2017年烟叶收购质量控制管理办法

1 烟叶收购质量控制管理办法烟叶收购质量控制管理办法 第一章 总 则 第一条 为切实推进精益管理 加强烟叶收购质量管控 规范烟叶收购流程 不断提高烟叶收购质量控制水平和等级 质量 特制订烟叶收购质量控制管理办法 第二条 本办法适用于武隆烟草分公司对烟叶收购质量 全过程的控制和管理 第三条 本办法规定了烟叶收购质量控制管理各组的人 员设置及其职责 明确了烟叶收购质量控制管理要求 规范 了收购质量管理运作流程 在运行过程中要严格按照本办法 规定执行 第二章 烟叶质量控制体系 第四条 烟叶收购质量控制管理体系 实行 三横一纵 即横向监管 纵向管理 其框架结构图为 主要领导 分管领导 质量监督组质量管理组质量仲裁组 质量总检 质量主检 价价价价价 价价价 质量主评 反馈 决议 提交 烟烟叶叶质质量量管管理理框框架架结结构构图图 提交监督 反馈 争议 2 三横一纵 质量控制管理体系 三横 是指质量监督组 质量管理组 质量仲裁组三个横向工作组 三个工作组之间 级别是平等的 也是相互制约的 协同控制烟叶收购质量 质 量监督组下设收购质量巡查小组和入库质量评价小组 一纵 是指质量管理组设置的垂直领导烟叶质量岗位 总检负责全 区烟叶等级质量管理工作 对辖区内购销调拨的烟叶承担等 级质量责任 主检负责所在站的烟叶等级质量管理工作 对 辖区内的烟叶承担等级质量责任 主评对本收购点烟叶等级 质量负总责 在等级质量的管控上 下级无条件服从上级领 导 第五条 质量管理组 独立执行全区烟叶收购等级质量 控制 落实分公司三级纵向质量管理体系 其行为结果直接 对全区烟叶收购等级质量负总责 平衡全区烟叶收购眼光 统一全区收购标准 负责制做烟叶仿制样品 第六条 质量监督组 对全区收购管理及质量控制执行 情况进行巡查 以及对入库质量做出评价 并根据工业调拨 意向及销售质量反馈信息 向质量管理组提出意见 同时针 对收购质量巡查与入库质量评价中存在的问题 及时反馈给 质量管理组 并向质量管理组提出意见和建议 由质量管理 组对存在的问题进行眼光平衡 统一标准 第七条 质量仲裁组 对质量监督组与质量管理组之间 因收购等级质量所产生的分歧 以及质量管理组与烟农代表 3 政府产生的争议不能达成一致的 进行裁定 并将形成的决 议反馈给分管领导审核执行 第三章 人员配置 第八条 质量管理组 组 长 总检 副组长 主检 成 员 主评 各收购点定级人员 质量管理组由质量总检 主检 主评组成 在烟叶收购 等级质量上实行垂直领导 逐级管理 将眼光统一到总检 若 出现等级质量分歧 下级必须首先绝对执行上级意见 之后 仍有疑问的 可向质量监督组提出看法和见解 质量管理组对全区烟叶收购等级质量负总责 接受质量 监督组所提出的异议 并根据提出的问题与质量监督组商讨 形成决议并执行 若对提出的异议有不同的见解可向仲裁组 阐明 由仲裁组进行裁定 并接受裁定结果 第九条 质量监督组 组 长 副组长 成 员 以及抽调的入库质量评价小组人员 质量监督组由烟叶科科长 储运科科长 四个工作站站 长以及入库质量评价小组人员组成 主要监督各收购点收购 等级标准执行率以及收购管理中的行为规范 对巡查小组与 4 入库质量评价小组发现的等级质量问题 由质量监督组及时 将情况反馈给质量管理组 若质量管理组对反馈信息有争议 可申请仲裁组进行裁定 并由质量仲裁组仲裁后形成决议 报请分管领导审批后执行 第十条 质量仲裁组 组 长 成 员 质量仲裁组成员