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【写作范文3篇】淘宝美工个人工作计划最新 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.20xx年淘宝美工个人工作计划最新2.20xx年优秀客服个人工作计划范文3.酒类销售工作计划20xx年淘宝美工个人工作计划最新这是我加入*这个温馨大家庭的第一个月,总的来说,工作还算顺利。 虽然才来不满一个月,但是因为这里也是刚刚建立,前期工作很多都还未完善,所以作为负责平面设计的我,工作内容还算蛮丰富的。 主要就是负责产品的拍照、产品图片处理、产品上架、产品页内和对店铺进行装修、美化、产品海报制作。 在这里遇到的问题就是产品的图片处理,图片不清楚,受光不均匀!我个人觉得,要图P得好,首先产品拍摄这一步要做到位,在向何经理反应这个情况后,问题终于得到了解决购买拍摄器材。 我觉得现在我们的产品拍摄图片比起之前是好了一点,之前的有些曝光过度,现在的还是有一点曝光,不过总的来说有进步。 因为拍摄器材在这个星期才到货,所以这两天主要就是忙于产品的重新拍照以及产品图片处理和产品上架。 虽然到这里还不到一个月,但是感觉学到了很多,后面会更加努力。 优秀客服个人工作计划范文我于_年4月5日首次接触客服工作。 开始对客服工作性质和流程不熟悉,还是用做业务时的方式和技巧来对待客服工作,导致我第一个月的业绩很差,经过李老师的耐心指导和孜孜不倦地教诲,还有自己的努力琢磨,我慢慢地懂得了也学会了客服工作的流程和技巧,懂得了怎样和客户沟通,怎样敲定动态终免、静态终免和销售小产品的技巧。 记得刚开始销售动态终免的时候,李老师给我们进行了一次终免关单技巧的培训,那时候叫我们把怎样关单的技巧背下来,当时没有引起太大的重视,没有背下来,于是在后面的动态关单中表现较差,以致于我在_年度总共就没有出多少动态终免(算下来就是个位数)。 从_年总的业绩来看,我的表现不是很好,从_年4月份到_年10月份,我的业绩基本上都是保持增长的,但是突然在11月和12月份,业绩出现剧烈下滑,从中我总结了几点 1、10月份以前可利用资源比较多,10月份以后没有足够的资源; 2、10月份以前电话打得比较多,10月份以后电话打得比较少; 3、10月份以前维护比较到位,10月份以后员态度都不是很好; 4、10月份员讲解比较多,10月份以后基本上都没有怎么讲解。 在上门维护和安装的过程中,自己有粗心大意的时候,有的客户家里要跑几趟,自己只注重客服报错的、用不起的软件,其他的小软件没有仔细检查。 在维护的过程中出现的情况和问题大致有以下几种 1、最开始就是小产品的出错。 例如股市猎手的报错,有些时候重装都不行(在李老师的指导下已掌握了此技术); 2、弘历软件的报错。 例如数据加载的报错、用的时候突然报错(弹红叉出来); 3、首富软件的报错。 例如数畅的错误;在_这极不平凡的一年里,我吸取了教训、总结了经验,伤痕累累但收获颇多,首先是本人听了_年八大高手的课程,并学以致用,能够很员进行讲解和指导。 其次,经历了一波牛市和熊市的我,股市经验又增加了一点点。 熊市中我做的股票惨遭挫败,无一幸免于难。 例如 600211、600871等,但总结了上次亏损的教训,我在10月份买的600550小赚了一点点,亏损虽然没有挽回,但从操作中我获取了经验和教训。 _年的工作布局和计划布局 1、努力争取讲课的机会,让自己充分发挥长处并锻炼自己讲课的能力; 2、尽可能多地学习股票方面的知识,并用心给客户讲解; 3、讲解过程中敦促客户带人; 4、多打电话跟客户沟通和邀约客户多听课; 5、上门维护做到细心、耐心、用心; 6、员讲络的使用技巧和软件操作技巧; 7、有规律的好客户资料; 8、多挖掘客户的需求,多找意向客户。 计划 1、争取每个月至介(软件); 2、争取每个月至少35个终免(动静); 3、争取员带3员; 4、争取每个月1次讲课的机会。 酒类销售工作计划20xx年 1、努力学习,提高业务水平其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。 其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。 2、进一步拓展销售渠道*市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。 下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。 在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。 3、做好市场调研工作 4、与经销商密切配合,做好销售工作协助经销商在稳络和消费者群体的同时,充分拓络和挖掘潜在的消费者群体。 凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。 等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚

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