2016年行政绩效管理工作自检自查报告[范本]

2016年行政绩效管理工作自检自查报告 县旅游局严格按照会泽县审计局、会泽县发展和改革局、会泽县财政局关于印发的通知（会审发201610号）文件精神，加强自身建设，提高行政机关工作效率，切保县人民政府重大建设项目及部门年度重要工作的落实；紧密部署，周密安排，切实抓好本部门的行政绩效管理工作，现就2016年开展行政绩效管理工作自检自查情况报告如下： 一、政绩效管理工作的开展情况 （一）成立工作领导小组，制定工作方案。 县旅游局为更好的组织开展好行政机关行政绩效管理制度实施工作，成立以县旅游局长为组长，副局长为副组长，局机关各个科室负责人为成员，局办公室负责日常工作的工作机构；结合县旅游工作实际，制定会泽县旅游局2016年行政机关行政绩效管理制度实施方案，严密组织实施。 （二）加强学习，提高思想认识。 推行行政机关行政绩效管理制度是旅游局落实“科学发展观”、建设“效能政府”、“公共旅游服务”工作基础，组织领导干部、各股室、各部门、广大干部职工充分学习认识推行行政机关行政绩效管理制度的重要意义，切实抓好工作落实。 （三）明确工作任务，落实好项目建设工作。 县旅游局按照县人民政府2016年确定的年度重大建设项目1项，部门年度重要工作1项作为行政绩效管理的重点事项。 1.重大建设项目目标任务：完成旅游重点项目投资亿元（100分）。 2016年会泽县招商引资工作成效明显，旅游项目总投资亿元，1-11月已经累计完成投资额亿元，主要用于御圣唐朝大酒店和义通河改造等项目建设，较好完成年内目标任务。该项目工作完成很好，效果性、效率性、经济性很强，但资金还没有完全到位，在资金使用率上和建立健全内部控制上有待进一步提高，据此情况该项自评分为分。 2.县旅游局2016年部门重点工作目标任务：全年接待国内游客万人次，创旅游服务综合收入亿元，同比分别增长%和18%，接待海外游客310人次（100分）。 经过全局干部职工的共同努力，2016年1-11月会泽共接待国内旅游者 万人次，创旅游服务综合收入万元，同比分别%和%，接待海外游客 300人次。该项目工作完成很好，效果性、效率性、经济性很强，各项指标均按预定速度发展，预计年底能完成全年目标任务。但资金到位和使用率上有待加强，据此情况该项自评分为分。 二、存在的问题和困难 一是会泽今年正积极申报国家AAAA级景区，需要进一步改善基础设施，由于景区的建设，在一定程度上影响了游客的可进入性；二是雨碌大地缝受洪灾的影响，景区设施严重损毁，导致一段时间封闭无法向游客开放。三是在资金到位和使用以及建立健全内部控制等方面存在一定困难，有待进一步加强。 三、下步工作措施 （一）结合旅游工作实际，广泛、深入、持久地学习和贯彻落实好行政机关行政绩效管理制度，把政绩效管理制度摆到为广大人民群众服务的新高度和新要求上，把行政绩效管理制度制度与机关建设和加强干部队伍素质结合起来。 （二）协同配合，狠抓落实。加强各科室、部门的协同配合，狠抓机关行政绩效管理制度的贯彻落实，全力抓好重点项目建设、重点工作任务的圆满完成。 （三）强化督查，确保实效。要充分发挥机关行政绩效管理制度工作领导小组的职能作用，随时掌握工作开展和落实情况，对工作不力或工作措施不到位而造成严重影响的，将追究有关责任人的责任，确保机关