伊戈尔电器有限公司仓储管理优化方案设计

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伊戈尔电器有限公司仓储管理优化方案设计,伊戈尔,电器有限公司,仓储,管理,优化,方案设计
编号:6782433    类型:共享资源    大小:89.50KB    格式:ZIP    上传时间:2017-12-29 上传人:毕****做 IP属地:江苏
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伊戈尔 电器有限公司 仓储 管理 优化 方案设计
资源描述:
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内容简介:
附件1-2:湖南现代物流学院毕业设计开题报告学生姓名黄满红指导教师易灿企业指导教师易灿系部物流管理专业企业物流班级物管1205选题伊戈尔电器有限公司仓储管理优化方案设计、本选题的意义和背景(列示毕业设计选题的背景、意义和本选题的应用价值):背景:随着市场竞争的加剧,竞争趋势日益明显,在竞争如此激烈的市场环境立足,提高仓储及时率,满足客户愈加严格的服务要求,物流仓储优化方案设计是解决相关问题的重要切入点之一,仓储中心的仓储体系决定了物流的仓储效率,从而影响公司的成本,效率和服务质量。意义:近几年来我国的家电公司市场进入快速发展阶段,特别是拥有自己的仓储管理的家电公司所占的比重在逐步增加,我国物流仓储正处在一个由积极引入到蓬勃发展的有利时机,而这个阶段中,家电公司仓储管理的发展建设依然存在各类问题。本设计以伊戈尔为研究对象通过深入分析伊戈尔家电公司的物流仓储管理,从中总结其目前物流仓储管理在建设过程中所存在的问题,结合其他家电公司在此方面所存在的问题找到改善我国家电公司物流仓储管理流程的有效方案。、本选题主要内容与预期目标(列示毕业设计的主要内容和预期解决的问题):主要内容:第一部分:伊戈尔电器有限公司公司基本情况介绍第二部分:伊戈尔电器有限公司仓储存在的问题第三部分:伊戈尔电器有限公司具体仓储优化方案第四部分:伊戈尔电器有限公司仓储方法效率评估第五部分:进度计划安排,制定个人具体的时间计划第六部分:伊戈尔电器有限公司方案设计施行预期目标:(1)通过对仓库功能分区的规划,使之有效的展现整个仓库合理的布局,更能有效的方便仓库管理。(2)盘点作业无差错可准确掌握公司每月销售、库存、经营等各项指标,使员工更真实的了解商品的库存情况,便于及时清理滞销、积压、残损商品,加强商品管理。(3)规定入库作业考核指标可提高入库作业效率,减少货物积压,降低库存成本。(4)入库商品检验合格后入库可确保销售的顺利进行。、本选题进度计划(根据指导教师在任务书中写明的建议进度计划安排,制定个人具体的时间计划):1.开题论证阶段(10月28日)查阅和收集与公司物流仓储管理相关的资料,归纳总结前人在公司物流仓储管理研究领域中的工作成果。2.物流仓储管理流程分析阶段(11月2日-11月3日)熟悉仓储管理基本情况了解仓储的作用和流程3.分析阶段(11月4日-11月5日)能过分析研究,制定可行的方案4.设计阶段(11月6日)对方案进行过程分析和设计,并提交相应文档资料5.编写设计阶段(11月7日)指导教师意见(根据学生的开题报告,指导老师提出
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