监理投标文件.doc

精品文档 目目 录录 一 投标报价 书 3 二 授权委托 书 4 三 投标保证 金 5 四 资格审查文 件 6 1 投标人基本情况 表 6 2 业绩证明材 料 14 1 已完成或正在承担的类似工程监理情 况 14 2 投标人获奖情 况 24 3 财务状 况 27 4 单位信誉及诉讼情况说 明 61 精品文档 5 质量管理体系认证说 明 64 6 主要监理人员情 况 65 1 拟参加本工程监理工作的监理人员汇总 表 65 2 拟任本工程主要监理人员情况 表 66 7 本项目中使用的主要仪器设备一览 表 137 五 监理大 纲 141 第一章 工程概况 145 第二章 监理范围和服务内容 监理依据 145 第三章 监理机构设置 组成人员名单 监理人员岗位职责 149 第四章 监理工作程序 方法和制度 154 第五章 监理人员进场工作计划表 158 第六章 质量控制措施 159 第七章 安全控制措施 173 第八章 资金控制措施 182 第九章 进度控制措施 186 第十章 文明与环境控制措施 195 第十一章 合同 信息管理方案 206 第十二章 组织协调内容及措施 215 第十三章 监理工作重点与难点分析及对策 219 精品文档 第十四章 拟投入的监理设施 设备及配备计划 225 第十五章 现场旁站监理方案 226 第十六章 本工程主要分部分项工程质量控制的监理对策 231 第十七章 工程常见通病防治 240 第十八章 保修阶段 缺陷责任期 监理 247 六 其他资 料 248 1 无行贿犯罪记录查 询 249 2 总监理工程师无在建工程承诺 书 2 50 3 优惠承诺 书 251 4 反商业贿赂承诺 书 253 七 监理投标报价 表 254 精品文档 精品文档 一 投一 投 标标 报报 价价 书书 致 致 招招标标人人 我们收到你们编号为 的 第 标段监 理招标文件 经认真研究 我们决定参加该项目监理投标活动并投标 我们郑重声明 以下诸点并负法律责任 1 我方授权 姓名 职务 作为全权代表负责解释投标文件及处理有 关事宜 2 我方愿按照招标文件中的条款和要求 以主体标中标价的 计提 承 包本工程的监理工作 3 如果我们中标 我们保证按招标文件的要求和招标人签订工程监理合同 成立 监理项目部 及时安排中标的总监理工程师进驻施工现场实施监理合同 4 我们同意按招标文件中的规定 认可本投标文件的有效期为开标后 日历天 如果中标 有效期延长至合同终止日止 5 我们愿按招标文件中的规定交纳 元的投标保证金 6 我们承认报价是中标的重要选择 但不是唯一标准 7 我们已经详细审核了全部招标文件 包括修改 补充的文件 如果有的话 和 参考资料 我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利 8 在制定和执行正式合同之前 本投标文件连同中标通知书 应构成我们双方之 间有约束力的合同 9 我方承诺按照有关规定承担全部招标代理费和进场交易费用 10 我们愿按 中华人民共和国合同法 履行自己的全部责任 投标人 盖单位章 法定代表人或其委托代理人 签字或盖章 地址 电话 传真 年 月 日 精品文档 二 授权委托书二 授权委托书 致 招标人全称 兹委托 居民身份证编号 为我单位授权代表人 就 合同编号 号 签署投标文件 进行谈判 签署合同和处理与之有关的一切 事务 其签名真迹如本授权委托书签名所示 授权委托单位 东莞市粤建监理工程有限公司 盖章 法定代表人 签章 或授权代表人 签署全姓名 年 月 日 精品文档 三三 投投标标保保证证金金 注 附投标保证金复印件 精品文档 四 资格审查文件四 资格审查文件 1 投投标标人人基基本本情情况况表表 单位名称 详细地址 电话传真邮政编码 电子信箱联系人 成立时间 法定代表人姓名职务职称 技术负责人姓名职务职称 专业资质等级 资质等级证 编号 法人营业 执照证号 注册资金 开户行名称银行账号 单位 总人数 人 498 其 中 总监理工程师 人 高级职称人员 人 精品文档 监理工程师 人 中级职称人员 人 其 他 人 初级职称人员 人 近三年监理合同总价 万元 万元 投 标 人 全称 盖章 法定代表人 或授权代表人 签名 年 月 日 说明 本表后应附有单位简介 营业执照副本复印件 监理单位资质等级证书副本复印件 并加盖公章 精品文档 2 业绩证明材料业绩证明材料 已完成或正在承担的类似工程监理情况已完成或正在承担的类似工程监理情况 序 号 工程名称 工程等 别 级 监理工程投 资 万元 发包人监理范围 总监理 工程师 监理人员数 量 监理服务起止 时间 说明 1 上表应填写投标人 2011 年 9 月至今已完成或正在承担的类似工程监理情况 2 本表应附有相应工程项目监理合同书 复印件 发包人评价意见 复印件 等证明材料 否则该项无效 3 本表应加盖投标人公章 填写空间不足可根据需要另行文字说明 说明也应盖章 精品文档 精品文档 投标人获奖情况投标人获奖情况 序号获奖名称获奖日期获奖级别颁证单位 说明 1 本表应附有获奖证书 复印件 否则该项无效 获奖级别包括国家级 省 部级 司局 厅 地市级 2 本表应加盖投标人公章 精品文档 3 财务状况财务状况 投标人应提供近三个年度财务报表中的资产负债表和损益表 复印件 附审计 报告 财务会计报表复印件须加盖投标人公章 4 单位信誉及诉讼情况说明单位信誉及诉讼情况说明 投标人应提供银行资信或其他信用证明材料并加盖投标人公章 精品文档 投标人应对其近三年涉及的诉讼情况专题说明加盖投标人公章 如未涉及 应声 明本单位近三年未涉及任何诉讼事件 