咨询工程师考试模拟咨询工程师项目管理模拟题二

咨询工程师项目管理模拟题(二)一、单项选择题1.工程项目具有明确的目标提供特定的产品或服务，这体现了项目的()特点。A.一次性 B.整体性C.性 D.固定性2.工程项目是指()的项目。A.建设领域 B.销售领域c.服务领域 D.装饰领域3.事实上，任何一个工程项目管理班子仅仅对工程项目本身的日常活动进行管理是不够的，必须考虑几种其他的因素，下列不属于考虑范围的是()。A.更高层次组织的影响B.社会经济、文化、政治、法律等方面的影响C.与其他工程项目的关系D.标准规范和规则的约束4.目标管理的系统控制方法强调运用( )。A.动态控制 B.静态控制c.动态和静态相结合 D.层次分析法5.下列不属于工程项目管理信息系统(PMIS)软件开发内容的是( )。A.费用控制 B.进度控制c.技术控制 D.合同管理6.工程项目总控的核心是()。A.费用控制 B.质量控制c.合同控制 D.资源控制7.下列不属于工程项目目标所表现的形式的是()。A.时间 B.费用C.收益 D.质量8.从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用()。A.间接方式 B.直接方式C.间接和直接方式 D.无法确定9.下列对于通常我们所讲的项目业主的表述错误的是( )。A.指项目的建设者B.项目业主是指项目在法律意义上的所有人C.项目业主是指各投资主体按照一定的法律关系组成的法人形式D.业主对工程项目的管理就是指项目业主为实现其投资目标，运用所有者的权利组织或委托有关单位对建设项目进行筹划和实施计划、组织、协调、控制等过程.下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是( )。A.对投资方向和内容作初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准.对政府出资项目的管理，具有( )的内涵。A.政府管理 B.业主管理c.业主管理与政府管理 D.微观管理.下列关于银行对工程项目管理的特点表述错误的是( )。A.管理的主动权随着资金的投入而降低B.管理的手段带有更强的金融专业性C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随着资金的投入而升高.银行对工程项目的管理以()为主线进行管理。A.资金运动 B.资本运动c.资产运动 D.资源运动.下列关于加强重要资源的管理的表述错误的是( )。A.对土地资源使用的管理 B.对自然资源利用的管理c.对人力资源的管理 D.对资金资源的管理.工程项目综合管理的基本理念是()。A.实现项目总体目标B.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行c.各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人D.沟通.工程项目绩效是指工程项目实施活动和过程的结果，它具有( )特征。A.一维性 B.静态性C.一维性和动态性 D.多因性、多维性和动态性.下列关于项目管理制度表述错误的是( )。A.工程项目管理文件的内容应当在反复协调的基础上制订，使所有文件形成一个有机的整体，相互配套B.工程项目管理文件的文字应当简明扼要、言语科学、解释清晰、便于执行c.工程项目的综合管理不用建立在完善的项目管理制度的基础上D.工程项目管理制度，要在项目经理的领导下发动项目管理全体人员共同参与制订，全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施.有效的沟通需要一定的条件，下列不属于有效沟通需要的条件的是( )。A.相互之间的文化背景的了解 B.具有明确的沟通动机c.具有明确的沟通期望 D.具有相同的文化背景.下列有关工程项目的沟通表述错误的是()。A.沟通可为项目的决策和计划提供信息B.沟通可作为组织和控制管理过程的依据和手段c.沟通是项目管理人员进行项目管理的重要手段D.项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和项目团队之间的沟通20.工程项目建设在实施阶段中的工作内容是( )。A.投资机会研究 B.设计C.试生产 D.项目施工21.一般来说，大型工程项目其工作分解结构前三级由()作出规定。A.承包商 B.业主或其代表C.项目经理 D.咨询工程师22.下列工作成果中，属于项目准备阶段产生的工作成果的是( )。A.项目建议书 B.初步设计图纸c.后评价报告 D.整个项目的交付使用23.我国建设工程施工合同示范文本关于变更估价的规定是：“( )在工程变更确定后天内，提出变更工程价款的报告，经( )确认后调整合同价款”。( )A.业主，承包人 B.承包人，业主C.承包人，工程师 D.业主，工程师24.