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文档简介
总监理工程师 1 接受公司法定代表人的委派 主持项目监理部工作 实行总监理 工程师负责制 领导项目监理部全体人员 对工程项目监理合同的 实施全面负责 2 代表监理公司与建设单位 设计单位 承包单位及当地政府建设 工程质量监督部门进行业务联系 协调建设各方之间的关系 确保 监理业务的实施 3 组织监理人员学习并贯彻国家及当地政府发布的关于建设工程监 理的法规文件 以及本公司编制的各项技术工作及管理工作规定 4 确定项目监理部人员的分工 明确项目监理部人员的岗位职责 对监理人员的日常工作定期进行检查和评价 对不称职人员及时进 行调换 领导全体人员尽职尽责地完成项目监理工作 5 组织项目监理部全体人员熟悉施工图纸 并提出书面意见 参加 设计交底 6 主持编写项目监理规划 审批项目监理实施细则 并负责管理项 目监理机构的日常工作 7 审查分包单位的资质 并提出审查意见 8 主持召开监理例会及各项重要专题会议 并督促检查会议事项的 执行情况 签发项目监理机构的文件和命令 9 审定承包单位提交的开工报告 施工组织设计 施工方案 进 度计划 10 审核签署承包单位的申请 支付证书和竣工结算 11 审查和处理工程变更 12 主持和参与工程质量事故的调查 13 调解建设单位与承包单位的合同争议 处理索赔 审批工程延 期 14 组织编写并签发监理月报 监理会议纪要 监理工作阶段报告 专题报告和项目监理工作总结 15 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料 审查承包 单位的竣工申请 组织建立人员对待验收过程项目进行质量检查 参与工程项目的竣工验收 16 主持整理工程项目监理资料 17 定期检查项目监理人员监理日志 每日认真填写个人监理日志 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表 1 主持编写项目监理规划 审批项目监理实施细则 2 签发工程开工 复工报审表 工程暂停令 工程款支付证书 工 程竣工报验单 3 审核前任竣工结算 4 调解建设单位与承包单位的合同争议 处理索赔 5 根据工程项目进度情况进行项目监理人员的调配 调配不称职的 监理人员 专业监理工程师 1 接受总监理工程师的领导 按照专业及职责分工 尽职尽责地完 成本专业监理工作 2 组织 领导 检查和监督本专业监理员工作 当人员需要调整时 向总监理工程师提出建议 3 认真熟悉施工图纸 发现问题提出书面意见 参加设计交底 4 参加监理工作会议及专题会议 积极反映情况 提出意见 事前 做好调查研究和准备工作 5 审核承包单位提交的施工组织设计或施工方案中属于本专业的计 划 方案 申请 变更 向监理工程师提出审核意见 并监督执行 6 审核并签发由监理工程师签发的监理文件 审查由总监理工程师 签发的涉及本人负责的有关问题 并提出相应的意见和建议 7 负责完成监理规划 监理实施细则 监理月报 专题报告 工程 阶段性总结 竣工总结等文件中与本专业或职务分工有关部分的编 写 8 负责本专业的工程质量控制 进度控制和造价控制的工作 9 按照监理规划和监理实施细则的要求进行现场巡视检查 对重要 部位或工序组织旁站监理 10 核查进场材料 设备 构配件的原始凭证 检测报告等质量证 明文件及其质量情况 根据实际情况认为有必要时对进场材料 设 备 构配件进行平行检验 合格予以签认 11 对施工单位的违约 违规行为进行处理 并征得总监理工程师 同意后签发监理工程师通知单 12 负责本专业分部 分项 检验批工程的验收及隐蔽工程验收 参加竣工预验收及工程的竣工验收工作 13 做好本专业监理资料的收集 整理 协助资料管理员作好建档 和归档工作 督促承包单位编制竣工档案 14 负责本专业的工程计量工作 审核工程计量的数据和原始凭证 参与本专业工程款支付和审核及竣工结算审核 15 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告 对重 大问题及时向总监理工程师汇报和请示 并积极提出合理化建议 16 根据本专业监理工作实施情况做好监理日志 监理员 1 在总监理工程师的领导下 在专业监理工程师的业务指导下开展 现场监理工作 2 认真学习和熟悉施工图纸 施工及验收规范 规程 公司编制的 技术管理规定及管理程序 督促承包单位执行监理程序 工艺操作 规程及质量标准 按设计图纸及有关标准 对承包单位的工艺过程 或施工工艺进行检查和记录 对加工制作及工序施工质量检查结果 进行记录 3 对施工现场进行巡视 检验 检查 量测和验收等基础性监理工 作 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭 证 对重要的分项工程或关键部位 关键工序进行旁站监理并作好 记录 发现问题及时指出 并向监理工程师报告 4 对进场材料 构配件 设备进行检验 不合格品坚决不用于工程 检查承包单位投入工程项目的人力 材料 主要设备及其使用 运 作情况
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