双聘工作实施办法.doc_第1页
双聘工作实施办法.doc_第2页
双聘工作实施办法.doc_第3页
双聘工作实施办法.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

双聘工作实施办法“双聘”工作实施办法 根据保利物业公司保物司字1999084号“关于贯彻集团公司规范人事管理工作的通知”精神，参照集团公司关于实施领导职务聘任制度的有关要求，为进一步规范企业干部聘任、员工聘用制度，特制定本办法。 一、总则 1、主管（含）以上管理干部实行聘任制，除公司级领导外，由分公司签发聘任协议书。 2、员工实行岗位聘用制。按照双向选择、择优录用的原则聘用上岗，并由分公司签发聘用协议书。 3、干部聘任与员工聘用应符合本岗（职）位技能要求，并为实现组织目标尽职尽责。 二、聘任与聘用管理办法： （一）干部聘任管理办法： 1、公司级领导成员由上级公司聘任； 2、公司级以下管理干部由分公司聘任，财务经理、人事经理、销售经理等需上级批准的职务聘任与解聘，应上报物业公司批准，其他部门经理聘任与解聘需上报物业公司备案； 3、聘用的离退休人员（含外聘、回聘）、临时工及借调人员一般不得聘任管理干部职位； 4、管理干部聘任工作实行回避制度。在职人员中凡有夫妻关系、直系亲属关系的双方，不得在同一部门担任有直接隶属关系的行政领导职务。 5、担任领导干部的人员，在下列情况下，应办理职务解聘手续： （1）工作岗位调整的； （2）离岗学习时间超过半年的； （3）因身体原因不能坚持正常工作一年（含）以上的； （4）离岗休息、退职、退休的； （5）因其他原因不适合继续担任职务的。 （二）员工聘用管理办法： 1、新员工聘用应符合分公司员工招聘程序规定，通过用人部门与人事部门考核、面试，公司领导签字同意，方可聘用。 2、在职员工聘用应依照本办法“岗位考核”程序规定，评估合格后方可继续聘用，并签发“岗位聘用协议书”。 3、员工在下列情况下应办理岗位解聘手续： （1）工作岗位调整的； （2）离岗学习时间超过三个月（含）的； （3）因身体原因不能坚持正常工作三个月（含）以上的； （4）离岗休息、退职、退休的； （5）因其他原因不适合在本岗位继续留用的。 三、考核与评估： 1、干部聘任考核、任职年度考核工作，由分公司组成临时考核小组进行。具体考核办法如下： （1）干部聘任考核：由主管领导提出干部聘任意见，经考核小组考察并讨论通过，在规定权限内下发聘任通知，并签订聘任协议书。 （2）管理干部任职年度考核：所有受聘的企业管理干部均应参加定期考核，每半年考核一次，本人提交述职报告，考核小组成员进行考评。考核结果分为“优秀、称职、基本称职、不称职”。考核结果为不称职，或连续二次考核结果为基本称职的，应解聘其职务。 （3）干部考核标准： 优秀：按聘任协议书及岗位职责与工作标准
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论