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文档简介

K2业务流程管理软件案例某医药公司的BPM流程管理实践简介：成立于2001年9月，专注于医学营养和肿瘤治疗领域，主要是在全球范围内寻找适合中国医药市场的医疗产品,是中国医药市场最专业的原研药品和进口产品分销商之一。挑战：对系统的需求主要以公司的成本中心管理办法为依据，按照成本中心的不同属性，采用预算制和额度制两种管理方式。 核心业务为公司销售相关部门，销售、商业等相关流程的使用频率较高，并且业务数据逻辑处理相对复杂。每半年到一年为周期，公司会对管理办法作较大调整，而且销售部门组织结构会不定期发生变化。这些业务场景对K2系统平台提出较高要求。相关阅读 规则引擎 微信审批 面向服务的soa 协同办公亮点功能： 系统用户级配置灵活应对业务需求变化 统一账号登录 模块化表单设计 配置级通用导入模块 合并处理关联流程 申请流程虚拟提交 流程业务数据采集处理机制 任务模式处理计划事务价值：1. 适应用户多变的需求2. 提高管理员维护效率3. 提高系统的可扩展性查看完整版案例：/clients/eddingpharm公司介绍上海斯歌信息技术有限公司成立于2005年，是中国第一家专注BPM业务流程管理的企业，国内总部在上海，并在北京、广州、深圳、成都、香港、台湾等地设有分支机构。公司主要的产品包括K2 blackpearl（BPM平台）、K2 smartforms（流程设计器）、K2 connect（SAP集成工具）、KStar（BPM框架产品）、LinkChain（云采购）等，提供K2 BPM平台及相关解决方案。在BPM领域，是中国市场占有率最高，从业时间最久，最具行业代表性的企业。在中国市场有超过600家客户，其中45%以上是全球/全国500强企业，如东方航空，万科，中粮集团、中国银行、麦当劳、辉瑞、宝马、通用电气等。公司有超过50家合作伙伴，覆盖北上广深等各大城市，超过2000名K2解决方案交付专家，能快速响应项目需求，为
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