《奥特莱斯简析》PPT课件

奥特莱斯简介 奥特莱斯是一种新兴的零售业态 全球奥特莱斯购物中心蓬勃发展体现了其商业模型的四大核心要素 要素之一是成本控制 即 名牌 实惠 奥特莱斯迎合了供应商和品牌代理商想通过各种渠道增加销售的想法 2001年后 全球范围内几乎每个奥特莱斯购物中心都有上百个国际知名品牌的加盟 要素之二是丰富的品牌资源 要素之三是提供交通便捷的综合性多业态购物环境 日本神户的premiumoutlets 位于国道旁的远郊 旁边是上津台商务住宅区和ION购物中心 要素之四是需要商业地产开发商统一的规划和管理 奥特莱斯全国分布概括一览表 奥特莱斯全国分布概括一览表 备注 全国店铺合计59家 奥康品牌入驻奥特莱斯简析 全球奥特莱斯成功案例 美国奥特莱斯的商业模型和其针对的消费群体 截止2011年八月 芝加哥区域总共有三家奥特莱斯正在建设 预计总共将会增加一百五十万平米的奥特莱斯零售空间 而现有的奥特莱斯中心 ChicagoTribune 也随后宣布扩张计划 明年将要在已有店面的基础上扩大三分之一的面积 即约40 000平方米 西雅图的奥特莱斯一直以来面向的是整个美国西北地区的消费者 近年来急剧增加的需求使西雅图奥莱不得不又增加了100 000平米的经营面积 芝加哥和西雅图的奥特莱斯 案例1关键词 扩张 在洛杉矶地区 奥特莱斯的扩张也很迅速 洛杉矶最大的奥特莱斯中心 CitadelOutlets 新增加了近50 000平方米的面积 而另一家面积达到30 000平方米的奥莱中心 PlazaSanClemente 也即将在2012年下半年开业 这家即将开业的奥特莱斯中心包含了零售商店 高级餐厅 快餐店 一家复古风格的高级酒店和海景别墅 Citadel去年的每平方英尺销售额高达530 50美元 同比上涨12 5 仅2011年 月的总销售额就高达1650万美元 洛杉矶的奥特莱斯 案例2关键词 综合业态 美国排名前五位经营奥特莱斯的公司奥莱中心数量的总和占美国奥特莱斯中心总数的61 8 另一方面 在美国 奥特莱斯中心2011年的总销售额较上一年上涨了17 9 而像梅西这样的大型商场 销售只勉强增长了2 5 美国奥特莱斯经营两极分化 促进了产业并购步伐的加快 迪拜的Apparel集团在德伊勒市中心拥有三家奥特莱斯商场 最大的一家Aldo占地面积达到5000平方英尺 Aldo的零售面积达到了3000平方英尺 另外还设有健身馆 珠宝展示及交易厅 和一个纺织品厅 近期还将添加电影院 杂货店 等餐饮和娱乐类具有拉动力的设施 以期增加购物中心的人气和竞争力 迪拜的奥特莱斯 案例3关键词 地方特色 综合业态 曼彻斯特的奥特莱斯 案例4关键词 商业地产商 位于大曼彻斯特的TheRock占地面积57 600平方米 开业第一个小时的人流量就达到了11 000人次 其开发商Hammerson把TheRock设计为一个蕴含着时尚系列 生活方式及休闲品牌等元素的大型折扣中心 它成为了伯里及周边地区零售商及客户购物休闲的直接目的地 中国的奥特莱斯 案例 体现了国际奥特莱斯商业模型的四大核心要素 奥特莱斯 中国 奥特莱斯 中国 的品牌资源 目前奥特莱斯在国内的部分案例 1 目前奥特莱斯在国内的发展主要经营面积2 7 3 3万平方米 2 一线品牌单体店40 80家店铺 平均面积为100 150平方米 个 二线品牌单体店100 250家店铺 平均面积为60平方米 个 餐饮店约20 30家 平均面积约500平方米 个3 主要位置都设于一线城市郊区 交通方便 物流补给方便 4 目前中国知名旅游城市 九寨沟 三亚 桂林等 均未设置奥特莱斯 中国奥特莱斯案例分析结论 中国奥特莱斯是如何运用国际奥特莱斯运营经验的 1 选址 消费力旺盛发达地区 多条高速交汇点 1小时交通圈 旅游必经线路 周边环境舒适且有大量高端住宅 2 客源 城市客源为核心 旅游客源为主要 周边客源为辅助 3 规划 建筑布局 步行流线 出入口 车位布置尤其关键 功能齐全 一站式 4 规模 体量不宜过大 应与市场消费力相匹配 8万平米足够