【写作范文3篇】编制一份成功的创业计划

写作范文写作范文3 3篇篇 编制一份成功的创业计划编制一份成功的创业计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 编制一份成功的创业计划2 20 xx年度工作计划及方案3 20 xx 年语言文字教学工作计划范文编制一份成功的创业计划张小明有了 创业计划 你就可以按 计划 逐项进行工作 并努力付诸实践 在实践中调整修订计划以臻完善 使之真正成为你整个创业过程中 的 行动指南 专家认为 一份成功的开业计划应明确经营的规划 步骤和要达到 的目标 创业战略及规划每个具有竞争优势的公司都会有一套优秀的战略 创业战略是在创业资源的基础上 描述未来方向的总体构想 它决 定着创业企业未来的成长轨道以及资源配置的取向 创业战略与企业非创业阶段战略的不同在于它主要包括创业企业的 核心能力战略和企业定位 核心能力战略是创业企业的根本战略 不仅决定着创业企业能否存 续 而且决定创业企业能否实现成功的跨越和进一步发展 而企业定位则包括创业产品定位和创业市场定位 决定着创业企业 能否成功地进入并立足市场 进而拓展市场 反观中国许多创业企业 在一不缺乏创业资本二不缺创业技术的情 况下 往往只是因为缺乏准确的创业战略而使企业走向夭折 公司的发展 稳健 永远比 成长 更重要 因此要有跑马拉松的做法 规划包括目的 达到目的之程序 进度时刻表等 并列出任何可能 会影响到规划的情况 考虑好调整 应变的措施 企业概况企业概要指这个公司要做什么 这个公司是一个什么样的 公司 包括企业法律形态 组织结构 投资方式和额度 产品或服 务与经营范围 员工 地址 电话 现今企业中正兴盛裁员的浪潮 裁员 是经营者无能的表现 企业经营不景气 因而要用裁员的办法 削减人工以摆脱困境 话虽如此 说实在的 对经营者来说 人事费用负担确实很沉重 你所创办的企业 规模多大合适 这要考虑你办的企业是个人的 是一般的公司还是大型公司 一般来说 从信誉看 大型公司是的 当然 公司规模越大 需要的资金 职员越多 如果你要创办的是个人企业 就不需要什么法定资本 创办费用也 微乎其微 况且 创办这种企业也不需要什么人事费用 对个人创业者来说 这可以算是的 最简便的一种方式了 市场分析市场分析 包括目标顾客情况 市场容量和发展趋势 竞 争对手的优势分析 你的想法在市场上能否奏效 这个市场的发展有多快 你的目标市 场是谁 美国公司和中国公司有很大的差别 就是中国的公司认为 它需要向每一个人提供自己的产品和服务才能够获得成功 而美国 和欧洲的公司则会认清自己的目标市场 然后为特定的目标市场提 供专门的服务 所以 建议大家在计划书中一定要明确指出你们的目标市场是谁 这样在执行时会比较容易 你能够针对你的目标市场展开你的营销 活动和促销活动 例如某公司生产一种新型椅子 专门针对大家庭的市场 因为这种椅子使得这种家庭清洁起来十分方便 于是他们在确定目标市场时 就提出一个问题 在美国的城市里有 多少4个孩子以上的大家庭 通过调查 他们发现在盐湖城等四个城 市拥有数量最多的大家庭 于是这个公司把它的产品主要向这四个城市推出 结果非常成功 在这部分一定要提到的是你的竞争者 他们在做什么 他们的主要 客户是谁 他们是否在盈利 营销计划市场营销计划包括产品或服 务 定价 渠道 促销 你如何将这些产品和服务递交到客户手中呢 例如 如果你面对的 客户是消费者 那么你就要注重广告 如果你面对的客户是企业 你就要注重销售人员 在这里 最重要的是如何制定价格 对于新创公司来讲 公司是否盈利很大程度上取决于你的价格 某个商业计划的目标是为经销商建立电子商务平台 使顾客直接向 厂商订货 这种方式节省了1 的花费 而他们订的服务价格是按交易总额取其中1 为收入 如果你取其中0 5 的话 是无法盈利的 机会及风险你一定要选择你有经验的和你所喜爱的工作 但同时必须注意你所选择的事业本身必须有发展前途 前景可观 如果你所选择的业种本身效益不佳 你就需要重新研究确定想进入 的行业 在前景不妙的行业内 你很难成功 即使是你所熟悉的行业 你是否有独到见地 你是否发现了别人尚 未看到的商机 这对你的成功十分重要 同时 