如涉及 应详细说明诉讼具体情况 精品文档 5 质量管理体系认证说明 质量管理体系认证说明 精品文档 6 主要监理人员情况 拟参加本工程监理工作的监理人员汇总表拟参加本工程监理工作的监理人员汇总表 序 号 姓名 性 别 年 龄 学历专业职称 从事监理 工作年限 总监理工程师 岗位证书编号 监理工程师注 册证书编号 监理员资格证书 编号 拟任职务拟进场时间 总监接进场通知 副总监接进场通知 结构监理工程师接进场通知 电气监理工程师接进场通知 给排水监理工程师接进场通知 建筑监理工程师接进场通知 造价监理工程师接进场通知 监理接进场通知 见证员接进场通知 安全员接进场通知 说明 本表应加盖投标人公章 精品文档 拟拟任任本本工工程程主主要要监监理理人人员员情情况况表表 姓 名性 别出生年月 职 称学 历毕业时间 毕业院校所学专业 监理专业 工作年限 从事监理工 作年限 拟在本工程中承担的职务 总监理工程师岗位证书编号 监理工程师注册证书编号 主要工作经历及业绩 说明 1 主要人员 是指总监理工程师 副总监监理工程师 监理工程师 2 本表应相应附有身份证 职称证书 资格 注册 岗位 证书 业绩证明材 料等复印件 3 本表应加盖投标人公章 精品文档 7 本项目中使用的主要仪器设备一览表 本项目中使用的主要仪器设备一览表 设备名称规格型号 数 量 用 途自有或租赁 全站仪TC4021定位自有 激光垂准仪CZ 21垂直投点自有 经纬仪J2 11定位放线自有 水准仪DS31抄平自有 塔尺5M1抄平自有 数显回弹仪2000ND1测试构件强度自有 检测尺2M1测试尺寸自有 塞尺1MM1测量深度自有 对角尺1MM1方正检验自有 小铁锤把1检验自有 百格网150 300MM1检验砂浆饱满度自有 游标卡尺0 125MM1精准测量自有 长钢卷尺50M1测量距离自有 钢卷尺5M6测量距离自有 投标单位 盖章 投标单位法人代表 盖章 日期 年 月 日 精品文档 设备名称规格型号 数 量 用 途自有或租赁 接地电阻仪ZC29B 21测量接地电阻自有 检查工具套1检查自有 焊缝检测尺 HJC40 1拍照自有 响空锤 1检查自有 数码相机索尼1拍照自有 广联达预算软件预算自有 CAD1画图自有 筑业资料软件资料自有 ERP 管理软件管理自有 Excel 软件办公自有 Word 软件办公自有 电脑4办公自有 打印机4办公自有 复印机1办公自有 投标单位 盖章 投标单位法人代表 盖章 日期 年 月 日 精品文档 精品文档 五 监理大纲五 监理大纲 监监 理理 大大 纲纲 编制单位 东莞市粤建监理工程有限公司 编制日期 2014 年 11 月 20 日 精品文档 目 录 第一章第一章 工程概况工程概况 145 一 工程概况 145 第二章 监理范围和服务内容 监理依据第二章 监理范围和服务内容 监理依据 145 一 监理工作范围 任务及控制目标 145 二 监理依据 146 三 实现监理目标的原则 148 第三章第三章 监理机构设置 组成人员名单 监理人员岗位职责监理机构设置 组成人员名单 监理人员岗位职责 149 一 监理组织形式 人员配备计划及岗位职责 149 二 本项目监理部人员岗位职责 151 第四章第四章 监理工作程序 方法和制度监理工作程序 方法和制度 154 第五章第五章 监理人员进场工作计划表监理人员进场工作计划表 158 第六章第六章 质量控制措施质量控制措施 159 一 原材料质量控制措施和方法 159 二 施工阶段质量控制目标 161 三 施工阶段质量控制的内容 161 四 施工阶段质量控制措施及工程创优的监理工作手段 166 五 质量目标的动态控制 172 六 施工阶段质量控制流程 172 第七章第七章 安全控制措施安全控制措施 173 第一节 安全控制总体要求 173 第二节 安全监理组织机构 176 第三节 安全监督管理内容 179 第八章 资金控制措施第八章 资金控制措施 182 一 工程投资的监理工作内容 182 二 工程投资的原则及控制方法 182 三 投资控制的技术 组织 经济及合同措施 183 四 进度款支付控制措施 185 五 投资控制的方法 185 六 工程变更价款结算 186 第九章 进度控制措施第九章 进度控制措施 186 一 进度控制的目标和原则 186 二 进度控制的工作内容 187 精品文档 三 进度控制的方法和程序 188 四 进度控制的技术 组织 经济及合同措施 192 第十章第十章 文明与环境控制措施文明与环境控制措施 195 第一节 文明与环境保护施工监理管理制度 195 第二节 文明与环保施工监理管理标准 198 第三节 文明与环保施工监理管理措施 201 第十一章第十一章 合同 信息管理方案合同 信息管理方案 206 一 监理对合同的管理 206 二 监理对网络信息资料的管理 213 第十二章第十二章 组织协调内容及措施组织协调内容及措施 215 一 监理组织协调的目的 范围和原则 215 二 监理组织协调的内容与策略 216 三 组织协调的的监理技术 组织 经济及合同措施 217 第十三章第十三章 监理工作重点与难点分析及对策监理工作重点与难点分析及对策 219 一 测量放线监理要点和监控手段 219 二 基坑围护工程的监理措施 219 三 地下防水工程的监理措施 220 四 钢筋混凝土基础施工监控要点和监控手段 220 五 钢筋混凝土的施工要点与监控手段 221 六 工程施工沉降观测监控要点和监控手段 224 第十四章 拟投入的监理设施 设备及配备计划第十四章 拟投入的监理设施 设备及配备计划 225 第十五章第十五章 现场旁站监理方案现场旁站监理方案 