安装,施工员,工作总结

安装,施工员,工作总结 欢迎来到工作总结栏目，本文为大家带来安装,施工员,工作总结，希望能帮助到你。安装施工员工作总结安装,施工员,工作总结 第一篇 7月实习汪双静总结 项目：江与城商业D区 指导老师：席利强 实习生：汪双静 2013.7.25 本月的工作主要包括施工的资料的整理学习、预埋套管固化图绘制学习、塔楼给排水安装、电缆桥架安装、预埋线管配线及相关堵塞线管的整改等几方面的学习工作： 1：施工资料的整理学习：施工资料工程竣工交付使用的必备文件，也是建筑工程进行竣工验收和核定的必备条件。施工资料可以反映出施工过程中一个企业科学合理的管理水平，还能有效证明建筑物是否安全可靠。施工资料全面反映了建筑工程的施工过程及工程质量情况，是对建筑工程进行管理、检查、维修、使用、改建的重要依据。施工资料包括施工组织计划、材料报验、工序报验、施工图纸等相关资料。 只有当所提供的施工资料能够说明工程质量合格，符合国家的法律、法规，能够确定工程合格的时候，工程才能交付使用通过加强施工资料的管理，可以促进施工企业的管理水平，达到保证和提高工程质量的目的。 2：塔楼给排水安装：给排水是整个安装工程的重要组成部分，也是体现安装工程施工工艺及安装技术的工程。给排水工程必须保证功能的同时，做到标准、规范的要求，整体布局的合理性和感观美。 在施工过程中，现场施工学习安装方法，再结合相关给排水规范了解施工工艺要求，达到实际与理论相结合学习，提高了学习效率。当然，在此过程中，也发现了一些问题，如厨房排水三通不正、厕所三通高度不符合标准及给水管被消防施工过程中破坏等的情况。分析其原因，在施工前做好技术交底及各个专业施工工艺要求的合图查重，做好施工计划的各个专业的配合施工，就能更好的优化施工过程，保证施工的工艺及流程。 3：电缆桥架安装：电缆桥架敷设在相关专业各种管线较为集中的技术层和走廊上部的吊顶内时，桥架与给水管道、风管之间的距离往往不能满足规范的要求，在需要进行维护时，不便于打开桥架的盖板。安装过程中，如不提前做好相关专业的配合及有关专业管道的技术数据，是很难进行控制的。关于此项工作，可以提前画一简图，有关综合管线的技术数据和该处桥架的位置、相互间尺寸的剖面图，合理调整各专业管线之间距离，预防通病的发生。 4：预埋线管配线及相关堵塞线管：此项工作是前期一次预埋和二次预埋的工作不到位留下的遗留问题，对后续的工作有很大的阻碍。分析得出，必须严格控制现场每道工序流程，按照规范标准施工，为后期工作的开展打下坚实的基础，由此可以提高工作效率，节约施工成本，增加工程效益。 当然，在本月的工作中，也有积极学习相关规范要求及标准，对于工作中的 疑问积极向前辈们提问求解，力争出现过的问题不再发生，快速提高个人业务水平和各个专业合作施工的调解能力，尽快适应岗位。安装施工员个人总结安装,施工员,工作总结 第二篇 2012年个人工作总结 徐州农科院改扩建工程从2011年10月10日开工至此，已年满一年有余，抱着提高自己、改进工作方式的态度对我个人在这一年中的工作情况，做下总结。 徐州农科院改扩建项目是林总在徐州的第一个项目工程，所以领导和项目部都很重视，由于第一次在徐州施工，不太了解徐州的建筑市场，为了让大家能够尽快的掌握项目情况，林总坚持工作第一线，总体掌握项目的大方向，让大家在有限的时间内掌握了项目的总体实施情况。 我有幸能在这个项目上参与建设，参与安装工程的施工，内心感到很自豪，安装工程服务于整个土建工程，如何贯彻设计的意图和建设单位的要求，在此，通过一年来的经历，说说自己的看法。 首先，贯彻设计意图，在施工过程中，按图纸要求施工。在遇到具体的施工问题，及时的和建设方、设计方沟通，首先提出问题，并提供自己的调整意见，供建设方和设计方参考，这样利于问题的尽快解决。并能获得建设单位的认可和信任，在施工过程中，多考虑项目部的利益，能多想到材料的节约。在施工前期了解安装工程的预算造价，做到心里有数，综合考虑材料和劳动力成本。 第二，为了有效的管理工作，根据项目部制订的施工进度计划，要求各班组按项目部的施工进度计划合理的组织劳动力，劳动器材，合理的安装材料进场计划，做到材料提前送检，杜绝不合格的产品进场，从源头上抓好质量关。做好技术交底工作，把安装工程具体的质量要求书面通知到各班组，并根据平时现场检查质量时发现的问题，及时总结，细化后再开会时提出。