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文档简介

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除雅化集团盐边分公司地面站各级人员质量职责经理质量职责：1、是分公司地面站质量管理工作第一责任人，对分公司的质量工作全面负责。2、建立健全质量方面的规章制度，落实质量方针政策、法律法规。3、负责批准质量事故处理决定，负责质量事故处理调查报告中为纠正质量事故采取的纠正预防措施的批准。4、每季度主持召开一次分公司级质量工作会议。主管兼生产组长质量职责：1. 具体负责地面站的质量管理工作。2. 是生产组质量工作第一负责人。3. 负责组织召开分公司级、部门级质量工作例会、生产调度会、产品质量分析会。4. 负责产品质量事故的调查处理。5. 在生产组层面组织实施上级批准的纠正措施。6. 第月召开一次质量工作例会。7. 每天进行不少于一次的质量巡查生产小组长质量职责：1. 是生产小组质量工作第一负责人。负责过程控制，生产现场质量管理工作。2. 实施上级批准的纠正措施。3. 每天对本班所有原始记录的填写进行检查，并在“小组长”栏后签字，对于发现的问题及时纠正。4. 负责主持本部门质量管理工作例会，班前会强调质量工作。5. 每天进行不少于一次的质量巡查。6. 对发现的质量隐患，进行整改。质技员质量职责：1. 是地面站质量管理的职能管理人员，直接对地面站生产组长负责。2. 同时兼地面站的检化人员，履行检化员相关工作职责。3. 现场质量巡查。4. 在生产调度会上对上月地面站方面的工作进行总结，提出下月质量工作方面建议和意见。5. 负责原材料的检测、过程中半成品的检测、乳胶基质的检测。6. 编制并统一管理各级各类原始记录，按时收集地面站各级各类记录，并在每月1号前各工序，发到按规定进行整理归档，保管。7. 每周不定期的对原始记录进行检查，月末集中审查。8. 组织召开质量专项工作会、分析会，提出质量方面的意见建议，并作好会议记录。9. 每周至少开展一次分公司级质量巡查，每班开展一次关键工序、特殊过程的巡查。技安调度员质量职责：1、每天开展关键工序、特殊过程的质量巡查工作。2、参加相关的质量工作会议，提出建议和意见。设备员兼维修小组长质量职责：1、每天开展关键工序、特殊过程的质量巡查工作。2、参加相关的质量工作会议，提出建议和意见。操作人员质量职责：1、严格执行本岗位工艺安全操作规程。2、发现质量隐患及时报告处理。3、按要求填写有关质量方面的原始记录。司炉工质量职责1. 严格执行本岗位工艺安全操作规程。2. 发现质量隐患及时报告处理。3. 按要求填
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