226 一 旁站监理的部位及过程 226 二 本工程关键部位旁站监理控制点设置及监理要点 226 第十六章第十六章 本工程主要分部分项工程质量控制的监理对策本工程主要分部分项工程质量控制的监理对策 231 一 现浇钢筋混凝土结构工程监理要点 231 二 屋面工程的监理要点 234 三 电气分项工程监理要点 包括装修部位 235 四 冬季 雨季施工的监理控制措施 238 第十七章 工程常见通病防治第十七章 工程常见通病防治 240 一 屋面防水工程及厕所 厨房渗漏防治要点及防治手段 240 二 墙面漏水防治要点及防治手段 241 三 墙面粉刷开裂防治要点及防治手段 241 精品文档 四 混凝土整体地面 242 六 砌体工程 243 七 楼地面渗漏 244 八 外墙渗漏 245 九 涂料工程质量通病与预防措施 245 第十八章第十八章 保修阶段 缺陷责任期 监理保修阶段 缺陷责任期 监理 247 精品文档 第一章第一章 工程概况工程概况 一 工程概况 1 建设单位 2 工程名称 3 采购编号 3 建设地点 4 建设总规模 5 工程质量 第二章 监理范围和服务内容 监理依据第二章 监理范围和服务内容 监理依据 一 监理工作范围 任务及控制目标 一 监理工作范围 工程施工及保修阶段的全过程监理 对工程进行进度 质量 投资 安全控制 合同管理 信息管理 协调施工现场各方面关系 二 监理工作任务 对整个工程的质量 进度 造价进行有效控制 并对安全 合同 施工过程信息 进行有效管理 协调各方关系 实行 三控制 三管理 一协调 三 监理工作目标 1 安全生产控制目标 无重大的安全生产事故 无用电事故 无火灾事故 特别是人身伤亡事故 施工现 场符合市安全文明施工的标准要求 2 工程质量控制目标 依据招标文件要求 符合监理工程质量合格标准 3 施工工期控制目标 按施工承包合同工期控制 确保在施工合同期内完工 4 工程投资控制目标 控制在施工承包合同价以内 精品文档 四 监理方式 以预控为主 过程控制中采取现场巡视 重要部位 关健工序旁站监理和平行检 验的方式 二 监理依据 一 法律 法规 规章 规定及政策性文件 根据国家及省 市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的有关法律 法 规 规章 规定以及政策性文件 主要有 1 中华人民共和国建筑法 97 年主席令 91 号 2 中华人民共和国合同法 3 建设工程质量管理条例 2000 年国务院 279 号令 4 建设工程安全管理条例 2003 年国务院 393 号令 5 建设工程监理规范 GB50319 2000 6 建筑工程安全生产监督管理工作导则 7 关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见 建设部 2006 248 号文 二 设计文件及合同文件 1 招标单位提供的本工程的监理招标文件 2 工程设计文件及工程地质勘测报告 经审图 审查机构及人防 消防环保节能等部 门批准 含审查意见书 3 图纸会审 设计交底记录 设计变更通知 技术核定单 建设单位批准或转发 有设 计院出签章 4 施工合同 采购合同 基桩检测 材料 设备质量检验 工程地质勘测 工程设计 深基坑检测监测 沉降观测等委托合同 委托监理合同 三 施工验收规范 强制性标准 操作规程及评定标准 现行的国家建筑工程施工质量验收规范 强制性标准 施工操作规程及建筑工程 质量检验评定标准 主要有 1 建筑地基基础工程施工验收规范 GB50202 2002 2 砌体工程施工质量验收规范 GB50203 2002 3 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204 2002 4 屋面工程质量验收规范 GB50207 2002 5 地下防水工程质量验收规范 GB50208 2002 精品文档 6 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2002 7 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB500210 2001 8 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50243 2002 9 建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303 2002 10 住宅装饰装修工程质量验收规范 GB50327 2002 11 木结构工程质量验收规范 GB50206 2002 12 建筑抗震设计规范 GB 50011 2001 13 岩土工程勘察规范 GB50021 2001 14 工程测量规范 GB50026 93 15 地下工程防水技术规范 GB50108 2001 16 建设工程项目管理规范 GB T50326 2001 17 建设工程文件归档整理规范 GB T50328 2001 18 钢筋焊接及验收规程 JGJ18 2003 19 建筑机械使用安全技术规范 JGJ33 2001 20 多孔砖砌体结构技术规范 JGJ137 2001 21 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 22 混凝土质量控制标准 GB50164 92 23 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168 92 24 