必须预测你的风险有多大 风险各个方面 有市场风险 有 执行计划中的风险 在计划书中你不仅要一一列出这些风险 还要告诉阅读者面对这些 风险你会作出哪些反应 要根据不同风险制定出不同方案 财务计划企业财务计划包括固定资产 变动成本 销售利润预测 盈亏平衡分析 现金流量分析 你需要多少资金 你在什么时候需要这些资金 投资者希望你能逐 渐投入这些资金 而不是刚建立公司时就大量投进去 作为一个创业者 在选择投资者时要非常谨慎 在今天 金钱已经成为一种商品 你在任何地方都能得到这种商品 但是更重要的是金钱以外的东西 实际上投资人不仅仅能带来资金 他们还能带来像政府关系和技术 这类服务 所以你在一开始就要想清楚你要投资者给你带来什么 工作计划及方案根据xx市人力资源和社会保障局 关于做好XX年度 事业单位工作人员年度考核有关问题的通知 精神 x人社 XX 292 号 现对我校XX年度考核作如下安排 一 考核范围学校全体在册人员148人 3名校级干部由市委组织部直接考核 韩xx11月退休 参加考核人员共146人 借调人员单列考核 考核表送原单位 二 考核等次本次考核分优秀 合格 基本合格 不合格四个等次 三 考核程序 1 个人写出XX年度工作总结 内容包括个人承担的职责 履行职责 的成绩与差距 本年度有什么突出贡献 下一年度的打算和奋斗目 标 正确评价本年度个人的德 能 勤 绩等表现 要求文字简练 重点突出 实事求是 并在总结的基础上申报个人 应考核等次 填写 专业技术人员年度考核登记表 考核表 按人数下发 上报格式如下表 3 学校教导处 办公室 政教处填写任课 出勤 班主任情况 4 校考核领导小组对二级单位上报考核优秀人员进行第二次评议 并将评议结果公示 对XX年度考核基本合格 不合格的人员 学校领导安排专人进行诫 免谈话 或调整岗位 离岗培训 业务骨干帮带等 5 本年度学校工作中 对学校发展和建设有突出贡献者 由主管校 长提名 公示无异议 可作为当年考核优秀人员 6 下列人员当年不能评为考核优秀人员 出勤不完整者 工作不 服从学校安排者 有偿家教者 学生 家长评教时有悖师德现 象者 本年度工作中有重大失误者 四 时间安排1月6 10日个人总结 发放 填写专业技术人员考核表 1月11日下午第三节各组评议 考核名单和考核表于当日报校办 1月12日教导处 办公室 政教处填写考核指标 根据个人师德考核情况 学校考核领导小组考核 1月16日公示上报市考核优秀人员名单 1月18日汇总上报考核情况 20 xx年语言文字教学工作计划范文现在社会对普通话的标准程度要 求越来越高了 讲一口标准的普通话不仅仅是个人形象的问题 也 是现在社会的要求 这对一个人的成长发展都是极为有利的 所以每个人都要尽量讲一 口标准的普通话 推广普通话 推行规范字有利于提高人们的整体 素质 全社会应积极行动起来 从我做起 从现在做起 说普通话 写规范字 为人类社会文明 为国家通用汉语言文字的发展做出 贡献 一 主要工作安排1 充分发挥校园的宣传功能 加大语言文字规范 化工作的宣传力度 增强广大师生员工的语言文字规范化意识 2 认真学习 中华人民共和国国家通用语言文字法 以校园广播 宣传学习语言文字工作有关文件 领会精神 要求全体教职员工 全体学生 在校内外各项活动中推广使用普通话 把普通话作为校 园语言 作为教师的职业语言 不断提高使用普通话的能力 提升学校文化品位 3 进一步推进全校教师及教辅人员普通话水平达标的培训和测试 4 继续发挥语文教学主渠道作用 创办不同特色的教学活动 提高 学生素养 进一步规范校园用字 用语 定期以班级为单位开展写字读书比赛 普通话使用标准率进一步提高 5 定期举办全校性的以规范使用语言文字为主题的黑板报比赛 举 办以提高学生口头语言能力为主的作文比赛 鼓励学生参与教育局 的艺术节比赛 知识竞赛等项活动 以年级为单位在每学期中举行 演讲比赛 故事会 朗诵会等活动 读革命史书 学革命先烈 讲革命故事 普通话讲故事比赛 我说身边文明事 我说身边文明人 普通话演讲比赛 诚信故事比 赛等活动 积极参加教育局举办的读书征文活动 二 加强组织 制度建设 确保语言文字工作顺利实施为全面贯彻 中华人民共和国国家通用语言文字法 我校结合实际情况 将 推