绩效工资考核方案.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除隆兴学校绩效工资考核方案一、 原则：按劳分配，多劳多得，优劳优酬。二、 考核对象：隆兴学校全体在职在岗教职工。三、 考核资金来源：中心学校下拨的所有考核资金。四、 考核内容及权重：1、 津贴类：(1)、班主任津贴：用中心学校下拨的所有班主任津贴进行考核，重点考核班级值周量化、活动量化、班级管理效果；（2）、职务津贴、主要部门负责人津贴、骨干教师学科带头人津贴：由中心学校直接考核；2、 教师工作管理类：用中心学校下拨的（除专项资金）所有考核资金，按教学成绩35%、教学常规25%、工作量20%、出勤1%、教科研4%、值周工作7%、兼职、加班、临时工作等8%进行考核；3、 其他规定： （1）、凡出现旷工的，旷工1天，不发次月所有绩效工资，旷工2天，停发半年所有绩效工资，旷工3天，停发全年所有绩效工资； （2）、凡班级出现安全事故的，视其影响大小，停发或少发次月绩效工资； （3）、凡师德品质差，出现赌博、体罚学生、不服从工作安排或工作不落实等严重违反教师职业道德的，停发或少发次月所有绩效工资；特别严重的停发全年所有绩效工资。五、考核办法：1、津贴类：（1）班主任津贴：学校倡导和鼓励非班主任教师职工积极参与班级育人管理；凡积极参与班级育人管理的教师职工可按2：8的比例参与班级育人管理考核；根据班级值周量化、活动量化、班级管理效果和班级资料完成情况等结合班级学生人数进行等级评定，计算到班。（2）、行政职务津贴、主要部门负责人津贴、骨干教师学科带头人津贴：根据中心学校下拨的所有该项考核资金考核，采用当事人述职，考评小组民主评分办法评定等级，然后结合不同职务的权重计算到各职务。2、教师工作管理类：（1）教学常规：根据教导处按月检查考核结果评定等级，一等积23-25分，二等积20-22分，三等积17-19分，四等积12-16分然后计算出每分权重。（2）、教学成绩：教学名次奖惩优先安排，全镇排名第一奖200元，全镇排名末尾惩100元，其中小学毕业班毕业统考全镇排名第一奖500元，排名末尾惩200元。对上升和下降名次进行奖惩。每升或降一名奖或惩50元。然后根据统考、抽考、调考等有可比性的成绩在全镇进行排名，并评定等级，一等积35分，二等积30-33分，三等积27-29分，四等积20-25分。没有统考成绩则由考评小组民主评分办法评定。（3）、出勤：按隆兴学校劳动管理制度执行。其中，长病假按县教师绩效工资考核办法的规定执行。、出全勤奖50元； 、旷课每节扣80元，旷自习每节扣40元；、病假每天扣5元，事假每天扣15元（病假如果没有有效证明材料按事假计算）；、升旗、会议及大型活动：旷一次扣15元（请假扣8元），迟到一次扣4元（请假扣2元）；、迟到、早退一次扣2元（如果是上课迟到、早退则按每分钟2元处罚，自习折半）。（4） 教科研工作：由教导处、考评小组和教科研组根据检查记录对教职工进行等级评定。其中，讲公开课、教研课20元/节，听课3元/节，不够15节的每少1节扣5元，超过25节不再补贴。（5） 值周工作：由考评小组根据教导处掌握的资料进行等级评定，权重由考评小组根据经费多少讨论决定。（6） 工作量：根据中心学校核定的行政、部门负责人、兼职人员等工作量计算标准，计算出平均工作量，由考评小组每期研究超出和不足的奖惩幅度进行考核。凡男满55岁，女满50岁的每周加1个工作量。（7） 兼职（指中心学校未直接考核的班级教学以外的所有工作）、加班、临时工作等：由考评小组根据教导处掌握的资料结合中心学校核定标准进行评定。不论是部门负责人、还是兼职人员，其工作量确定都要根据学校实际安排的工作和实际完成工作的多少和质量进行