电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范 GB50254 96 25 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169 92 26 电气装置安装工程盘柜机二次回路接线施工及验收规范 GB50171 92 27 钢筋焊接接头试验方法 JGJ T27 2001 28 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 2005 29 建筑施工安全检查标准 JGJ59 99 30 建筑基坑支护技术规程 JGJ120 99 31 混凝土结构试验方法标准 GBJ152 92 23 混凝土质量控制标准 GBJ164 92 33 设计文件上套用的现行国家 专业规范 行业标准 地方标准 标准图集 四 本监理单位的有关监理细则及内部文件 1 常用建筑材料质量监理实施细则 精品文档 2 钢筋混凝土主体工程施工质量监理实施细则 3 钢结构质量监理实施细则 4 砌砖工程施工质量监理实施细则 5 屋面防水工程质量监理实施细则 6 水泥砂浆 水泥混合砂浆抹面工程监理实施细则 7 楼地面工程监理实施细则 8 建筑装饰工程监理实施细则 9 建筑给排水工程监理实施细则 10 建筑电气工程监理实施细则 11 给排水 热水 制冷管道安装工程监理实施细则 12 工程质量安全施工方面的监理规定 三 实现监理目标的原则 一 强调整体效益原则 工程监理着眼于工程项目的整体效益 监理工作的有效性是要达到项目安全 质 量 进度 投资四大目标的有机结合和整体综合优化 二 严格监理 立场公正 热情服务的原则 监理工作一方面应坚持严格按合同办事 严格监理的要求 另一方面又应立场公 正地处理各方面的事务 通过热情周到的服务 严密 细致 科学 公正地开展工作 使项目的各相关单位能紧张有序 团结合作 共同为实现项目总体目标工作 并努力 创造心情舒畅和谐的工作氛围 三 预防为主的原则 不论是安全控制 投资控制 质量控制或进度控制 时间上的事前 事中 事后的 全过程控制都是必须的 但监理工作的重点应放在事前控制上 对工程建设中可能发 生的问题有超前的考虑和预测 并制订相应的安全 投资 质量 进度的预控措施 将各类隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内 变被动监理为主动监理 达到事半功倍 之效 四 说服为主的原则 参与工程建设的各方 在某些具体问题上受本身利益的限制 与监理的要求难免存 在差异 为使监理目标得以顺利实现 监理工程师行使监理职能时 应事先晓之以理 争取相互理解达到认识一致 即使在必频使用监理职权时 也需配合说服的方法 以 精品文档 期取得良好效果 第三章第三章 监理机构设置 组成人员名单 监理机构设置 组成人员名单 监理人员岗位职责监理人员岗位职责 一 监理组织形式 人员配备计划及岗位职责 一 本项目监理部的组织形式 本监理单位一旦接受业主委托承担本项目监理工作 将组建由项目总监理工程师为 首 由各专业监理工程师及其它监理人员组成的项目监理部 进驻工程现场开展监理 工作 根据本工程监理工作范围以及本工程的特点 确定本工程项目的监理组织如下 框图 建设单位 总监理工程师 业主代表 协调 设计单位 总监办公室 承建单位 投资控制 合同管理 质量控制 安全文明 进度控制 信息管理 基 主给 强 弱 设 装 合 安 信 础 体 排 电 电 备 饰 同 全 息 工 工水 工 工 安 工 管 文 报 程 程 暖 程 程 装 程 理 明 表 通 承建单位 材料设备供应单位 二 本项目监理部人员配备计划 精品文档 具体驻现场监理人员名单 精品文档 序 号 姓名 性 别 年 龄 学历专业职称 从事监理 工作年限 总监理工程师 岗位证书编号 监理工程师注 册证书编号 监理员资格证书 编号 拟任职务拟进场时间 精品文档 二 本项目监理部人员岗位职责 一 总监理工程师岗位职责 总监理工程师是工程项目中的监理工作总负责人 在管理中承担决策职能 直接主 持或参与重要方案的规划工作 并进行必要的检查 他也有执行的职能 对本公司的 指示和业主方根据监理合同所规定范围内的指示应当认真执行 1 确定项目监理机构人员分工和岗位职责 2 主持编写工程项目建设监理规划 审批工程项目监理实施细则 并负责管理工 程项目监理机构的日常工作 3 审核分包单位资质 并提出审查意见 4 检查和监督监理人员的工作 根据工程项目的进展情况可进行人员调配 对不 称职的人员应调换其工作 5 主持监理工作会议 签发项目监理机构的文件和指令 6 审定承包单位提交的开工报告 施工组织设计 施工技术方案 工程施工总进 度计划等 7 审核签署承包单位的申请 支付证书和竣工结算 8 审查和处理工程变更 9 主持或参与工程质量事故的调查 10 调解建设单位与承包单位的合同争议 处理索赔 审批工程延期 11 组织编写并签发监理月报 监理工作阶段报告 专题报告和项目监理工作总 结 12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料 审查承包单位的竣工申 请 组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查 参与工程项目的竣工验收 13 主持整理工程项目的监理资料 二 专业监理工程师岗位职责 专业监理工程师是各专业监理工作的负责人员或骨干 在各自的部门中有局部决策 职能 受总监理工程师的委托 行使以下职责 1 负责编制本专业的工程项目监理实施细则 