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文档简介

建筑专业(中级辅导):国际工程管理(一)(下)国际工程投标二、国际工程投标1国际投标程序(如书图91) 1.1熟悉招标文件1.2.1调查研究1.2.2参加标前会议1.3核算工程量1.4制订计划进度和施工进度1.5.1工日、材料、设备基础单价的计算1.5.2分包工程询价1.6分摊费用计算和各细目的单价分析1.7按工程量表细目计算标价和汇总标价1.8标价分析和投标报价决策1.9编制正式工程报价单1.1写好投标致函和整理装订投标书1.2办理银行开具的投标保函1.报送投标文件 例6国际工程投标期间,在熟悉招标文件之后要进行的工作有( )。 A参加标前会议 B选定施工方案 C组织招标机构 D现场察勘 E核算工程量 答案:ABDE 2核算工程量和制定施工方案 在熟悉招标文件,并进行现场察勘和参加标前会议后,对工程项目的具体要求都有了较好的了解,则正式进入标价计算。首先是核算工程量,这不仅是为了便于计算投标价格,而且也是今后在实施工程中核定每项工程付款的依据。其次是安排施工进度计划,并选定施工方案。一般在国际工程投标中,业主往往要求投标人在报价的同时报送工程进度计划和施工方案,业主将根据这些资料评价投标人是否采取了充分的和合理的措施,保证按期完成工程施工任务。这些资料对投标人自己也是十分重要的,因为进度计划安排是否合理,施工方案选择是否妥当,与工程成本有密切关系。 3标价组成 标价是报价书中的重要内容,在国际投标招标中,尤其是对世界银行和亚洲开发银行项目都采用最低标价优先中标的原则,因此标价的高低直接决定着投标者是否能中标。而且,标价是否合理也决定着项目是否能盈利或在标价范围内能否完成。标价中的费用包括以下各项: (1)工程直接费 工程直接费是指成为工程实体及工程施工所用的设备、材料和人工费用,具体包括:人工费、材料与永久设备费、施工机械费。 (2)工程间接费 工程间接费指上述直接费以外的其他经常性费用。由于国际工程承包市场的不断变化,应根据招标文件的规定对间接费的构成基础上进行增删。通常包括: 投标期间开支的费用、保函手续费、保险费、税金、业务费、临时设施费工贷款利息、施工管理费和对分包商的管理费用以及上级单位管理费、盈余(利润及风险)。 (3)暂定金额(Provisional Sum) 暂定金额有时也叫待定金额或备用金。这是业主在招标文件中明确规定了数额的一笔金额,它实际上是业主在筹集资金时考虑的一笔备用金。承包商在投标报价时均应将此暂定金额数按投标文件要求列出,并计入工程总报价,但承包商无权使用此金额。暂定金额可用于工程施工、提供物料、购买设备、技术服务、指定增加的子项以及其他意外开支等,均需按照工程师的指令决定,可能全部或部分动用这笔款项,也可能完全不用。 例7下列关于暂定金额的说法中,正确的是( )。(考题)A承包商在投标报价时应将其计入工程总报价,并有权使用此金额B暂定金额可用于业务费和技术服务开支C暂定金额必须得到工程师的指令才能动用D暂定金额不得用于设备购置开支答案:C 例8.在国际工程招投标中,尤其是世界银行和亚洲开发银行的项目,都是()优先中标。(考题)A.低于标底5%范围内的最低标价B.超出标底5%范围内的最低标价C.最低标价D.最接近所有标价平均数的标价答案:C 4投标报价策略与技巧 投标策略是指承包商在投标竞争中的指导思想与系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段。投标策略作为投标取胜的方式、手段和艺术,贯穿于投标竞争的始终,内容十分丰富。在投标与否、投标项目的选择、投标报价等方面,无不包含投标策略。投标策略主要有:以信取胜、以快取胜、以廉取胜、靠改进设计取胜、采取以退为进的策略、采用长远发展的策略等。 常用的报价技巧如下: (1)根据招标项目的特点采用不同报价 一般来说下列情况下报价可高一些: 施工条件差的工程 专业要求高的技术密集型工程,而本公司在这方面有专长,声望也高时; 总价低的小工程,以及自己不愿做而被邀请投标,不便不投标的工程; 特殊的工程;如港口码头、地下开挖工程等; 业主对工期要求急的; 投标对手少的; 支付条件不理想的。 下述情况下报价应低一些; 施工条件好的工程,工作简单、工程量大而一般公司都可以做的工程。如大量的土方工程一般房建工程等; 本公司目前急于打入某一市场、某一地区,或虽已在某地区经营多年,但即将面临没有工程的情况(某些国家和地区规定,在该地注册公司一年内没有经营项目时,就要被撤消营业执照),机械设备等无工地转移时; 附近有工程而本项目可利用该项工程的设备、劳务或有条件短期内突击完成的;投标对手多,竞争力强时; 非急需工程; 支付条件好,如现汇支付。 例9、( )情况下报价应低一些。 A、急需工程 B、支付条件好,如现汇支付C、附近有工程而本项目可利用该项工程的设备、劳务或有条件短期内突击完成的 D、施工条件好的工程,工作简单、工程量大而一般公司都可以做的工程。