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文档简介

20112012学年 选修课论文赏电影悟管理论文论 文 题 目: 团 队 合 作 的 重 要 性 学 院 名 称: 化 学 工 程 学 院 专 业: 油 气 储 运 工 程 班 级: 油储101 姓 名: 樊一帆 学 号 104020501166团队合作的重要性 赏电影偷天换日的管理感悟 “团队”的概念由斯蒂芬罗宾斯在1994年首次提出,其意义是:为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。在随后的十年里,关于“团队合作”的理念风靡全球。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。在电影偷天换日中,我们可以明显的感受到团队合作的重要性。一个无论多么厉害,也不可能在同一时间干几个人的事,这时,就需要团队合作。电影中查理克洛克和他的搭挡史蒂夫都是厉害的盗窃高手,身手不凡,技艺高超,一起效命于意大利黑手党。一次,他们联手抢劫了一批价值400多万美元的黄金。然而史蒂夫黑吃黑,出卖了查理,把他送进了监狱,自己独吞了那笔巨额黄金。这里说到的史蒂芬的背叛,也类似于企业里面员工间的冲突,可能是事业上的,也有可能是感情上的,但这样的冲突会可能会毁了整个团队,从而影响到企业的利益。正因为有这种会影响团队合作的事情的担忧,团队的管理者往往会对于冲突讳莫如深,他们会采取种种措施来避免团队中的冲突,而无论这种冲突是良性还是恶性的。管理者们的担忧不外乎三个方面:一些管理者把冲突视为对领导权威的挑战,因为担心失去对团队的控制,对于拍板和讨论他们往往会果断地选择前者;另外,过于激烈的冲突往往会引发团队内部的分裂,带来不和谐音符;还有,在冲突中受打击的一方不仅会伤及自尊,同时也会对成员的自信心造成很大的影响,不利于团队整体工作效率的保持和提升。要成为一个高效、统一的团队,领导就必须学会在缺乏足够的信息和统一意见的情况下及时做出决定,果断的决策机制往往是以牺牲民主和不同意见为代价而获得的。这时,领导者的决定性作用就显现出来了。电影中为什么会出现史蒂芬的背叛?从根本上来说,是利益的诱惑。比起团队的合作精神和友谊,人还是经不起利益的诱惑。一方面,可能是由于利益的诱惑太大了,但我们还得看到另外一方面,是不是我们忽略了培养团队精神和团队友谊?在现实中,企业间相互挖墙脚的事是很多见的,但乍看下,两个公司出的价钱也相差不多,那为什么人就要跳槽到那个钱相对比较多一点的公司去呢?要是原来的公司团结一心,企业领导人和员工同舟共济,我想就不会出现这样的情况了吧。关于团队不合作导致失败的例子也不少。2004年6月,拥有NBA历史上最豪华阵容的湖人队在总决赛中的对手是14年来第一次闯入总决赛的东部球队活塞。赛前,很少有人会相信活塞队能够坚持到第七场。从球队的人员结构来看,科比、奥尼尔、马龙、佩顿,湖人队是一个由巨星组成的“超级团队”,每一个位置上成员几乎都是全联盟最优秀的,再加上由传奇教练菲尔杰克逊对其的整合,在许多人眼中,这是20年来NBA历史上最强大的一支球队,要在总决赛中将其战胜只存在理论上的可能性,更何况对手是一支缺乏大牌明星的平民球队。然而,最终的结果却出乎所有人的意料,湖人几乎没有做多少抵抗便以1:4败下阵来。湖人的失败有其理由:OK组合相互争风吃醋,都觉得自己才是球队的领袖,在比赛中单打独斗,全然没有配合;而马龙和佩顿只是冲着总冠军戒指而来的,根本就无法融入整个团队,也无法完全发挥其作用,缺乏凝聚力的团队如同一盘散沙,其战斗力自然也就会大打折扣。明星员工的内耗和冲突往往会使整个团队变得平庸。