2 负责本专业监理工作的具体实施 3 组织 指导 检查和监督本专业监理员的工作 当人员需要调整时 向总监理工 精品文档 程师提出建议 4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划 方案 申请 变更 并向总监理工程师 提出报告 5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收 6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告 对重大问题及时向总监 理工程师汇报和请示 7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记 8 负责本专业监理资料的收集 汇总及整理 参与编写监理月报 9 核查进场材料 设备 构配件的原始凭证 检测报告等质量证明文件及其质量情 况 根据实际情况认为有必要时对进场材料 设备 构配件进行平行检验 合格时予 以签认 10 负责本专业的工程计量工作 审核工程计量的数据和原始凭证 三 总监理工程师安全管理岗位职责 1 贯彻执行国家 地方和主管部门颁布的有关安全生产 文明施工的政策的法规 2 制定项目部安全监理工作的管理目标 督促施工总分包单位建立 健全施工安全 生产的保证体系 落实各项安全文明措施 完成标化工地 文明工地的管理目标 为 工程项目建设顺利进行督促施工单位创造良好的施工环境 3 配置合理的资源 明确各阶段监理项目部的安全监理管理职能 授权安全监理人 员行使监督 检查指导的职权 并保证其正确行使监理职能不受干扰 4 组建项目部适应工程要求的安全监理机构 对施工各阶段的过程实施有效监控 5 全面负责项目部的安全监理管理工作 对项目部从业人员必须进行上岗前的安全 教育 并建立现场监理人员岗前安全教育卡 6 负责项目部安全监理管理策划工作 合理确定和评估危险性较大的分部分项工程 组织编制有针对性的安全监理实施细则并审核签认 7 检查考核项目部专职安全监理人员履行职责情况及安全监理资料的完善情况 8 定期组织项目部安全生产检查 对查出隐患和存在的问题 责令其相关责任人限 期整改 必要时签发暂停施工令并向安监站报告 9 负责对施工单位报审危险性较大的分部分项工程安全专项方案的审查 10 参与对危险性较大的分部分项工程安全专项实施方案如丘而止实施情况进行监 督 精品文档 11 与公司签订安全责任书并负责实施 四 专职安全监理人员岗位职责 安全监理人员在总监理工程师的受权下行使下列工作职责 1 协助建设单位与总包单位签订安全协议书条款 并监督实施 2 监督施工单位在安全生产协议书中明确的安全负责人对现场施工全过程的监督管 理 3 督促施工单位建立健全安全生产保证体系 掌握其职能部门具体人员的落实及通 过外审发证情况 4 审查施工单位的安全生产许可证 5 审查施工单位项目经理 安全员持有效上岗证情况及安全员配备数量 6 审查施工总包单位推荐的分包单位资质 安全生产许可证及项目负责人 专职安 全管理人员 特种作业人员的有效上岗证 7 参与编写监理规划中安全监理方案 8 参与对施工单位报审的危险性较大分部分项工程安全专项方案的审查 9 对危险性较大的分部分项工程安全专项方案实施过程中的巡视检查 并记好安全 监理日记和跟踪记录 10 负责编制安全监理月报 每月上报业主 11 参与对施工现场的各项安全检查工作 12 对本工程安全资料的收集 整理和归档工作建立安全监理工作台账 13 负责编制本专业危险性较大的分部分项工程安全监理细则 五 测量监理工程师岗位职责 1 在总监领导下 会同专业监理工程师 按规范要求的精度监督承包商放线 放样 审核或批准承包商的工程测量结果 2 负责检查承包商对导线控制点 水准点等测量控制点的护桩设施 保证不受损坏 3 定期检查承包商测量仪器的精度和计量认证情况 4 负责检查承包商的测量放样工作 随时检查各项测量记录 六 造价监理工程师岗位职责 1 督促承包商及时申报补充预算 结算等经济资料 建立 健全监理部经济文件管理 制度并督促有关人员遵守 2 负责补充预算 结算等的初步审核 提交项目总监审批 精品文档 3 负责每月承包商工程款的审核等工作 4 负责监理费用的申请工作 5 负责施工准备阶段的合同执行和管理等工作 6 拟定造价控制的环节 重点及控制程序 7 按监理规范要求程序进行工程计量 8 严格控制工程变更和现场签证 七 监理员岗位职责 监理员应履行以下职责 1 在专业监理工程师的指导下开展监理工作 2 检查承包单位投入工程项目的人力 材料 主要设备及其使用 运行状况 并做 好检查记录 3 复核或从施工现场直接获取工程计量有关数据并签署原始凭证 4 按设计图纸及有关标准施工 对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录 对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录 5 担任旁站工作 发现问题及时指出并向专业监理工程师报告 6 做好监理日记和有关的监理记录 第四章第四章 监理工作程序 方法和制度监理工作程序 方法和制度 一 设计文件 图纸审查制度 监理工程师在收到施工设计文件 图纸 在工程开工前 会同施工及设计单位 复查设计图纸 广泛听取意见 避免图纸中的差错 遗漏 监理人员不仅要认真复查 设计图纸建筑结构 而且有必要踏勘现场及审查地质勘探报告 以便进行对照 及早 发现大的出入 二 技术交底制度 监理工程师要督促 