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2016年度外协管理总结及2017年计划Dec15 2016 目录 2 2016年度外协厂业务分布2016年度外协厂质量与交付考核总结2016年度外协质量数据分析及主要问题改善2016年度外协管理综合评审及2017年提升计划 2016年度外协厂业务分布 3 2016年度质量与交付考核总结 4 三家外协厂考核表现呈整体提升趋势 但都处于较低水平 质量仍然是需要提升的关键 交付通常受影响于质量问题 关单受影响于不良品的维修 不良品的分析能力也是外协厂面临的问题 证通 批次性问题管控能力较弱 成本压力较小 管理意识和水平有所提升 下半年受产能问题等各方面影响 4个月交付未达标 订单增多时 产能 质量 管理 人员配置都需提升 2016年度质量与交付考核总结 批次性问题 5 证通 7个月考核中 有5个月发生过批次性或严重产品质量问题 8批次 批次性问题管控能力较弱 仍存在较大的批次性或严重问题发生的风险 2016年度质量考核数据分析 出货检验批合格率 6 证通没有固定的驻厂人员 采用证通内部数据 证通的数据需要驻厂人员稳定后 进行数据跟踪和对比 2016年度质量考核数据分析 初 终检合格率 7 达标 2016年度质量考核数据分析 初 终检不良分类 证通 8 不良率为0 8 TOP3问题是器件破损 虚焊 浮高 不出脚 2016年度质量考核数据分析 测试不良DPPM 9 三家外协测试不良率总体上呈下降趋势 2016年度质量考核数据分析 测试不良分类 证通 10 不良率0 33 TOP3问题是虚焊 撞件 连锡 2016年度外协厂主要质量问题及改善 证通 11 体现在设备 工艺能力 质量管控 执行力 流程体系存在不足 2016年度外协管理综
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