XX小贷公司效考核办法

XXXXXX 小额贷款有限公司小额贷款有限公司 绩效工资考核暂行办法绩效工资考核暂行办法 第一章第一章 总则总则 第一条 为全面完成董事会下达的经营目标 提高公司的资金 使用效率 并进一步加强 XXX 小额贷款有限公司 以下简称 XX 小贷 转换经营机制 加强经营管理 第二条 为建立科学合理的正向激励机制 充分调动公司员工 的工作积极性 主动性和创造性 努力提高经营管理水平和综合发 展能力 促进公司各项业务稳健 安全 快速发展 结合公司实际 制定本考核办法 第二章第二章 考核原则及对象考核原则及对象 第三条 华商小贷实行 按劳取酬 按贡献度分配 上不封顶 下不保底 拉开差距 兼顾公平 的绩效考核原则 第四条 根据公司业务实际 以本地区同行业各项业务的平均 值为依据 制定公司本年度与岗位工资挂钩和保证实现的统一指标 第五条 考核对象 公司全体员工 第六条 高管为年度考核 其余人员为月度考核 于每月 6 日前 完成 随基本工资一同造发 第三章第三章 考核细则考核细则 第七条第七条 高管层的考核高管层的考核 1 考核指标和权重 1 资本回报率 13 13 15 15 占考核权重的 45 2 贷款损失率为 0 占考核权重的 40 3 逾期一个月以上贷款占贷款余额不超过 5 占考核权重 的 15 2 考核办法 1 资本回报率不到 13 按实际完成的回报率与指标的比率 乘以 45 为本项得分 超过 13 不到 15 本项得分为 45 2 贷款损失为零 本项得分 40 出现贷款损失 本项得分 为零 贷款损失率大于 1 考核总分为零 3 逾期一个月以上贷款占贷款余额不超过 5 本项得分为 15 超过 5 不超过 15 每超过 1 本项得分降低 2 超过 15 考核总分为 0 4 三项相加总分为年度考核得分作为绩效工资系数 乘以应 发绩效工资为被考核人的实际绩效工资 5 资本回报率超过 15 按超出部分的 20 提取奖金奖励全 公司人员 由总经理办公会研究决定发放标准 6 相关数据由财务部提供 4 考核周期为年度 在每年的 1 1 月月 1010 日日前完成 农历春节前 发放 5 高管层年度绩效工资额度由董事会确定 第八条第八条 信贷业务部的考核信贷业务部的考核 1 考核指标和权重 1 客户经理每月的基本工资发放保底业务考核指标为 1010 万 元 占考核权重的 60 2 贷款损失率占考核权重的 20 3 逾期一个月以上贷款占贷款余额不超过 5 占考核权重 的 10 4 劳动纪律和贷后管理占考核权重的 10 2 考核办法 1 客户经理业务指标达不到考核指标按完成比率乘以权重 60 为本项得分 超过考核指标本项得分为 60 超出部分按照利息 收入的 5 5 计提绩效工资 当月计算 次月发放 2 贷款损失为零 本项得分 20 出现贷款损失 本项得分 为零 贷款损失率大于 1 考核总分为零 并按照责任追究制度追 究 同时业务指标超出考核指标部分的绩效工资暂停发放 责任追 究完毕后再予以处理 3 逾期一个月以上贷款占贷款余额不超过 5 本项得分为 10 超过 5 不超过 15 每超过 1 本项得分降低 1 超过 15 考核总分为 0 同时业务指标超出考核指标部分的绩效工资暂停发 放 等逾期贷款处理完毕后再予以处理 4 客户经理的劳动纪律和贷后管理由主管领导和行政人事部 共同考核 得分 80 分以上 本项得分为 10 80 分以下 60 分以上 本项得分为 5 60 分以下本项得分为 0 连续 3 个月 60 分以下 予以辞退 5 四项相加总分为月度得分 乘以基本工资为被考核人的实 际工资 加上绩效工资为客户经理实际收入 6 部门负责人的基本工资按 考核工资的考核办法 执行发 放 绩效工资按部门平均绩效计提 7 相关数据由财务部提供 第九条第九条 风险控制部的考核风险控制部的考核 1 考核指标和权重 1 风险识别占考核权重的 30 2 风险控制占考核权重的 30 3 贷款审批占考核权重的 30 4 劳动纪律和贷后管理占考核权重的 10 2 考核办法 1 风险管理员本人审核出现应发现未发现风险 每笔风险管 理员本项得分降低 3 部门出现应发现未发现风险 每笔风险管理 员本项得分降低 3 风险控制部经理本项得分降低 2 应发现未发 现风险指出现风险后 风险分析确定为风险控制部责任的 2 风险管理员没有按照风险管理的要求及时执行风险控制的 手段 每次风险管理员本项得分降低 3 部门没有按照风险管理的 要求及时执行风险控制的手段 每次风险控制部经理本项得分降低 2 3 风险控制部经理贷款审批不及时 风险判断不准确 每次 风险控制部经理本项得分降低 3 风险控制部每月对风险管理员进 行业务评价 4 风险管理员的劳动纪律由风险控制部经理和行政人事部共 同考核 风险控制部经理的劳动纪律由主管领导和行政人事部共同 考核 得分 80 分以上 本项得分为 10 80 分以下 60 分以上 本 项得分为 5 60 分以下本项得分为 0 连续 3 个月 60 分以下 予 以辞退 5 四项相加总分为月度得分 80 分以上 按本人标准工资 发放 低于 80 分 高于 60 分 按本人标准工资 80 发放 低于 60 分 按本人标准工资 60 发放 60 分以下不再发放绩效工资 连续 3 个月 60 分以下 予以辞退 6 部门负责人月度基本工资按 考核工资的考核办法 执行 绩效工资按信贷部平均绩效工资 90 90 发放 其他员工按平均绩效工 资 50 50 发放 第十条第十条 其他人员绩效其他人员绩效 1 其他工作人员为除高管 信贷部 风控部以外的所有人员 包括但不限于行政人事部 财务部等人员 2 绩效工资发放基数为 华商小贷公司信贷部的月度平均绩效 工资 3 部门负责人按平均绩效工资 90 90 发放 普通员工按平均绩效 工资 50 50 发放 4 兼职人员不发放绩效工资 待遇按总包干形式发放 特殊情 况经董事长批准 5 基本工资按 考核工资的考核办法 执行发放 第四章第四章 附则附则 第十一条 凡弄虚作假 在信款营销中有违规违纪行为骗取薪 酬的 一