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文档简介

1/4中学2016年校本培训工作计划一、指导思想为了贯彻落实国家中长期教育改革和发展规划纲要（XX2020年）对教师队伍建设提出的新要求，为使教师的教育观念和教学方法手段能适应教育现代化和实施素质教育的要求，根据学校办学目标及教师教育教学的实际需要，将在教师专业精神、专业知识与技能和有关德育工作、教育科研、信息技术、心理健康等方面组织开展形式多样、富有成效的各项培训活动，以促进教师专业化发展，努力营造教师终身教育和学校可持续发展的良好格局。二、培训目标通过校本培训，实现“三促使”的目的。一促使教师更新观念，树立现代教育理念，优化知识结构，培养创新精神和实践能力。二促使教师专业提升，优化课堂教学结构，改变传统课堂教学模式，提高课堂教育教学实践能力和教学效益。三促使教师尽快掌握教育科研基础知识，积极营造全员参与教育科研教学研究的良好氛围。建立一支素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、学习型、科研型的教师队伍。三、培训对象学校所有在职教师。四、培训内容和形式2/4以学校发展和教育改革需要为原则，把更新业务知识和提高业务能力相结合，着重对教师进行专业精神、专业知识与技能和有关德育工作、教育科研、信息技术、心理健康等方面的专题培训。主要进行以下几个方面的培训：培训内容培训形式培训组织专业精神学校组织教师每人每年至少读一本书，写一篇读书体会或心得自学办公室学校每年至少组织一次先进教师经验交流集中党支部专业知识与技能学校每年至少组织6次各学科集体备课活动集中教研组长3/4备课组长教师每年在学校开公开课1次教研组长备课组长每学期听评课不少于10节教研组长备课组长学校每年至少组织一次评价研究活动集中教务处学校每年至少组织一次教学技能培训或展示活动集中教科室专题培训学校每年至少开展4次有关德育工作、教育科研、信息技术、心理健康等方面的培训集中政教处教科室4/4五、培训的考核与管理1.加强领导。学校成立由校长担任组长的校本培训领导小组和考核小组，形成由校长亲自抓、各部门协同抓的管理系统，为校本培训的顺利开展起到重要的组织保证作用。2.重视过程。通过加强过程管理，建立教师校本培训个人档案资料，为考核提供依据，为学校的发展提供历史材料。3.突出考核。认真记载教师参加校本培训的出勤情况、参加学习的态度等，并放入个人培训档案，作为考核依据之一。根据学校内部规定的各种培训的学时，进行定期评价考核，登记培训的学时。将教师的学习笔记、听课记录、课例或案例、
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