2013年(中、高)层经营管理者培训需求调研问卷_第1页
2013年(中、高)层经营管理者培训需求调研问卷_第2页
2013年(中、高)层经营管理者培训需求调研问卷_第3页
2013年(中、高)层经营管理者培训需求调研问卷_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2013年(中、高)层经营管理者培训需求调研问卷姓名:所在部门:职务:1、公司非常重视对各关键岗位和管理者的培养和开发,所以通过问卷的形式来了解各位中、高管理者的培训需求,请您根据自己的实际情况进行填写,您的想法将作为日后培训工作的重要参考依据。2、本次培训需求调查的分析结果仅应用于公司的培训课程开发工作,您的答案没有好坏之分,不计算分值,请您畅所欲言。3、为节约您宝贵的时间,问卷设计以选择题为主,回答简单方便,预计完成此试卷在15分钟左右。4、您的回答对公司的培训开发工作非常重要,为了便于确认,请您在填写时确保字迹清晰可辨。5、为了给您充足的时间思考,您可欲X年XX月XX日前,将此卷填写完毕交至综合管理部门。6、若因篇幅有限,其余内容可另附件说明。个人信息姓 名部 门职务名称直接上级下级人数:教育背景(从高中及以上填写)时 间专 业学 校学 历在企业内接受过的培训(含单位内外培训)时 间培训课程培训机构证 书培训需求调查问卷培训信息一、对以往培训的感知(可多选)1、接受过的培训形式课堂讲授 个别指导 小组讨论 游戏训练 案例分析 角色扮演 拓展迅雷 其它2、以往提出培训的是自己提出 领导指派 企业要求 自费学习3、以往参加培训的时间上班时间 下班时间 周六、日 脱产4、以往培训是否与个人的绩效考核相联系是 否5、以往培训后对工作技能、绩效是否有明显提升明显 稍有提升 不明显 基本无效 不了解6、培训课程类别管理类非人力资源精力的人力资源管理 压力调节和情绪控制非财务精力的财务管理 企业核心竞争力目标与计划管理 项目管理时间管理 市场营销企业执行力 冲突管理国家劳动法规 其它领导力建立学习型组织 问题解决与决策技巧搞笑团队建设 发觉客户需求有效授权和激励 管理者角色认知教练式领导 直线经理的绩效考核识才和选才(招聘) 人才培养与开发其它业务技能大客户开发 创新能力沟通技巧 工作规范及流程其它 心里素质建设拓展训练 职业素养行为意志 其它基础类课程职场英语 社交礼仪OFFICE软件使用 公文写作其它7、如以上培训项目不能包含您参加过的所有培训,请注明课程名称。8、就您以前所参加过的培训经历而言,您认为那些方面应该进一步改进?培训需求调查问卷二、请结合您的工作岗位和职责确定您的培训需求(可多选)1、请根据您的喜好将培训方式进行排序课堂讲授 个别指导 小组讨论 游戏训练 案例分析 角色扮演 拓展迅雷 其它2、请根据您的喜好将培训时间进行排序上班时间 下班时间 周六、日 脱产请在方框中填写排序数字,数字越小说明您越喜欢这种培训方式3、请选择您希望的培训课程管理类非人力资源精力的人力资源管理 压力调节和情绪控制非财务精力的财务管理 企业核心竞争力目标与计划管理 项目管理时间管理 市场营销企业执行力 冲突管理国家劳动法规 其它领导力建立学习型组织 问题解决与决策技巧搞笑团队建设 发觉客户需求有效授权和激励 管理者角色认知教练式领导 直线经理的绩效考核识才和选才(招聘) 人才培养与开发其它业务技能大客户开发 创新能力沟通技巧 工作规范及流程其它 心里素质建设拓展训练 职业素养行为意志 其它基础类课程职场英语 社交礼仪OFFICE软件使用 公文写作其它4、您认为您最需要接受的五项培训课程是什么,请您列举并按紧迫程度从大到小将其进行排序,数字越小表面越紧迫。5、英语您是否参加过英语考试是否考试名称三级 四级 六级商务英语 其它: 您希望公司安排英语培训吗?希望不希望培训需求调查问卷三、团队建设1、下属人数男性: 名,女性: 名,共计: 名2、下属分类3、下属年龄30岁以下 名,30-40 名,40以上 名4、您对您下属的工作绩效是否满意是 否5、请选择您认为自己的团队中存在的主要问题并列举具体的表现沟通:协作:团结:业务知识:技能水平:其它:6、请列举您认为需要对下属进行培训的课程名称职业技能 沟通技巧 商务礼仪 职业素质 办公软件

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论