2016年财贸办工作总结[范本]

2016年财贸办工作总结 今年以来，在镇党委、政府的统一领导下，财贸办认真履行职责，积极当好镇党委、政府的参谋，围绕财政收入组织、增收节支的管理、执行财经纪律、规范操作流程、服务企业和基层群众等方面开展工作，为我镇经济和各项事业的发展做出我们财政应有的努力。现将2016年度财贸办工作做个简要小结。 一、精心组织，强化征管，按时完成收入任务。 抓好财政收入是财政工作的基本职能，也是目前财政工作的重中之重，为此，我办把抓好财政收入组织工作作为全所的首要工作来抓。区政府下达给我镇今年的一般预算收入任务为520万元，到11月份为止，我镇共完成一般预算收入613万元，占任务的%，其中：国税完成369万元，占任务370万元的%；地税完成244万元，占任务150万元的%。从以上完成情况看，为全区财政收入任务的完成做出了积极的努力. 一是强化征管促征收，加大与两税部门的沟通和协调，做到每月一次交流会，每季一次分析会，及时掌握征收进度，以及各重点企业的纳税情况，以便能及时采取应对措施，确保收入应收尽收。 二是抓财源建设是财政收入完成的基础。我镇近年来一直重视财源、税源的建设，注重加大对镇重点骨干企业的投入，积极营造有利于企业发展的外部环境。通过政府的积极引导，伟诺、泽均等一批骨干企业在我镇发展势头良好。 三是积极帮助现有企业做大做强，增强全镇经济发展的后劲。我镇积极支持伟诺机电公司在河口本土的发展，为伟诺机电在*的投资扩产营造了良好的投资氛围，宇明汽电项目也已投产运行。同时我镇的泽均铸造、归一建材、博三机械等重点企业在做大做强方面做出了很大努力，税收收入较去年均有一定幅度的增长。通过帮助现有企业协调解决相关问题，并出台相关政策，引导和扶持这些企业做大做强，有效增添全镇税源后劲。 四是加强综合治税的力度，一方面明确专人对镇现有重点工程进行全程跟踪服务，建立全镇建筑、工程等项目纳税台账，及时掌握合同兑付时间，确保重点工程的税收不流失；另一方面，加大对个体织机户税收的征收，做到以小促大，确保有限的税源不流失。同时加强对个体户税收的管理，通过民主评税等手段来提升个体户的纳税额。 五是加强全镇建筑业的管理，力争税收收入在去年基础上有一定幅度的增长。 二、建章立制，规范管理，提升财政运行水平。 目前镇级财政收支的矛盾日益突出，一方面，虽然预算内财政收入有了较大幅度的增长，可财力与收入的增幅不能同比；另一方面，保支出的压力又非常大，首先要保工资、保运转，其次交通建设工程和新农村建设等实事的配套、社会事业的发展及对支持企业做大做强等方面的投入,这些都给镇级财政带来很大的压力和要求。面对这样的矛盾，主要做了以下几个方面的工作： 1、建章立制，强化预算的刚性，做到在规章约束下运行，在预算的约束下执行。一方面，明确了机关各项开支、管理制度，政府采购制度，明确各类工程不管大小，一律实行招投标，各种采购也都要按照一定的程序来办理，并严格执行招、购、验三分开；另一方面，对照年初预算，凡是年初有预算按进度就给予安排支出，凡是没有预算的，一律不给安排支出，以提高预算的严肃性。从而把镇财县管这项工作落到实处。 2、摆正关系，注重轻重缓急。目前镇财政除去保人员经费以外，需要安排的支出非常多，按照保运转、保稳定、保政策的落实、安排老百姓关注的建设资金和考虑发展资金的原则，妥善处理各项资金的需要。通过大家的共同努力，基本上得到全镇上下的一致认可，从而有效地发挥了资金的作用。 3、认真执行上级各项规定，有效控制支出。我们能够对照上级部门规定的各项开支和补贴标准，严格执行，从不擅自提高开支和补贴标准，从不扩大和改变开支和补贴范围，并且能适时对上级一些好的做法及时推广，从而达到控制支出的目的。 4、建立制度，规范部门财务管理，对经管、农技等部门的财务管理制定了管理办法，为今后这两个部门的财务管理提供管理依据。 5、加强部门内部协作，努力改善财政工作的氛围。在平时工作中，能与机关各部门间及时沟通，不以“财老大”自居，始终把自己作为机关一分子，努力去做好自己的本分工作。 三、落实政策，支农惠农确保各项涉农补贴及时到位。 主要从以下三个方面做好此工作： 1、核准基础资料，确保准确到位。涉农补贴的发放，其中一个重要环节就是基础资料的搜集、核实、录入。为了确保工作质量和工作时间，我们对全所人员都进行分工，明确责任和要求，在大家的共同努力下，在规定的时间内保证质量地完成了基础数据库的编制工作，从而保证了各项涉农补贴的及时发放。 2、努力做好服务工作，尽可能做到让每一农户满意。尽心尽职地做好摩托车、家电下乡补贴的登记、发放工作，同时针对一些农户“一折通”遗失、户主变更等现象，在做好“一折通”补办工作的同时，宣传“一折通”的作用，增强对“一折通”的保护意识，回答他们对涉农补贴的各种政策疑问，对提出的疑问做好宣传、解释工作，让他们带着疑问而来，带着满意而归。 3、加强“一折通”专管员的责任，提高“一折通”专管员的素质。通过加强内部牵制，增强防范意识，让我们的工作人员在精通业务、做好业务的同时，时刻筑牢防线，做到“常在河边走，就是不湿鞋。” 四、统筹安排，服务中心，为全镇重点建设工程做出努力。 财贸办是管理政府机关经济的一个办公室，服务好经济建设是一个永恒不变的主题，我办在镇党委、政府的统一布置和安排下，除财政的相关工作之外，统计、能源建设、村级财务管理、发改立项等工作都取得了可喜的成绩，另外还划出专门人员参与政府采购以及招标、工程建设、绿化、土方的验收以及机关事务管理，参与人员服从安排，放弃休息，不计得失，为支持全镇的经济建设做出了应有的努力。 五、严格要求，加强管理，努力树好财政形象。 财贸办与其他办公室一样，是政府的一个职能管理机构，如何在内部管理上做优、操作上做规范，对提升财贸办自身形象显得尤为重要，特别是在廉洁自律方面，它所产生的影响是不可用“金钱”来估量的。为此，我们通过自我加压，查服务机制、看服务制度是否落实，有无群众不满意现象；查制度建设是否到位，内