如大量的土方工程一般房建工程等 E、投标对手多,竞争力强时 答案:BCDE (2)不平衡报价法(UnbalancedBids) 不平衡报价法也叫前重后轻法(FrontLoaded)。不平衡报价法是指一个工程项目的投标报价;在总价基本确定后,如何调整内部各个基础上的报价,以期既不提高总价,不影响中标,能在结算时得到更理想的经济效益。一般可以在以下几方面考虑采用不平衡报价法。 能够早日结账收款的项目(如开办费、基础工程、土方开挖、桩基等)可以报得较高,以利资金周转,后期工程项目(如机电设备安装,装饰、油漆等)可适当降低。 经过工程量核算,预计今后工程量会增加的项目,单价适当提高,这样在最终结算时可多赚钱,而将工程量可能减少的项目单价降低,工程结算时损失不大。 但是上述1、2点要统筹考虑,即对于工程量有错误的早期工程,如果实际工程量可能小于工程量表中的数量,则不能抬高单价,要具体分析后再定。 设计图纸不明确,估计修改后工程量要增加的,可以提高单价;而工程内容解说不清楚的,则可适当降低一些单价,待以后澄清时可要求提价。 暂定项目(Optional Items)。暂定项目又叫任意项目或选择项目,对这类项目要具体分析,因这一类项目要在开工后再由业主研究决定是否实施,以及由哪一家承包商实施。如果工程不分标,只由一家承包商施工,则其中肯定要做的单价可高些,不一定做的则应低些。如果工程分标,该暂定项目也可能由其他承包商施工时,则不宜报高价,以免抬高总报价。 例.以下工程项目中,可以采用不平衡报价法且可以报价较高的是()。(考题)A.基础工程B.装饰工程C.机电设备安装工程D.门窗安装工程答案:A (3)计日工的报价 如果是单纯报计日工的报价,且不计入总价中,可以高一些,以便在日后业主额外用工或使用机械时可以多盈利。但如果计日工要计入总报价时,则需具体分析是否报高价,以免抬高总报价。总之,要分析业主在开工后可能使用的计日工数量确定报价方针。 (4)多方案报价法 对于一些招标文件,如果发现工程范围不很明确,条款不清楚或很不公正,或技术规范要求过于苛刻时,则要在充分估计投标风险的基础上,按多方案报价法处理,即是按原招标文件报一价,然后再提出:“如某条款(如某规范规定)作某些变动,报价可降低多少”,报一个较低的价。这样可以降低总价,吸引业主。 (5)增加建议方案(Alternatives) 有时招标文件中规定,可以提一个建议方案,即是可以修改原设计方案,提出投标者的方案。 投标者这时候应组织一批有经验的设计和施工工程师,对原招标文件的设计和施工方案仔细研究,提出更合理的方案以吸引业主,促成自己的方案中标。这种新的建议方案可以降低总造价或提前竣工或使工程运用更合理。但要注意的是对原招标方案一定也要报价。增加建议方案时,不要将方案写得太具体,保留方案的技术关键,防止业主将此方案交给其他承包商,同时要强调的是,建议方案一定要比较成熟,或过去有这方面的实践经验。因为投标时间不长,如果仅为中标而匆忙提出一些没有把握的建议方案,可能弓I起很多后患。 (6)突然降价法 报价是一件保密的工作,但是对手往往通过各种渠道、手段来刺探情况,因之在报价时可以采取迷惑对手的方法。即先按一般情况报价或表现出自己对该工程兴趣不大,到快投标截止时,再突然降价。如鲁布革水电站引水系统工程招标时,日本大成公司知道他的主要竞争对手是前田公司,因而在临近开标前把总报价突然降低8i取得最低标,为最后中标打下基础。 采用这种方法时,一定要在准备投标报价的过程中考虑好降价的幅度,在临近投标截止日期前;根据情报信息与分析判断,再做最后决策。 如果由于采用突然降价法而中标,因为开标只降总价,在签订合同后可采用不平衡报价的设想调整工程量表内的各项单价或价格,以期取得更高的效益。 (7)可供选择的项目的报价 有些工程项目的分项工程,业主可能要求按某一方案报价,而后再提供几种可供选择方案的比较报价。但是,应当记住,所谓,“可供选择项目”并非由承包商任意选择,而是业主才有权进行选择。因此;我们虽然适当提高了可供选择项。目的报价,并不意味着肯定可以取得较好的利润,只是提供了一种可能性,一旦业主今后选用,承包商即可得到额外加价的利益。 (8)暂定工程量的报价 暂定工程量有三种:一种是业主规定了暂定工程量的分项内容和暂定总价款,并规定所有投标人都必须在总报价中加入这笔固定金额,但由于分项工程量不很准确,允许将采按投标人所报单价和实际完成的工程量付款。另一种是业主列出了暂定工程量的项目和数量,但并没有限制这些工程量的估计,总价款,要求投标人既列出单价,也应按暂定项目的数量计算总价,当然将来结算付款可按实际完成的工程量和所报单价支付。第三种是只有暂定工程的一笔固定总金额,将来这笔金额做什么用,由业主确定。 对于第一种情况,由于暂定总价款是固定的,对各投标人的

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