副镇长述职报告_2

副镇长述职报告个人述职报告*镇人民政府副镇长*20XX年上半年我在镇党委、政府的直接领导和同志们的关心支持下，协助镇主要领导分管招商引资、劳务输出和劳动力技能培训工作，取得了一定的成绩：招商引资方面，全镇上半年共引进项目8个，计划固定资产投入6500万元，其中入园项目1个：张家港海绵制品厂,目前已交土地租金。骨干项目2个，其它项目5个。另外，还有4个关于服装加工、农副产品加工等方面的项目正在洽谈当中，预计到下半年可以陆续敲定。劳务输出方面，经县劳动局认定全镇16月份有组织劳务输出共计739人，主要去向是南通、镇江、常熟、常州等地的纺织厂、纺纱厂与电子厂等。16月份技能培训共计849人次，培训内容主要是电脑基础班培训、羊毛衫编织、电子电工班与足球加工。具体做法是：一、招商引资工作一是领导重视，主要领导亲自抓招商引资；转变观念，营造浓烈的招商氛围。在招商引资工作中，我镇始终坚持主要领导亲自抓的做法，将招商引资工作作为贯穿全年的一项最重要的工作和第一政绩来抓。党委书记李锦山担任镇招商引资工作领导小组的组长，亲自处理招商引资工作中的各种事项，并腾出大部分的精力亲自带队外出招商。今年以来，在多方搜集招商信息的基础上，书记李锦山与镇长房茂林先后外出，到苏南、浙江、上海一带，与老板广泛接触，洽谈项目。在他们的努力促成下，已有数十位县外老板到我县和镇里来考察。二是任务到人，全员发动全民招商；严格奖惩，狠抓进度强力推进。年初我镇召开大规模、高规格的招商引资大会，将全年的招商引资工作任务层层分解到各级干部的头上。除此而外，还提倡普通农户为招商引资献计献策。全镇上下形成了全员发动、全民招商的热潮。制定了严格的考核措施，加大考核奖惩的力度，对任务进展情况进行动态考核加大压力，狠抓序时进度。三是多措并举，多管齐下，开创招商引资工作新局面。我们在不断总结招商引资实践经验的同时，跳出老框框，创新招商方法，多管齐下，走出了一条有自已特色的招商之路。网上招商。建成“今日*”网站，对外宣传*的招商引资情况，既方便了*的对外宣传，又扩大了*的对外影响。小分队招商。从班子内部和中层干部中排出人际关系广的人员，组成小分队，由主要领导带队，外出招商，重点地区是经济发达的江南、上海和浙江一带。委托招商。精心选择了一批在外有影响的老板，聘请为镇招商引资顾问、“招商大使”，委托他们以镇政府的名义在外招商，以商引商。驻点招商。在经济发达的无锡市设立招商办事处，安装固定电话，派出专人长期驻点，对外招商。二、劳务输出工作一是领导重视。年初调整充实了镇“劳务输出与技能培训工作”领导小组，由镇长任组长，对全镇的劳务输出与技能培训工作进行统一领导。二是广泛宣传发动。我们利用各种会议、电视字幕、座谈会等多种形式大力开展对劳务输出和技能培训的宣传，使广大农户明白了外出务工的经济效益以及进行技能培训的必要性和迫切性，使他们由被动外出务工变为主动外出，零星分散外出变为有组织外出，被动应付培训变为主动要求培训。三是明确目标，制定计划，分解任务，逐步落实。年初我们制定了全年的工作计划，对劳务输出和技能培训工作进行了分解，要求每月初拿出当月的培训计划并培训落实人员，培训结束后及时小结并做好资料的整理归档。四是狠抓基地建设与大力扶持中介机构。技能培训主要抓好三个培训基地：一是中学电脑培训基地，利用中学的场地与教学力量，开展电脑基础教学班；二是足球手工缝制培训基地，聘请经验丰富的人员进行教学，培训对象主要是各村青年；三是电子电工培训基地，主要是传授电子装配等技术。在劳务输出上，我们大力扶持中介机构，政府搭台，中介唱戏。在我们的扶持下，镇区兴办了6家劳务服务公司，运行良好。三、做好其它工作从月底起，本人抽用在县创建省文明城市工作指挥部办公室工作，直至月底才结束。月初开始，又