工作分解结构中的每一级都有其目的，其中用于编制项目预算的是( )。A.第1级 B.第2级C.第3级 D.第4级25.项目管理组织体系中的服务支持子系统主要包括( )。A.综合管理 B.范围管理c.费用管理 D.行政与后勤管理26.宏观知识支持在项目进行( )过程中具有重要的作用。A.准备阶段 B.前期策划与分析c.实施阶段 D.竣工验收27.对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，可以采用的组织形式是()。A.职能式或矩阵式 B.项目式C.职能式或项.目式 D.矩阵式或项目式28.一般来说，管理的跨度3-8个为宜，管理的层次一般不要超过( )。A.6个 B.7个C.8个 D.5个29.矩阵式项目管理组织形式是介于()结构之间的一种项目管理模式。A.平衡式和项目式 B.职能式和项目式c.项目式和复合式 D.无法确定30.下列不属于工程项目人力资源管理的特点的是( )。A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分c.管理的重点与工程项目的内容无关D.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同31.根据中华人民共和国招标投标法，下列项目中必须进行招标的是( )。A.停建或者缓建恢复建设的单位工程，且承包商未发生变更B.施工企业自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程的要求c.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目D.在建工程的附属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发生变更32.下列对于招标投标管理的法律依据的说法，正确的是( )。A.在中国境内进行的任何工程项目招标投标活动，都要执行招标投标法的有关规定B.在中国境内进行的任何工程项目招标投标活动，都要执行政府采购法的有关规定c.在中国境内进行的工程项目招标投标活动，根据项目的招标主体的性质、招投标的资金性质和项目性质，有些项目可以不执行招标投标法的有关规定D.世界银行贷款建设的工程项目招标投标活动，可以不执行招标投标法的有关规定33.按照工程项目招标程序，资格预审后的下一步骤是( )。A.确定招标方式 B.编制标底c.编制、发出招标文件 D.勘查现场34.按照工程项目招标程序，勘查现场后的下一步骤是( )。A.确定招标方式 B.编制标底c.编制、发出招标文件 D.答疑35.建筑工程预付款的预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的( )。A.% B.20%C.40% D.30%36.质量保修金的比例不得超过合同价款的( )。A.1% B.2%C.3% D.5%37.在货物催交工作中，咨询工程师必须向厂商索取( )。A.厂商交货计划 B.图纸和技术文件c.厂商制造进度表和进度报告 D.厂商原材料采购进度计划38.体现签约各方在法律地位上的完全平等的原则是( )。A.平等自愿原则 B.公平原则c.诚实信用原则 D.等价有偿原则39.从起，所有世行贷款项目一律使用FIDIC( )新版合同范本。A.2000年 B.C.99年 D.40.在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程是()。A.工期优化 B.费用优化c.资源有限一工期最短的优化 D.工期固定一资源均衡的优化41.下列费用中属于建筑安装工程直接费中措施费的是( )。A.环境保护 B.工程排污费C.工程定额测定费 D.工会经费42.建安工程施工中，周转材料租赁费应计入( )。A.材料费 B.现场经费c.其他直接费 D.现场管理费43.某进口设备FOB价为人民币00万元，国际运费72万元，国际运输保险费用4.47万元，关税2万元，银行财务费6万元，外贸手续费.万元，增值税253.89万元，消费税率为5%，则该设备的消费税为( )万元。A.78.60 B.74.67C.79.93 D.93.2944.某进口设备的离岸价为500万美元，在进口途中发生的相关税费为80万美元，其运杂费率为5%，则该设备的购置费为( )万美元。A.525 B.6C.580 D.50045.建筑安装工程投资是由()组成。A.人工费、材料费、施工机械使用费 B.直接费、间接费、现场管理费c.直接费、间接费、计划利润、税金 D.直接工程费、间接费、利润、税金46.某大型土建项目在竣工验收时，为了鉴定一项隐蔽工程质量，进行了必要挖掘，则该项挖掘费用应计人( )。A.涨价预备费 B.基本预备费c.间接费 D.其他间接费47.建设项目总投资包括固定资产投资和流动资产投资两部分，固定资产投资中工程造价的构成包含有许多费用，其中计划利润属于( )。