IPD-设计变更流程-活动说明(V0.9)-20040529-01.doc

2020 3 5版权所有 侵权必究 All rights reserved 第 1 页 共 1 页 Page 1 Total 1 文档版本文档版本 Product version 密级密级 Confidentiality level 夏新移动通讯有限公司夏新移动通讯有限公司 Amoi Mobile Comunication Co Ltd 文档名称文档名称Product name TotalTotal pagespages 共共 6 6 页页 设计变更活动说明设计变更活动说明 仅供内部使用仅供内部使用 For internal use only 拟制 Prepared by 日期 Date yyyy mm dd 审核 Reviewed by 日期 Date yyyy mm dd 审核 Reviewed by 日期 Date yyyy mm dd 批准 Granted by 日期 Date yyyy mm dd 夏新移动通讯有限公司夏新移动通讯有限公司 Amoi Mobile Communication Co Ltd 版权所有版权所有 侵权必究侵权必究 All rights reserved 请输入文档名称 Eenter name of the document 请输入文档编号 Eenter numberof the document 请输入密级 Please enter confidentiality level 2020 3 5版权所有 侵权必究 All rights reserved 第 2 页 共 4 页 Page 2 Total 4 目录与索引 1设计变更活动说明设计变更活动说明 4 请输入文档名称 Eenter name of the document 请输入文档编号 Eenter numberof the document 请输入密级 Please enter confidentiality level 2020 3 5版权所有 侵权必究 All rights reserved 第 3 页 共 4 页 Page 3 Total 4 修订记录修订记录 RevisionRevision recordrecord 日期 Date修订版Revision version描述 Description作者 Author 2004 05 291 00初稿完成 initial 请输入文档名称 Eenter name of the document 请输入文档编号 Eenter numberof the document 请输入密级 Please enter confidentiality level 2020 3 5版权所有 侵权必究 All rights reserved 第 4 页 共 4 页 Page 4 Total 4 1设计变更活动说明设计变更活动说明 活动 活动号 活动描述 提出更改申请 MPP 01 1 收集产品相关各类问题 包含网上问题反馈 市场用户需求 用户反 馈需求 测试问题 生产需求和器件替代需求等方面的需求 2 对各种问题进行分析描述 对可能涉及设计更改填写 设计更改申请 单 3 将 设计更改申请单 提交给系统工程人员 是否需要设计 更改及更改单 分流 SEN 01 系统工程师统一受理相应产品线下所有设计更改申请表单 按照设计更改 分类原则对设计更改单进行分流 E 类为不需要设计更改部分 例如软件 BUG 等 这类更改转入问题更 改子流程 D 类为生产线上快速处理通道 指为了不影响生产 在可以立刻处理 后报项目部备案 下发通知 C 类转交项目经理处理 B 类转交项目部进行更改请求审核 A 类转交研发中心主任进行更改请求审核 为了提高效率 除了 D 类问题为现场拍板决定外 其他部分设计更改 单提交后两个工作日内系统工程师需完成分流工作 更改请求审核 RDCD 01 PDP 01 设计更改审核 研发中心主任 项目部 研发中心主任 项目部审核 A B 类设计更改需求 评审确认设计更改的必 要性和可行性 对于评审通过的设计更改单需要确定更改方案与计划的评 审时间 如果审核不通过则将设计更改单归档 流程结束 对于属于规格 或总体方案重大变动的更改需求 即 A 类设计更改需求 由研发中心主 任确定是否需要转概念决策评审流程 确定设计方案 测试方案及计 划 PMN 01 SEN 11 PDP 06 设计更改审核通过后 由项目经理 系统工程师或项目部组织更改责任人 共同制定更改 测试方案 开发计划与资源需求 项目部负责审核 A 类更 改开发计划与资源需求 系统工程师负责审核 B 类更改开发计划与资源需 求 项目经理负责审核 C 类更改开发计划与资源需求 更改评审 SEN 16 PDP 11 RDCD 06 根据设计更改类别不同 分别由系统工程师或项目部或研发中心主任组织 设计更改评审 设计更改评审过程可以分两步 审核设计更改需求的必要性 可行性 评审设计更改方案和计划资源需求 其中项目经理 系统工程师负责审核设计更改的必要性 影响性 技术可 行性和更改工作量 项目部 研发中心主任负责审核设计更改开发计划与 资源需求的合理性 包括更改对现有产品开发与生产的影响性 同时负 责监控开发计划的实施 对于 A 类设计更改评审 建议按照以上两个步骤进行 C 类设计更改评审 建议以上两个方面一起评审 以提高决策效率 B 类设计更改评审则需要 根据更改工作量大小 由项目部与系统工程师协商评审计划 评审参与部门 A 类设计更改评审 研发中心主任 组织 B 类设计更改评审 项目部 组织 请输入文档名称 Eenter name of the document 请输入文档编号 Eenter numberof the document 请输入密级 Please enter confidentiality level 2020 3 5版权所有 侵权必究 All rights reserved 第 5 页 共 4 页 Page 5 Total 4 C 类设计更改评审 系统工程师 组织 评审组织部门需要根据更改影响的范围 决定是否需要邀请采购 制造 产品数据人员参加评审会议 更改评审通报 PDP 16 RDCD 11 设计更改评审通报 研发中心主任 项目部 设计更改评审完成后 需要向相关部门通报更改相关信息 通过 设计更 改控制电子流 完成 目前暂无该电子流 A B 类设计更改通报部门为 公司领导 研发中心主任 各设计部 职能 各项目部 质管部 采购 工艺 营销 售后等更改相关部门 具体部 门还需讨论确定 由更改方案审核者确定通报对象 下发更改通知 书 PDP 21 涉及变更通过评审后 向实装车间 手机车间 QA 工艺 SAP 系统 售 后 采购等相关部门下发更改通知书 各部门收到更改通知书后进行签收归档 各部门根据更改通知书的相关内容执行更改 在执行更改过程中如有重大障碍 须反馈给发行单位 评估是否进行修改 再评审 监控更改实施 PDP 26 1 项目部根据 更改通知书 对实施小组进行过程监督 2 对监督情况做出评价 对不能满足要求的实施动作进行改善调整 确 保更改完全按 更改通知书 进行 更改实施 反 馈实施信息 ITT 01 1 工艺收到更改通知书 根据通知书的要求进行更改 并做好首件确认 如 果无法对其进行有效的确认 应及时通知下发更改通知书的拟制人员一起 参与确认 首件确认合格后 通知生产线进行操作 并要求记录 1 更改投入 数 完成数 2 各工序更改过程发现的不良现象 3 不良数占总投入数 的百分比 4 更改开始时间 完成时间 并把结果填入设计更改信息反馈 表 2 试制完成的机器提高 QA 进行检验 QA 根据更改通知书的要求进行相应 的验证 并把验证的结果填入设计更改信息反馈表 设计根据工艺和 QA 的填写的信息进行判定 确定更改是否可行 有效 更改结果确认 PDP 31 1 根据更改试运行的结果数据 由项目部负责判断本次设计更改的是否 达到正式发布的要求 2 如果达到正式发行设计更改的要求 进入更改发布 3 如果本次设计更改还没有达到预期的效果 那么重新确定设计方案 测试方案及计划 更