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总结报告9范文 用心做事、做快乐的人，为生源地产的崛起而努力奋斗！xx年1月23日同志们、朋友们大家新年好！满载着胜利的喜悦，满怀着胜利的豪情，我们送走了很不平凡、令人难忘的xx年。 我们满怀信心迎来了充满希望的xx年。 在这充满欢笑，充满激情的美好时刻，我谨代表生源地产全体员工，衷心感谢各级领导，各界朋友，对我公司的大力支持和关怀!向辛勤工作在第一线的全体员工及其家属表示最亲切的慰问和诚挚的敬意！ 一、xx年的工作回顾过去的一年，我们在市委、市政府的正确领导下，全体工程技术人员同心同德、求真务实、励精图治；保持了良好的发展势头，取得了可歌可泣的丰硕成果；全面完成和实现了年初定的工作任务和目标。 过去的一年，也是生源地产发展的起步之年；是我们团结奋斗、艰苦创业之年；我们在“大干新三年，再创新辉煌”的精神鼓舞下，迎难而上，共克时艰，赢得了领导和社会各界的一致好评与认可。 这一年也是我们喜获丰收的一年，是生源人顽强拼搏、克服困难、不懈努力的结果！具体体现在以下几个方面 1、领导班子建设有了较大进步。 公司设置了比较合理的管理机构，并分别委派德才兼备、事业性強、有责任心的人负责；辞退了个别私心重、缺乏工作责任心的部门负责人，极大地加强了班子成员间的协调与合作，各部门能独立完成各自工作任务，一批责任性強，能按时完成自己的工作目标的人安到重要岗位，做事认真负责，兢兢业业，同时又能密切配合其它部门共同完成多项工作任务。 公司从未出现过互相推诿，勾心斗角的现象，相反，个别部门偶尔出现失误时，其他部门总会迅速提醒并协助补救。 真正体现了既科学分工，又密切合作的团队精神。 2开发建设稳步推进。 我们坚持以诚待人、以德报恩这个指导方针。 上半年工地克服了低温阴雨、物价上涨、资金紧缺的不良影响；更为严重的是高压电塔尤如一座大山压迫我们不知所向，也在艰难险阻中拆除了，确保了一期工程的顺利施工；在钢材、水泥及其它建筑材料大幅涨价的严峻形势下，我们克服重重困难，千方百计筹集资金，确保施工如期完成。 全年共投入资金五千六百多万元，保证了综合楼、 三、 五、 七、 八、五栋楼房五万多平米先后顺势封顶并进入室内外装修。 综合楼投入使用，全面完成了挡土墙工程，九至十二号工地开挖基础建设，完成了设计并进入桩基础工程施工；完成了部分景观建设；综合楼右边部分基础完工进入主体建设；硬化了部分道路；在国家调控楼市和限制房地产市场的不利局势下，我们推出高品质、低价位的楼盘，销售来势非常喜人，全年共销售住房270套计32000余平方，预订住房200余套；客户等着买房，等着我们后期楼盘早日定价开盘。 3各项规章制度逐步完善。 过去的一年，加强了规章制度的完善与实施，不但每月举行规章制度的学习，还进行了形式多样的演讲比赛，使大家对自己该遵守什么，该做什么经常心中有数，而且从下至上反复征求意见，力求管理科学化，规范化、合理化，也力求制度不断完善。 总之，我们在管理上要求一个“严”字，规章制度的执行上实行“蛮”好；基本上步入了制度化、规范化的轨道。 同时我们经常开展批评与自我批评，相互了解，相互促进！4安全施工深入人心。 我们坚持以人为本，安全为天，预防领先的施工方针；全面強化安全管理，像三号楼管理非常到位，堪称学习楷模；安全工作本来就是我们穿衣吃饭的生命线，岗前安全宣传教育，班中组织落实，安全警示牌经常更新，全体员工树立了安全意识，处处有预防，事事有措施。 注重每一道环节，大事着手，小事着眼，不会放过每一个细节；基本上做到了眼在看、心在想、手在做；个个抓安全落实，人人懂安全知识，以安全为天的自我保护意识得到了进一步的巩固和完善。 5经营管理初见成效。 工商企业管理是一门大的学问，怎样用科学的观点，发展的眼力来搞好企业管理，是我们每个管理者能不能审时度势，适时把握机遇，运用好时局政策的趋势，这就是关键的关键。 企业年初有计划，年中要落实，年底要兑现；中途开展形式多样的宣传鼓劲和真抓实干的辛勤劳动，抓节约成本，抓开源节流，堵塞漏洞，抓细节管理；落实规章制度，抓质量管理到位；一切的一切都是为做好工作，目的是为取得良好的经济效益。 过去的一年，企业发展壮大了，管理水平不断提高，协同能力日趋完善；全年共销售了商品房四百多套，回笼资金贰千余万元，上缴税费壹仟多万元。 6人生的价值观有了很大提高，三个精神进一步巩固。 