A.设备及工、器具购置费用 B.建筑安装工程费用c.工程建设其他费用 D.预备费48.某建设项目，设备工具器具购置费0万元，建安工程费用800万元，工程建设其他费用50万元，基本预备费率2%，涨价预备费50万元，建设其贷款利息为0万元，求该项目的静态投资额()。A 00 B.950C.900 D.96949.工程( )阶段是决定工程质量的关键环节。A.勘察 B.设计C.施工 D.竣工50.质量控制点可分为A、B、c三级，c级为一般质量控制点，其质量由施工分包方检查确认，由()抽查。A.总包方质检人员 B.监理工程师C.质量经理 D.项目经理51.为了使施工单位了解设计意图，( )要组织设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。A.项目经理 B.设计经理C.质量经理D.监理工程师52.下列关于施工单位的质量责任的描述不正确的是( )。A.施工单位不得转包或者违法分包工程B.建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责c.总承包单位依法分包的，分包单位对分包工程的质量负责，总承包单位不承担连带责任D.施工单位不得擅自修改工程设计53.风险管理最重要的目标是()。A.保证项目质量 B.为项目实施创造安全的环境c.使项目的三大目标得到控制 D.降低工程费用54.工程项目风险识别的成果不应包括()。A.风险 B.风险产生条件C.核对表 D.其他过程的输入55.风险识别方法中，可以使风险识别快而简单，但不够详尽，而且受限于项目的可比性的方法是()。A.文件审查 B.信息采集技术C.核对表 D.图形技术56.SWOT分析指()分析。A.实力、弱点、机会、威胁 B.范围、时间、成本、质量C.政治、经济、文化、组织 D.范围、风险、成本、时间57.量化及评估各风险对项目目标潜在影响，有助于判定哪种风险最有可能对项目产生影响的定量风险分析方法是( )。A.概率树分析方法 B.灵敏度分析法C.外推方法 D.模拟法58.工程项目定性风险分析的主要任务是( )。A.确定风险发生的可能性及其后果的严重性B.确定风险发生的概率C.项目风险总排队D.风险后果评价59.在下列项目管理的工具和技术中，不能建立风险概率分布的方法是( )。A.历史资料法 B.专家打分法C.理论分布法 D.SWOT分析法60.增加项目资源是风险应对计划制定的( )方法。A.避免 B.转移C.缓解 D.接受二、多项选择题1.工程项目建设周期划分为()。A.工程项目策划和决策阶段 B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段 D.工程项目竣工验收和总结评价阶段E.工程项目保修阶段2.工程项目构思常常有多个因素制约，这些因素有( )。A.识别需求 B.技术进步c.客户要求 D.经营需要E.市场需求3.经过多年的发展，形成了多种工程项目管理模式，下列工程项目管理模式中通用的管理模式包括()。A.建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理B.委托咨询公司协助业主进行项目管理c.设计一采购一建造(EPc)交钥匙模式D.由专业机构进行项目管理E.承建单位自行组织工程项目管理机构进行管理4.咨询工程师对工程项目管理的目的有()。A.保障委托方实现其对工程项目的预期目标B.按合同规定取得合法收入c.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉D.帮助国家的建设E.节省投资5.咨询工程师在工作前期准备中的工作有( )。A.接受委托 B.认真研究项目的有关资料c.编写咨询项目工作大纲 D.成立项目团队E.进驻现场或进行现场调研6.为使咨询成果较好地符合委托方的要求，满足委托方的需求，在咨询工作开展过程中，咨询工程师必须与委托方经常进行必要的沟通。特别是在正式交付咨询成果之前进行的沟通更为重要，在沟通中重点解决的问题有( )。A.原委托合同签订过程中企业提供的情况与企业实际情况的差异，为此咨询工程师采取的措施及工作安排和工作量变化，以及可能产生的时间变化等B.咨询工作成果与委托方原期望结果之间存在的差异，差异产生的原因等c.咨询工程师将咨询结论的主要依据、问题、基本意见等与委托方进行交流，听取对方有无不同意见，并根据具体情况，决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整D.编写咨询项目工作大纲E.认真研究项目的相关资料7.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括()。A.项目计划的制定 B.人力资源管理c.质量管理 D.项目计划的变更控制E.项目计划的实施8.工程项目沟通管理的特征有()。A.复杂性 B.系统性C.多因性 D.