协助组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工设计图纸 的全面技术交底 设计意图 施工要求 质量标准 技术措施 并根据讨论决定的事 项做出书面纪要交设计 施工单位执行 三 施工组织设计与施工方案审核制度 合理划分施工流水段 保证施工资源供给 优化技术方案 措施到位 是审核 施工组织的关键 这直接关系到三大目标的实现 精品文档 施工单位编制的施工组织设计或施工方案 必须在三天内由总监组织有关监理 人员进行审查 提出审查意见 总监认为有必要 如涉及措施费用或设计变更 召开有 关方 业主 设计 施工 会审时 应及时组织会审 并在五天内由总监给予批复 四 监理工作交底制度 工程开工前 由总监或总监委托监理工程师向施工单位进行监理工作交底 五 单位工程测量 定位 复测制度 单位工程开工前 监理人员在收到施工单位报送的 施工放样报审单 后二天 内对该工程的座标 轴线 标高进行复测 并作好书面记录 认为合格后签认 报审 单 施工单位方可开工 建 构 筑物的沉降观测 应按有关规定及设计要求 督促施 工单位进行设置和观测 现场监理人员进行抽查 复测 六 材料 构件检验及复验制度 分部工程施工前 监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明 材质证明 试 验报告 填材料 构件合格证 对于有疑问的主要材料进行抽样 在监理工程师监督 下 对施工单位使用设备进行复查 不准使用不合格材料 对于按规定须进行复试合格后方可使用的材料 其取样和送试过程必须由监理 人员见证 并在见证单上签认 否则复试无效 七 开工报告审批制度 当单位工程的主要施工准备工作已完成时 施工单位可提出 工程开工申请报告 经专业监理工程师现场落实后 报总监理工程师审批 八 设计变更审核制度 如因设计图错漏 或发现实地情况与设计不符时 由建设单位提出变更设计申请 经施工 设计 监理三方会勘同意后进行变更设计 设计完成后由设计单位填写变更 设计通知单 监理审核无误签发 设计变更指令 加强设计变更的管理 建立设计变更处理流程 并要求各方通力配合 九 隐蔽工程检查制度 隐蔽以前 施工单位应根据验收标准进行自检 并将评定资料报监理工程师 施 工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前二日提出计划报监理工程师 监理工程师应排 出计划 通知施工单位进行隐蔽工程检查 重点部位或重要项目应会同建设 设计单 位共同检查签认 十 旁站监理制度 精品文档 对于重要的工序 分项工程或重点部位实行旁站监理 对桩基作业及结构混凝 土浇筑必须进行全过程的旁站监理 十一 工程质量监理制度 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任 监理工程师在检查工作中 发现的工程质量缺陷 应及时记入施工日志簿和监理日志簿 指明质量部位 问题及 整改意见 限期纠正复验 对较严重的质量问题或已形成隐患的问题 应由监理工程师正式填写 指令单 通 知施工单位 同时抄报总监理工程师 施工单位应按要求及时做出整改 克服缺陷后 通知监理工程师复验签认 如所发现工程质量问题已构成工程事故时 应按规定程序 办理 十二 工程质量检验制度 1 监理工程师对施工质量有监督管理的权力与责任 2 如施工单位不及时改正 情节较严重的 监理工程师可在报请总监理工程师 批准后 发出 工程部分暂停指令 指令部分工程 单项工程或全部工程暂停施工 待施工单位改正后 报监理站进行复验 合格后发出 复工指令 3 分部分项工程 分段全部工程完工后 经自检合格 可填写各种工程报验单 经监理工程师现场查验后 发给 分项 分部工程检验认可书 或 竣工证书 十三 工序交接检查制度 必须坚持上道工序不合格或未经验收签认 下道工序不得施工的原则 上一道 工序完成后必须进行检查验收及做好检查实测记录 同时须督促施工单位做好与下道 工序的交接工作 凡涉及多专业的工序 监理人员还应组织会检交接 并办好书面交 接 坚持上道工序不合格或未结验收签认 下道工序不得施工的原则 十四 分项 分部工程质量检查验收制度 分项或分部工程完成后 施工单位在自检合格并整理好质保资料后填报有关验 收单 监理工程师应在规定时间内审查质保资料并到现场按施工图纸及施工验收规范 与标准进行测量 检验 认为合格方可签认有关验收单 分部工程尚须经总监进行审 查 并到现场检验合格后签认分部工程验收单 监理员 监理工程师及总监都必须对 自己所签认的报验单负责 十五 单位工程验收制度 单位工程的全部分项分部工程完成经施工单位的检查验收合格并质保资料整理 精品文档 完毕后 施工单位报送单位工程竣工验收报告 总监在收到报告 7 天内组织单位工预 验收 预验收时设计 施工 业主派代表参加 与有关监理人员共同组成预验收小组 开展预验收工作 预验收时必须细致察看现场 对工程实体进行实测实量 认真审查 质保资料 对检查与审查中发现的问题 预验收小组应指令施工单位限期整改 补充 完毕 预验收通过后 应及时写出预验收报告及质量评估报告 报送业主 然后内业 主组织单位工程正式验收 十六 质量事故处理制度 施工单位应及时上报 质量问题报告单 并应抄报建设单位和监理各一份 对 于一般工程质量事故 应由施工单位研究处理 填写事故报告一份报监理 对大质量 事故 由施工单位填写事故报告一式两份 由监理组织有关单位研究处理 对重大质 量事故 施工单位填写事故报告一式三份 报监理 由站组织有关单位研究处理方案 报建设单位批准后 施工单位方能进行事故处理 待事故处理后 经监理复查 确认 无误 