平时多和班组长谈质量，返工的事情就会少发生。特殊的施工班组，尽最大的努力，把他们的积极性调动起来，尽量减少班组的质量意识的薄弱。管理做到人性化，经常和各班组沟通，和他们讲解质量的重要性，安全的经济性，效益来源于安全。 第三，安全生产贯穿于整个施工工程，在本工程上，各安装班组能积极重视安全工作，平时开会多讲多要求，开会讲安全并签字落实责任，在具体施工时再检查，在实际施工中取得了一些小的成绩。今年还参与省文明工地的创建工作，完善了本职安装资料，还做了一些创建资料，在创建过程中学习、升华。 第四，今年有幸参加信息化管理工作，这对我来讲有很大的挑战性，在不熟悉的领域里学习，在此领域做了一些自己力所能及的工作。学到了一些新的知识，使自己的业务能力提高一个层次，很是感谢项目部的领导。以后工程管理实现信息化和数字化的管理是大势所趋，在此信息化的管理上，要有专业的人员操作，减少不必要的无用功。 第五，平时收集一些施工影像资料，对全过程施工的有了更深一层的认识。能反思一些自己的工作不完善的地方，整个施工过程的比较有明显的感性认识，比如科二管线预埋和国际交流中心的管线预埋，通过照片的比较，能深刻的感受各班组的施工工序的优劣，通过照片的对比，能发现材料的浪费情况和质量的合格情况，通过总结，知道下一步的工作。 在紧张的工作之余，为了提高自己的业务水平，把工作做的更好，也为了以后的发展，我挤出业余时间给自己充充电。 各项工作顺利开展的同时，我也认识到自己还有很多不足之处，在工作过程中也出现了一些失误，在为项目部建言献策上缺少主动性，个人能力还有待提高等。本工程项目安装和消防班组的班组长业务能力不强，在平时施工中没有能使他们的技能和综合能力提高一个档次，不利于整体素质的提高。 在过去的2012年中我认真要求自己，提高自己业务水平，在工作上在兢兢业业，取得了一定的进步，但也发现了自己的一些不足，我想在以后的工作中我一定会扬长避短，弥补不足，全面做好自己的工作，为公司发展做出自己的贡献。 总结人：丁凤祥 2012-12-21施工员月度工作总结安装,施工员,工作总结 第三篇 11月工作总结 1,十一月原料场进度 土建部分 成品烧结矿仓主体钢筋，模板完成。 g8/9转运站第八层具备浇筑条件，第四层墙体砌筑完成50%，顶板粉刷全部完成，三 层及以下内墙粉刷完成，一层地坪具备浇筑条件，室内独立基础完成。 lsj-1转运站墙体 砌筑完成70%。 g10转运站墙体砌筑完成50%。 1#电气室地坪完成，墙体，过梁，构造柱等部分完成80%，内墙粉刷，刮腻子完成， 电器设备已经进场。 l6转运站主体结构第五层完成，地六层完成40%。 l5转运站第四层浇筑完成，第五层脚手架搭设。 h2转运站墙体砌筑完成60%，设备基础完成40%。 3#电气室，地坪完成，墙体砌筑完成。 l4转运站主体框架完成，设备基础完成。 10kv开关站，墙体砌筑完成，二层内墙粉刷完成，三层内墙粉刷完成20%，一层地坪 完成。所有窗户框架安装完成，顶部排水管安装完成。 l2转运站主体框架完成。 l3转运站共3层，完成2层。 电装部分 g3转运站，lsj-2转运站，lsj-3转运站，g1转运站，3#电气室，10kv开关站室内电缆， 管道埋设完成。 公安部分 l3转运站至g1转运站通廊gm3安装完成。 g1转运站至g12转运站通廊gm4安装完成70%。 g8/9转运站至成品焦炭转运站yj1a,yj1通廊安装完成40%。 g1转运站，g3转运站 钢梯安装完成，其内部单轨吊，钢盖板等零星钢结构已经准备就绪。 2，十一月工作内容 通廊基础制作，人员条件的具备，机械设备的预约，机械进场的道路畅通，设备使用 电源准备。基坑开挖时的挖机指挥，防止基坑不符合要求以及基坑塌方。 基坑开挖完成及时 联系施工方做好承台浇筑的准备，承台浇筑完毕督促中交材料的上交，及基础的及时回填， 以免基础再次积水。 土建部分的脚手架，钢筋，模板，混凝土，砌筑等的检查，配合监理做好验收工作。 熟悉每个工序需要的人员配备以及时间，按照业主及总包要求的相关节点进行各项施工的协 调安排。 对于需要占道的施工，如土建的承台施工，公安的通廊、支架吊装。提前办理好相关 手续，做好安全技术交底，督促其做好安全防范措施。 积极督促土建施工方做好通廊，建筑的中间工序交接材料，配合协调解决期间的一些 问题，比如螺栓损坏，承台标高有误，建筑内螺栓安装偏差等。 