多维性E.动态性9.有效信息沟通的障碍有()。A.认知障碍 B.语义障碍c.个性和兴趣障碍 D.态度、情感和偏见造成的障碍E.组织名称的影响.下列工作中要在工程项目建设的策划与决策阶段中完成的有( )。A.招标 B.可行性研究c.协调 D.竣工验收E.预可行性研究.工程项目范围变更涉及到的工作有()。A.增加合同工作 B.删减合同工作c.修改某些合同工作 D.确定项目变更的发生E.改变施工方法和方式.项目工作范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序，它包括 ( )。A.书面工作 B.分析系统C.跟踪系统 D.必需的批准层次E.执行层次.在项目的组织构成方面，要注意把握的关系有()。A.管理层次与管理跨度的关系 B.部门职能与部门划分的关系C.管理要求与管理水平的关系 D.高级管理层与底层员工的关系E.工作岗位与工作职责的关系.按目前国际上通行的分类方式，项目组织的基本形式包括()。A.职能式 B.项目式C.矩阵式 D.事业部式E.复合式.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点有( )。A.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作B.项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行c.项目经理还有可能负责本部门承担的相应的项目的任务D.项目经理不得不在职能部门的负责人与公司领导之间做出平衡E.团队各成员之间按照各自职能部门所对应的任务，相互协调进行工作.在项目组织计划的制定和执行中，要注意的问题有( )。A.组织界面 B.人员分析c.人员考核评价 D.人员配备计划要与需求一致E.约束条件.关于项目经理的作用下列说法正确的有( )。A.项目经理是项目的执行人B.项目经理对项目的各种事务进行全面、细致而有效的管理C.项目经理是项目的具体决策者和指挥者D.项目经理在对项目运行中出现的矛盾要进行及时的处理，并完全有权利进行所有的决策E.需要项目经理决策的问题一般有：计划进度的调整，项目工作方案的变更，项目团队人员分工的改变等.项目经理的基础性工作是()。A.了解项目情况及工作任务 B.分析项目相关人员C.编制项目工作大纲 D.组建项目团队E.做好内外关系的协调.下列关于招标代理制度的说法，不正确的是( )。A.招标代理机构是依法设立的国家机关B.招标代理机构和国家机关可以存在隶属关系c.招标代理机构应具有从事招标代理业务的营业场所和相应资金D.招标代理机构应具有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量E.招标代理机构应具有符合规定的评标专家库20.在开标时，投标文件出现( )的，应当作为无效投标文件，不得进入评标。A.投标函未加盖投标人的法定代表人印章B.投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定期限c.投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认D.投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求E.组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议 21.下列对于资格审查方式的说明正确的是( )。A.资格审查的方式分资格预审和资格后审B.资格后审一般是在评标时对投标申请人进行的资格审查c.对于资格后审，投标人在报送投标文件的同时报送资格审查文件D.资格后审在正式评标前先对投标人进行资格审定E.资格后审是先评标，然后再进行资格审定22.采用实物法编制施工图预算所需要的主要依据有( )。A.单位估价表B.预算定额c.概算定额D.当时当地的人工工资单价、材料价格和机械台班单价E.建筑安装工程费用定额23.下列有关踏勘现场和答疑的说明正确的是( )。A.投标人在踏勘现场中如有疑问，应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出B.投标人踏勘现场发现的问题，招标人可以书面形式答复，也可以在投标预备会上解答c.答疑可以采用书面形式进行，也可以召开招标文件答疑D.答疑会结束后，招标人以书面形式将所有问题及解答内容向所有获得招标文件的投标人发放E.答疑会结束后，招标人以书面形式将投标人所提的问题解答反馈给相应的投标人24.下列属于工程承包合同中发包人义务的有( )。A.平整施工场地 B.提供施工用水、电和电讯线路c.办理施工许可证 D.确定水准点与坐标控制点E.按有关部门规定对施工现场交通、施工噪音办理相关手续25.双代号网络图的基本要素包括()。A.工作 B.节点c.线路 D.始点