可见,团结就是;力量这句话是多么的正确!一个中国人是条龙,三个中国人是条虫。这句话是说中国人没有团队合作的理念。要是一个团队没有合作的精神,那么团队就真的如同一盘散沙。在这种情况下,1+1不仅不会大于或等于2,甚至还会小于2。在一个团队中,要有对于团队目标抱有坚定信念的人;要有对团队成员有着难以割舍的深厚感情,同时有一颗不屈不挠的心,为达成取经的目标愿意付出任何代价的人;要有脏活累活全包,并且任劳任怨,还从不争功,是领导的忠实追随者,起着保持团队稳定的基石作用的人;要有个性随和健谈,对于团队内部起承上启下作用的人;也要有那些虽然好吃懒做的性格经常使他成为挨骂的对象,但他从不会因此心怀怨恨的人。每个团队,每个企业都不能缺少这些类员工。每个团队成员都会有个性,这是无法也无需改变的,而团队的艺术就在于如何发掘组织成员的优缺点,根据其个性和特长合理安排工作岗位,使其达到互补的效果。通过偷天换日中查理对工作的理解,可以让我们明白,项目成功与否关键取决于三个要素:首先是项目组的最高负责人,其次是对项目内容流程环节的清晰界定,最后就是匹配相应的人才。在组建了一个项目团队后,第一件要事就是内部的充分沟通,彼此的长项以及彼此的观点和看法。这个沟通越透彻,将来团队的凝聚力就越大,可以克服的困难越多。在影片中可以看到,每次他们执行任务时,无论是集体出动还是独立作战,他们之间都是通过耳麦和微型话筒来进行沟通,这个沟通是在团队成员里所有人的耳朵里,任何人说的任何话所有人都可以听到,这就确保了项目进行时的密切沟通。即使没有在执行任务,他们在一起时,也是畅所欲言,任何想法都可以在团体成员面前表达,这也就奠定了团队合作和彼此信任的基础。同时,在终极目标的筹备中,6个成员彼此都熟悉了各自的习惯,尤其是配合中需要的默契、需要的理解,哪怕一个眼神就可以给予相应的配合。在工作中的小事上进行磨合,是建立一个经得起考验的团队的必要前提。而日常工作中形成的默契也会在项目进行的关键时刻发挥作用。 GE公司前执行总裁杰克韦尔奇曾经提出过一个“运动团队”的概念,其中很重要的一点就是团队的每一个成员都干着与别的成员不同的事情,团队要区别对待每一个成员,通过精心设计和相应的培训使每一个成员的个性特长能够不断地得到发展并发挥出来。高效的团队是由一群有能力的成员所组成的,他们具备实现理想目标所必须的技术和能力,而且有相互之间能够良好合作的个性品质,从而出色地完成任务。影片中有电脑天才莱尔、爆破专家“左耳”、开锁高手斯黛拉、车手罗布,这些人都是具有领导才能的查理聚集起来的。在夺取黄金的计划中,他们都有详细的分工,由电脑天才莱尔负责侵入交通部门的电脑,控制洛杉机个街道的红绿灯,并负责通报最快捷最安全的逃跑线路。爆破专家“左耳”来安排爆破,使车在指定地点“消失”。开锁高手斯黛拉负责保险箱的开锁。另外两人,则分别驾驶蓝色和红色两辆宝马大越野车,载着夺来的黄金,在洛杉机的大小街道上飞驰。从这部影片我们可以清晰地看到,团队中每一个人都发挥着专业的作用。虽然莱尔肯定也会开车,但是很难想象,如果让一个电脑天才费力地开车来摆脱警方的追踪会有什么样的后果?如果委托左耳来开保险箱,又会是什么样子?罗布安装的爆破装置会有什么效果?如果这样设想,这比如是企业的用人观,那这企业就太危险了。企业对复合型人才的空前饥渴,其实是对工作流程环节的模糊导致的。也就是说,并不清楚完成一项工作,从开始到最终目的达成十间有多少流程、多少环节,因此也就肯定不清楚到底应该找具备什么特长、哪些专业的人。任何企业都有各种项目,每个项目都会成立一个小组,由若干人集中在一起规划项目、推动项目进展,从

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