熟悉现场电源电缆及项目 部设备，做好这些东西的保护工作。 3工作中的问题 在一些问题上协调有困难，答应的好，但是不动，需要反复督促，找不到合适的协调 方法。 现场的安全督促有效性差，督促只有一会儿的作用，工人师傅安全意识淡薄，在意工 作的便捷性，而忽视自身的安全。 机械设备预约困难，影响施工进度。 现场电源使用混乱，用电施工方不按规定用电，督促无效。 4，十二月工作计划 做好联系单，报告，现场签证，中间工序交接等材料的整理工作，及时补充完善缺失 的资料。 全面整理图纸，核对通廊承台，建筑物底下的基础，小的构筑物的完成情况，防止出 现遗漏，积极参与图纸会审，及时发现图纸存在的问题。 加强对建筑方面的学习，多多向 工人师傅请教，理论联系实际，检查施工中的问题。 积极完成领导分配的任务，并努力做到让领导满意，及时反思工作中出现的问题，并 想出更好地解决方法。加强与他人沟通，动手，动口，动脑。篇二：施工员季度总结 季度总结 光阴似箭，日月如梭，转眼间，来到单位已经三个多月了。记得是今年7月14日来到公 司报到，回头望去，感觉时光如流水一样飞逝，提起笔，感慨颇深。下面对这季度的工作情 况进行一下总结。 建筑行业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题， 而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕 苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现 场综合处理能力得到锻炼和提高。 刚开始，对于项目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，觉得工作压力大， 偶尔会犯错误，也会被领导批评。在这种情况下，为了做好自己的工作，我不怕麻烦，向领 导、向师傅请教、向老员工、同事学习，并且自己摸索实践，在较短的时间里便熟悉了工作， 完成了角色转换过程，明确了工作顺序和方向，提高了自己的工作能力，在施工现场具体的 工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练地完成自己的本职工作。过 去的三个月，是从一个毫无实际经验的大学生到施工现场施工员角色转变的时期。 面对着全新的生活环境和角色定位，本人的心态、思想也在不断变化着，以更加平和的 心态不断适应着新的岗位，也时刻准备着迎接新的挑战。在政治思想上，积极拥护党和国家 的方针政策，以公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业理想，关心国家大事，积极地和各 位同事交流自己的看法。 在这三个月中，我学到了很多学校学不到的东西，识图算量合理安排工作等，这些都是 我在项目上学到的。作为一名施工员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经验和 必要的业务能力来支配和协调班组。这三个月施工现场的管理工作使我受益匪浅。做好事前 控制工作，预防及消除施工隐患存在，在工程开工前，全面熟悉施工图纸，结合工程实际做 好质量技术交底卡，严肃、认真的指导劳务班组工人作业。做好事中监督工作，发现及纠正 施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特 殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。力争做到对每一个发现 问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状况。 身为中建七局上海公司温州事业部的一员，有机会能在中建这个大的平台中学习和锻炼， 感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今 后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象来约束自己，我们所有的言行 要符合中建企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养。 