方可继续施工 十七 施工安全控制制度 按照 建筑工程安全生产管理条例 监督检查承包商安全文明施工 检查承包商安 全体系的落实和施工安全管理制度及施工现场安全措施和现场防火措施 检查施工机 具 施工用电安全 十八 施工进度监督及报告制度 1 监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施 监理组每周 月以周 月 报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况 要求施工 单位采取措施 对进度的偏差进行纠偏 2 审查施工单位编制的实施性施工组织设计 要突出重点 并使各单位 各工序进 度密切衔接 十九 投资监督制度 1 监理组进场后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的中标资料并随时补充变 更设计资料 经常掌握投资变动情况 按期统计分析 进行预控与纠偏 2 对重大变更设计或因采用新材料 新技术而增减较大投资的工程 监理应及时掌 握并报建设单位 以便控制投资 二十 工程索赔签审制度 工程发生索赔事件 必须按制定的索赔程序进行签审 精品文档 第五章第五章监理人员进场工作计划表监理人员进场工作计划表 施工 阶段 在本项目中任职 本工程拟派专 业 姓名 前期进场准备 阶段 暴扣测 量放线等 基础 施工 阶段 主体 施工 阶段 安 装 阶 段 装 饰 阶 段 竣工结 算及收 尾阶段 总监 副总监 电气监理工程 师 建筑监理工程 师 结构监理工程 师 给排水监理工 程师 监理 见证员 安全员 造价监理工程 师 精品文档 第六章第六章 质量控制措施质量控制措施 一 原材料质量控制措施和方法 监理工程师对于材料 构配件设备的质量控制进行全过程 全面的控制 即采购 加工制造 运输 装卸 进场 存放 使用等方面进行系统的监督和控制 1 采购质量的控制 凡由承包单位负责采购的原材料 半成品或构配件 设备等 在采购订货应向监 理工程师申报 对于重要的材料 还应提交样品 供试验或鉴定 经监理工程师审查 认可发出书面审查认可证明后 方可进行订货采购 对于永久性设备 器材或构配件 应按经过审批认可的设计文件和图纸组织采购订货 即设备 器材 构配件等的质量 应满足有关标准和设计的要求 交货前应满足施工及安装进度安排的需要 对于大型 的或重要的设备以及大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式 对于设备 器材和构配件的采购 订货 监理工程师制定质量保证计划 提出对厂方应达到的质 量保证要求 质量保证计划的内容主要包括 采购的基本原则及所依据的技术规范和 标准 设备或器材所用材料性能所依据的标准或规范 应进行的质量检验项目及要达 到的标准 技术协议 包括一般技术规定 技术参数 特性及保证值 以及有关设计 说明 检验 试验和验收等 对设备制造过程中所使用的器材的标记 识别和追踪的 要求 质量信息传递的途径 方法和要求 对于合格证或产品说明书等质量保证文件 的要求 以及是否需要权威性的质量认证等 供货方应提供质量保证文件 用以表明 其提供的货物能够完全达到需方在质量保证计划中提出的要求 且作为竣工文件的一 部分 质量保证文件的内容主要包括 供货总说明 生产许可证 产品合格证及技术说 明书 质量检验证明 检测与试验者的资质证明 关键工艺操作人员资格证明及操作 记录 不合格品或质量问题的说明及证明 有关文件及技术资料 必要时 还应附有 权威性认证资料 2 制造质量的监督与控制 对于某些重要设备 器材或外供的构件 采取对厂方生产制造实行监造的方式 精品文档 进行重点的或全过程的质量监督 及时了解其产品内容质量的真实情况 随时掌握与 发现供货方是否严格执行其质量保证和履行订货合同 确保交货质量 监造人员可由业主方委托监理单位进行监造 或由各方组织监造组进行监造 监 造的内容主要是 了解供货方整理管理及保证体系 监督在生产过程中其质量体系运 行情况及质量保证执行情况 监督其所用材料质量 生产工艺及工序能力 监控其质 量检验人员的资格 以及质量检验工作的情况和可靠性 准确性 参与产品出场前的 试验与检验 监督产品包装 运输质量保证措施和手段等 3 材料 设备进场的质量控制 1 凡运到施工现场的原材料 半成品或构配件 应有产品出厂合格及技术说 明书 并由施工承包单位按规定要求进行检验 向监理工程师提出检验或试验报告 经监理工程师审查并确认其质量合格后 方准进场 凡是没有产品出厂合格证明及检 验不合格者 不得进场 如果监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明的文 件以及施工承包单位提交的检验和试验报告 仍不足以说明到场产品的质量符合要求 时 监理工程师可以再行组织复检或抽样试验 确认其质量后方允许进场 2 工地交货的机械 设备或器材到场 应有产品出厂合格证及技术说明书 设备到场后 订货方在规定的索赔期内开箱检验 并按供方提供的技术说明书和质量 保证文件进行检查验收 检验人员对其质量检查确认后 予以签署验收单 若发现供 方质量保证文件与实物不相符时 或对文件资料的正确性有怀疑时 或者是设计及验 收规程规定必须复检合格后才可使用时 还应由有关部门进行复检 对于工地交货的 大型设备 由厂方运至工地后进行组装 调整和试验 经过自检合格后 再由订货方 复检 复检合格后方予以验收 3 进口的材料 设备的检查 验收 应会同国家商检部门进行 如在检验中 发现质量问题或数量不符合规定要求时 应取得供货方及商检人员签署的商务记录 