弘扬平民精神就有吃苦力，发扬拼搏精神就有战斗力，壮大团队精神就有凝聚力。 我们提倡的复杂的事情简单做，简单的事情重复做已深入人心；然而责任心、事业心进一步加强，当家作主的意识已经凸显，珍惜自己人生价值的大有人在。 我认为方是做人之本，圆是处世之道；高度从起点开始，成功由选择决定；人生活在空间和时间中，空间能容纳人，时间能改变人；人生一辈子无非是做两件事，一是做人，二是做事，最好的是要用情做好人、用心做好每一件事。 我们有一批吃苦耐劳、任劳任怨的能人志士。 我们天天坚持值班制度和巡查制度，坚持以我为代表的现场管理制。 如副总经理彭良来同志，不辞辛苦、不摆老板架子、经常深入现场、把自己当作一名普通员工苦干加实干；还有总工吴昌林同志，起早贪黑、兢兢业业、一丝不苟的深入现场、冒风雨顶烈日从不叫苦；默默无闻、克勤克俭的好管家彭康教同志，他以身作则，一心一意地为公司的崛起而心甘情愿地坐公交车；上进心强，做事认真的杨彩霞同志；坚定信念、永不停息、已跟了我二十多年的尹佃卿同志；团结一心、充满活力和激情的营销部的同志；在阳光下快乐成长的喻强；不拘一格、奋发有为的邓新平；笑容可掬，后来居上的冯苹苹；任劳任怨、甘当儒子牛的彭富华，以厂为家、勇于奉献的陈交云；勤劳憨厚、与人为善的曾伟军；处事严谨、认真负责的彭伟韶同志；知足常乐、老黄牛精神的刘康安；雷厉风行、见事就做的王长明等等同志，我就不再一一表明，这充分说明我们公司人才辈出，充满阳光也充满希望。 7、基本做到了学有榜样，追有标兵；公司组织的学习和培训，得到了大家的积极参与与响应，每天进步一点点已蔚然成风；基本达到了学以致用的要求，大家还利用各种机会自学互学，取长补短，业务素质提高很快，综合素质也有较大提高。 一支能适应公司经营管理、与时俱进的团队已基本成形。 一批有高学历、高职称的高素质人材已经成为了公司的项粱柱；也成为了公司发展崛起的生力军和新生力量！这些成绩的取得来之不易，用一句实话总结过去的一年就是不容易！也许还有许多地无名英雄没有总结出来，尤其是许多值得学习的人和事没总结，留待以后宣传学习。 工作是实实在在干出来的，不是写出来的，看得见的是成绩，没有看到的就是隐患。 我们培育的是希望，得到的是成果；如一期工程举行了盛大开盘典礼，为公司在城东新区及怀化市内带来较大的广告效应；同时也奠定了我们与各职能部门的联系也更加密切；影响力日益扩大，城市名片效应日渐凸现。 二、在充分肯定成绩的同时，我们存在不少的困难和问题。 一、是没有很好运用市场机制，原材料上涨、劳动力短缺，造成工价上涨过快，直接增加了可操作成本。 二、是整体管理水平低，技术素质差，科技含量太少，造成材料、机械设备浪费多。 三、是责任心不强，打工拿钱，回家过年的国家干部思想严重，当家作主的意识淡薄。 主观能动性差，惰性意识太浓，执行力不強，工作上不能很好地执行到位，执行后缺乏检查落实。 四、工地用后的材料到处乱扔，没有系统性地规范收集，许多可用之物白白变为垃圾。 五、是安全为天的思想不够牢固，预防措施不到位，小事故不断，缺乏文明施工措施，工地管理比较混乱，离优质工程的要求任重道远。 六、是各项规章制度执行不到位，当老好人，听之任之，工作只求过得去，不求做得好。 一件小事往往反反复复处理不到位，乱费人力、物力，影响工作效率。 七、是工作无计划也无目标，各部门规范措施不到位，没有把矛盾和问题解决在萌芽状态中。 如果说人生是一望无际的大海，那么错误和挫折则是其中一朵骤然翻滚的浪花；新时代，新任务就要有新要求，这些困难和问题的存在，严重地阻碍了公司的发展与进步，我们一定要高度重视，从内心深处要认真去总结、去克服，以利来年工作。 三、二0一一年的工作思路与计划我们要继续发扬用心做事、用情做人，做事先做人的优良传统；继续提倡艰苦立业、努力拼搏、团结务实的工作作风；继续树立正确的人生观和发展观；始终贯彻以人为本、质量第 一、顾客至上的科学发展观；努力奋进、做最具幸福感和责任感的事，做奋发有为的人，为人类的文明、为怀化的进步多做贡献！ 一、xx年的工作目标与计划 1、小区将迎来第一批住户入住，我们要引进先进的物业管理理念，使住户住得放心住得安心，让客户进入有一种温暖的感觉，使小区的物业管理进入规范化正规化运转。 2、xx年公司的建设投入将上亿元，综合楼、九至 十二、五栋住宅楼从桩基础到封顶装修务必完成；地下室车库、道路硬化、小区绿化必须跟踪到位；拆迁工作务必在年初全力以赴；完成二期工程勘探设计任务、其它楼栋桩基础完工、个别楼进入施工。 