以上是在项目施工中的简单总结，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断提高自身的 综合素质，在公司及温州事业部的领导下，在6-3项目施工中不断探索创新。最后我坚信在 中建蓬勃发展的大潮中，在公司领导的精心培养下，我们施工人员会很快成长起来，为公司 的发展作出应有的贡献。篇三：安装施工员8月工作总结 篇四：8月份个人施工小结 8月份月度总结 总结日期：2014年8月31 日 8月份个人月度（质量）总结 施工员、资料员：孙先 8月份天气变得愈发炎热，别墅多道工序施工在外立面 进行，这对施工班组和我们管理人员都是算是个考验；加上别墅工序较多，造型相对复杂， 施工过程中，存在着不少质量问题，现总结如下： 1、砂岩粘贴 砂岩粘贴过程中，时常发现工人不打膨胀钉或不能正确使用膨胀钉，经现场施工员和质 检员多次交底和检查，后来基本改正过来。 2、天沟、露台防水 天沟、露台及卫生间防水质量问题在各岛均有发生，天沟涂膜防水遍数不够，后经第二 次涂抹并做好保护层后，效果明显，但部分楼栋天沟仍有漏水现象，后经施工员逐栋排查后， 已按要求安排防水班组修补。 3、真石漆 外墙真石漆施工时，部分工人不对基层的腻子进行打磨，墙面成活后，能明显看到墙面 有凹凸不平的地方，个别分割线条也不顺直，另外有些工人图省事，部分线条或窗口基层未 刮腻子直接喷真石漆，这个问题正在处理之中。 4、外脚手架 西北岛外脚手架搭设不规范，个别楼栋离墙面间距过大，影响真石漆等其它工序施工， 有扣件松动情况，存在严重安全隐患，此外在东北岛脚手架拆除过程中，对真石漆及grc构 件成品造成污染和破坏，还破坏了施工水管和露台防水，现已要求其立即整改，并进行了适 当的经济处罚。 5、资料及其他 上个月别墅资料工作照常进行，主要是进场材料报验、检验批报验、材料送检三项内容； 另外有空时，协助技术负责人丁建做技术标书、周报、月报等。 江苏省苏中建设集团股 份有限公司篇五：施工员 10 月工作汇报 施工员 10 月工作汇报 备注：此表后附每月施工日志为依据。工程施工员个人工作总结安装,施工员,工作总结 第四篇 工程施工员个人工作总结 工程施工员个人工作总结 本人自2000年工作以来，全面负责工程项目部的工作，组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，政令畅通，指挥有力，保证完成各种指标。认真贯彻执行国家和地方对行业管理的标准、法规、规范、规程及公司的规章制度，对工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等实行目标管理，严格落实安全生产第一责任人的要求，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定项目部各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。组织健全劳动力、原材料、机械设备、能源等的定额管理，达到先进合理、管理严密的要求，负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完整，制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面创优，同时健全和完善用工管理手续，严格劳动用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对单位的健康与安全负责，加强劳动保护工作。领导、组织现场定期的安全生产检查，发现生产中的不安全问题，要定时、定人、定措施予以及时解决，发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。 2000年在*北方建设集团有限公司的黑龙江路变压器安装工程任施工员。 2001年在*华通建筑安装工程公司承建的华南机械设备交易市场线路架设及变电器设备安装工程任施工员 2002年在*兵团第六建筑安装有限责任公司承建的儿童公园线路改造工程任施工员。 2003年在*奎河水利水电工程建设有限公司承建的*水管所线路及安装变电器工程任施工员。 2004年我在在*西域水利水电建筑安装工程有限责任公司承建的建材预制厂线路改造及安装工程工作担任项目经理，我认真贯彻执行国家和地方对行业管理的标准、法规、规范、规程及公司的规章制度，对工期、质量、安全、文明施工、