校园“动感地带”创意创业展示

校园 动感地带 创业就业计划书 系部 继续教育部团队人员 陈小辉杨超安秋芳靳宝成时间 2012 5 20 目录一 概况二 项目背景三 团队概况四 市场机会分析1 目标顾客 潜在顾客2 市场研究情况 精英化 和 大众化 供给与需求 五 公司战略六 SWOT分析七 风险八 财务预算 概况 校园 动感地带 创业就业平台专为大学生提供兼职 全职 创业信息 让大学生走出校园面向社会实践 校园 动感地带 在各大高校及社会已有相当高的知名度和影响力 相信校园 动感地带 创业就业的开展必将进一步提高它的形象及影响力 项目背景 大学生找工作难已是普遍现象 是他们没有能力吗 不是 他们是受过高等教育的高材生 他们只是缺少一个机会 当今社会各种创业指导虽然能够帮助他们 但是毕竟学费昂贵 又有多少学生能够进去呢 中央教育频道开办的 职来职往 能解决他们的就业问题了吧 可是能上节目的必进是少数 那么大部分大学生有什么办法能帮助他们让他们能就业或自己创业 校园 动感地带 创业就业就是专门针对在校或自考大学生能实现找工作 自己创业不在难的问题 团队概况 我们是在校大一的学生 拥有无限的活力与魄力 励志通过自己的努力开辟出属于我们自己的花园 市场机会分析 目标顾客 潜在顾客 各大高校在校生 及社会上自主考试生及少许研究生 市场研究情况 精英化 和 大众化 我国高校从1997年开始扩招 请看数据 市场机会分析 目标顾客 潜在顾客 各大高校在校生 及社会上自主考试生及少许研究生 市场研究情况 精英化 和 大众化 供给与需求 近几年全国高校毕业生人数统计 市场机会分析 目标顾客 潜在顾客 各大高校在校生 及社会上自主考试生及少许研究生 市场研究情况 精英化 和 大众化 供给与需求 历年来大学生毕业总数及就业总数 公司战略 具体分为三步 1 开学期间大力宣传 发放校园 动感地带 创业就业传单 9折购卡 校园 动感地带 创业就业卡 提供兼职 全职 创业信息 一周更新两次 2 在中国移动门户网站上滚动播出校园 动感地带 创业就业相关信息3 人流量大的公交车站和铁站 火车站 轮渡站 商场贴宣传海报4 各大卫视不定时播出宣传片5 请80 90后创业成功者代言6 在各个校园成立 创业就业 协会7 设立意见箱 第一步 公司战略 具体分为三步 1 每月有中国移动 动感地带 创业就业赞助举办工作感想交流会 随机抽取做兼职 全职 创业者各无名讲述自己的经历感悟 限时10分钟 现场抽取一名幸运听众和选出最努力者两名 赠送本期 创业就业 校园版 期刊一本 2 创办 创业就业 期刊 有协会承办 每月一刊 售价5元 3 每月选取实际实用意见若干 被征用的意见会刊登在期刊尾页4 创办 创业就业 期刊全国版 由 动感地带 创业就业部承办 每月一刊 售价7元5 每月选取全国最努力者10名 赠送本月期刊全国版一本 以示鼓励6 每年举办 创业就业大师讲座 由校园 动感地带 创业就业承办在全国巡讲 收取门票费 第二步 公司战略 具体分为三步 对第一步 第二步的部分内容进行重复 完善 创新 第三步 SWOT分析 企业内部能力 S 1 中国移动是国内通讯业的领头羊2 中国移动占据各大主市场 消费者逐年上升3 良好的服务4 企业严谨的管理 灵活多变的策略5 与各大企业携手合作 拥有充足的资金来源 企业现存的弱势 W 1 本身定价高于同类竞争者2 狭窄的套餐类 企业的外部机会 O 1 大学生的增加2 考生增加3 就业难 创业更难 企业面临的威胁 T 1 大有 联通 电信等2 电脑的盛行 随时随地的上网聊天 视频 浏览网页等 风险 1 行业的相继模仿 导致竞争进一步扩大2 现有的创业 就业指导机构 大力宣传自己而导致消费者难以抉择 财务预算 支出 投资额 10万元每年总固定