3、第二期楼盘，正式开盘，确保投资者及客商的合法权益。 4、集中财力物力，再上一个新项目，扩展一方新资源。 5、在建好军民路的同时，其临街门面逐步营业，幼儿园开园，金海路临街门面正常营业。 为后期楼房销售增大影响力。 6、整个小区后期楼盘和酒店全面完成设计等前期准备工作。 圆满完成十万平方米的建筑面积并竣工验收，销售完成五万平方米即三百九十七户，广东公司完成前期准备工作，确保主体工程到十层，咸合煤矿生产煤三万吨。 7、开源节流，在上年度的基础上，除物价上涨的因素外，非施工成本降低5个百分点，安全事故控制为零事故，生产成本比怀化地区的平均价低二十个百分点，人平工资增加200元，税费上缴壹仟壹佰万元。 二完成任务的措施和基本要求1提高认识，统一思想；增强自信心和责任心，调动一切积极因素，团结一切可以团结的力量；充分发挥自我优势，营造良好的企业文化和企业形象；依靠天时，地利，人和；灵活运用政府的扶持政策和政府重点项目的优惠政策，适时调控市场经济的竞争机制，把握好正确的政策方向。 2进一步加强同员工的联系，密切各部门的关系，深入实际，強化规范化管理，提高执行力。 严禁办事拖拉、敷衍，杜绝自由、散漫。 要求各项工作管理到位，严格现场管理，理好财、服好务、做好细节、管好家。 3強化安全管理，树立以安全为天、预防领先的思想。 认真学习领会公司各项规章制度，明确自己的工作职责。 保质保量完成自己的工作任务。 4以诚信打造品牌，以智慧追求卓越；全力创优良工程、做好优质服务就是根本，我们必须有优质的产品，有优质的营销服务团队，还要有优秀的员工队伍，才会有好的出路。 5倡导快乐人生，微笑服务；良好的公司形象必须拥有一批优秀的员工和优质的团队。 新的一年、新的挑战向我们提出了更高的要求我们只有努力学习、练好内功，才能适用市场，才能挑战市场，才能不被市场淘汰。 我们只有刻苦钻研各自的专业知识，适应公司需要和市场的挑战。 6、实行激励机制，完成年度任务，在利润中提取百分之二作为奖励，按全年的考评记分，逐月累积，年终兑现，不吃大锅饭，不设人平奖。 （营销部，按单人核算，多劳多得的原则，零时工不参与，正式职工工作时间六个月以上的可参与）。 7、各个部门作好年度计划，每个月的实施细数，未完成任务的，工资下浮二十个百分点，年终不参与评奖。 （营销部，按单人核算，多劳多得的原则，未完成月任务的也按下浮二十的基本工资，年底完成则补齐原工资）。 事业的成功肯定不会是偶然的，一定会是机遇巧合加运气。 回眸一十五，我们在党中央的英明领导下，尽管在艰难险阻中风雨同舟，却成绩斐然，硕果累累。 展望十二五，我们将开拓创新，坚定信念，增强忧患意识和竞争意识。 新的规划形势喜人，新的五年催人奋进；我们在品尝佳肴美酒，分享幸福喜悦的同时，还要清醒地认识到未来五年将会是机遇和挑战并存，困难与希望同在；摆在我们面前的是没有选择的选择；我们只有树雄心、立壮志，敢叫公司换新篇，才会是唯一出路。 为怀化人们提供更多的美好家园，为社会奉献更多的爱心，为客户创造更优越的居住环境。 用生源人的睿智与执着去感动社会，用生源人的勤劳与善良去感动天地，用生源人的心血和汗水去感动人心，用生源人的希望与梦想去放飞未来！同志们、朋友们艰难时节我们一起度过，美好生活我们将共同拥有；在这推陈出新的时代里，机不可失，时不再来；公司永远都离不开你们，离不开你们的无私奉献，需要你们的真诚与执着，更需要你们共荣辱、同命运。 你们也希望公司兴旺发达，繁荣富强；也就是说，公司兴亡、匹夫有责。 说句心里话，我非常留恋朴实无华的青少年时代，我也非常珍惜生命中经历过的酸甜苦辣，尽管几个混帐背叛了我，（全、谭、赵），我已刻骨铭心，但我非常在乎人生中随处可见的真诚与感动；我非常痛恨社会上的弱肉强食，可说又无可奈何；其实我并不完美，可时常又在追随；我也并不优秀，可我懂得感恩，感恩生命中每一位帮助我，关心我的长辈、领导、朋友和同事。 为了理想和感恩，我们就要对自己充满信心活得有头有面，更要过着有尊严的生活，才能对得住他们；有人说我活的很累，但我从不疲惫；也有人说我过的很辛苦，但我觉得很充实；有人说我很霸道又独断专行，其实我也曾当过书记受过教育而心地非常善良；还有人说我从不恭维人也从不求人，可天底下有谁能够独立生存？可又有谁能知道干事业人的无奈和委屈呢？我无怨有悔，却天性耳软，不卑不亢、爱憎分明，使其有求于俺的