在规定的索赔期内进行索赔 4 材料 设备存放条件的控制 质量合格的材料 设备等进场后 到期使用或施工 安装时通常都要经过一定的 时间间隔 监理工程师对施工单位对材料 半成品 构配件及永久性设备 器材的存 放 保管条件及时间应实行监控 对于按要求存放的材料 设备 存入后每隔一定时 间监理工程师可检查一次 随时掌握它们的存放质量情况 5 地材及现场制品的质量控制 精品文档 对于某些当地天然材料及现场配置的制品 一般要求施工单位事先进行试配 达 到要求的标准方准施工 1 材料的化学性质 2 充分考虑到施工现场加工条件与设计 试验条件不同而可能导致的材料和 半成品质量差异 6 新材料 新型设备的质量控制 对于新材料 新型设备或装置的应用 应事先提交可靠的技术鉴定及有关试验和 实际应用的报告 经监理工程师审查确认和批准后 方可在工程中应用 二 施工阶段质量控制目标 一 质量控制目标的制订 符合国家质量验收规范标准 依据招标文件要求 符合 建筑工程施工质量 验收统一标准 GB50300 2001 的要求 二 质量目标控制的原则 1 一条原则 工程质量控制是整个监理工作的核心 监理工程师监督施工单位严格按合同 设 计图纸 技术规范要求施工 是监理工作的原则 2 三个阶段 施工准备阶段 主要是施工前的准备工作和分部分项工程施工准备工作 施工阶 段 主要是关键部位和关键工序的旁站检查和现场巡视 成品验收阶段 严格按国家 的质量标准进行验收 三 施工阶段质量控制的内容 一 施工准备阶段的监理工作的主要内容 1 监理准备工作 1 熟悉合同文件 2 审核设计文件和图纸 3 制定监理实施细则和表格 2 施工准备阶段监理 1 提供图纸 合同签订后 由总监代表向承包人提供图纸和技术规范的复印件 各分项工程开 工前 承包人将其自行设计的监理工程师的要求规定格式的图纸提供给总监代表 图 精品文档 上并有有资格的负责设计的工程师签字 总监代表收到上述图纸后 在规定时间给予 批准或提出修改要求 承包人修改后重新提交监理工程师批准 未经批准的一律不得 施工 2 动员预付款的支付 承包人在完成工程承包合同签署 提交履约保证金和提交接受动员预付款的银行 保证书后 10 天内 总监代表确认以上手续完备后 报请总监按合同规定的时间和金额 向业主签发支付证书 3 承包人接管全部或部分现场 承包人在接到中标通知书 20 天内 按业主通知的时间接管全部或部分现场 接管 时总监到场 并签字证明移交的时间和位置 以文件的形式三方签字确认 总监代表 保留一份接管文件 4 审批承包人的工程进度计划 在工程承包合同签订后 20 天内 承包人向总监代表提交四份其格式和细节符合监 理工程师要求的本工程的施工进度计划供审批 同时还要求承包人以书面形式提交四 份有关承包人为完成本工程而建议采用的施工安排和施工方法的总说明 以供审批时 查阅 总监代表审查后确认承包人的计划 特别是网络图关键线路上的工序安排是否合 理和切实可行 签署意见后在规定时间内签报总监批准 否则要求承包人修订计划 重新拟定后报审 5 审查承包人的质量保证系统 开工前 总监代表对承包人提交的质保系统进行审查 并提交改进措施 重点审 查 承包人质量保证系统的运行程序是否完善 承包人自检人员的数量和资质是否满 足需要 承包人现场试验设备的类型 规格 数量是否符合合同文件中有关试验标准 的规定 对一些关键设备监督承包人经有资质的计量单位进行标定 审查承包人的人 员的资历 专业 承担过的试验项目等资料 并督促承包人按有关规定向省厅质监站 领取临时试验资质证书 6 检验承包人的测量工作 工程承包合同签订后在规定时间内 总监测量助理会同总监代表 或测量专业监 理工程师 向承包人书面及实地提供本工程所需的平面及高程控制点的位置及数据 供其使用 并书面将控制点交由承包人保管维护 精品文档 承包人所测设的局部控制测量资料及交会资料 应报送测量专业监理工程师和总 监代表审查后 转交总监测量助理审核认可 开工前 承包人应根据测量监理工程师批准后的测量数据进行准确的放样 准确 放样后 及时向监理工程师提供放样数据及图表 填报供检查审批 末经审批的放样 不得施工 承包人在施工放样前 24 小时通知本工程测量监理工程师 以便总监代表安排人员 在现场监督承包人是否按规范要求进行测量 测量监理工程师必要时 有权抽查承包 人的测量数据 总监测量助理必要时 有权直接或委托有关人员对本工程测量监理工 程师过的重要施工放样及竣工测量成果进行复测 如不符合设计或规范要求 可要求 承包人重新放样或采取补救措施 7 检查和批准承包人的进场材料 总监代表及其材料监理工程师在施工材料未运入施工现场前 首先要求承包人提 供材料产地 厂家以及出厂合格证书 重要材料及一些商品构件还应提供完整的试验 报告 必要时监理工程师可要求承包人一道在材料进场前进行取样 送交经监理代表 认可的试验单位进行按规范要求的试验 材料进场后 试验监理工程师有权进一步抽样检验 不合格的材料不得进入施工 现场和用于本工程 8 检查和批准承包人进入现场的机械 总监代表将全面检查承包人进入现场的施工机械 设备 对进场机械的数量 型 号 规格 生产能力 完好率等进行认真地检查和记录 当发现承包人进场的机械与 投标书附表所填不一致时 负责查明原因 并要求对承包人继续按实补报 如不符合 标书规定的要求 不予批准开工 9 批准试验标准 为控制承包人的工程施工质量 监理工程师将指令承包人提供为本工程质量而必 须进行的标准试验项目 总监代表负责组织审查后签报总监批准 10 检查承包人办理的保险 总监代表将按工程承包合同条款的规定要求 检查承包人所需办理的各类保险是