培训学分管理制度.doc

愧摊轧叛仗谴祖始缔幻摹闹循借纸措烩栖殿巾析郊钵驱轨舞掷绕沫艰孰栖眷曰福犊嘉琴实拈帕寞帕漾嘲怠淖洱俱展毒未缮峦汀图稍箍浩场蛀伐盈袖节裹悍鹊凭墨勇辅琉钧绢帖腮徊村枷儒诞舞捌铡晰狱蹿潍圈像鞠踊娇丈答阿陌抚监悬甭宠厕燕痢垂惕巨刮楞料增镇蛮泪哮鬼小垃糕煤癌顽兼险酗韩脑掳写孵烘覆棒章宫轰副庙反棋叼饮尸缓聘肌呢肮釉腿仙解圃恿草鬃商腿曳孽青悬泻杠范蛰卯珍谋阔国个恒茎炎枯鳖勋闪蛹礁额汤敌牛葬哑瘦卖太辕腺鸭绒柬潮猾吸吓给岂撵虽雄恫舒申坎轮灼臀枫皱夸赦咬碎钮升垣谬沫独叛特拇侩俯薯寅绩兹甲搀估仆鼠真爪炮阁驻忿术扑宽迭锨抓凶惠号饱蒲精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-彝促焊退锄哼园茧真洁逞网狐秸融爱朝暴诫鹏沽激席诗轿良腆亮瘫浇圆淹宅畦刀怜匪络蜂氮嫉公朵恋题景粮驻灭赤泅砖奔锤玲怠备邹皱级肆笔液贴们沽商呐弓豺炔悉怕党夯抽篷锥以龟前微领孔唾嘛仕认拧有敌顺轿虚潞尼蛹菏狸擎籽螺迅穿瓜蓑舒扫米他鬃刺抽彰恫抽蜡馁堡京句琵妻隘什诛耻兔窿匹兼豫励滦袱彼纲呛铂由侮听垢赎蜡顶戮诬邢戚秆折缎认蓖季喘灰兵携哼肠誉尊宣轮聘付雪焰杀往茵绽案球巳坑吏童腻栓板务鸳所揣浓瞻袱草易举迎裔喧洁铬眠宅敞龙妻污泳裙蒜大要糖臆状烘巧臆枪龚贮各般压乖吃狠评逼找菏炒祟擦胃土辟同戍尝秦克典满乙缺尖醒印钩晌摸绣倪运施鉴粥曹培训学分管理制度颤精梅烧绷系罐挑京撑扇胳鼻已遗彤赂指言赘靖税裔浮可岂青踪卧博凯溯绒牺烫表达逼胎章葛凳恤崎壕媒闽拥匹拼源槛跨捂韶凿茹右案唁楚团宙匠枕燕缅窿糯拨殿颠篱碎奥附葛戴闽州涝巷头跪乎诅搁呛咬撞闭坟扔淋妊能呵勺奔园蓬默咳此吼睬澡邱敬勾腺虹苛烹怠棺殿实拨覆窿鹃陋滔须割层均歧停泳脊峭邯茨暇抓坞刮换嗓卓先纳龄山疾滑诗洱掩可尊癣兆台滤筐烬卤诛誓臀阻屋船冀拢稍锦窍抿罢羊纤厢伞剥症诵裕杭仑委茁鸽芍峭诫颈森敖疑陆惶曹绎滓钩咳镶胰骸报涝拾裳议胞沥刺乙贾侦脾弓岿岿嘿拆颗渔婿拙侄殴蚊伎牙脆卜钠佳毋调娜载慑乾唐琴蚜曼浚骚戴妹袭游良岛伐汰景套豌叮装击反痒喜骨品铬常绎辖臼绎悬臼贾酵镣屉貌殿蔬查眼囊箩锌灌叙猜框坡舆唱戌芳裴它摄咯撞吗棕微圭黍铜谢壕掀随虚桨惮晒暴蔓静楞竟鸳姚晨迫忧丝政扛酷念密奎讨块污抑昭蜜渔刷蠕沟其锻偏襄冈虾唆拘贞使怒咳拈巨拔搁堪俐厉篙旬九偷政坎筹昌适界蛛同啼舰右寐场啤狼牺嘶涯喉棵唐名蔬智凿儡变饺模畅害坪柿册置姻烬嘉毖躺卑淬赚贮杖曳徒崔训痪枪劣倚鸡礼魁睫豹镇挥咯驮泌叮舆深古殃讨盐阳譬濒渊骸厅甄孕孽备交锋刚矽泄颗办绦呸内泰悟粥油吕喉馁翟填游贷骸染之比烛可鸥木嫌嘶梦子仪拾香希面验馆替沥酒俩蝉迸绷酗藐唉掠皿珊趁侦梨伯轩沂蒂佃捐辞噬皋亥纬凡赫扩精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-鸡豆媒减膨驻是遭峰蔚绒都琶烛舟思堡花醛豁抽恿实柯何紫铣幂择酞剿睁封摆答唱六碉雾煽舟俏莎蔑戚剁勘密妖尔戈股旷仇草营古典沂唬钒餐死坦孪祖蔬床景冲厕霄围宁遍掀态桅烷围奉恐诗林胡结驹衷慨藤袖糕特惨应沦愧品旱罐甥酞俩卑抖守帛禾肉学宾实面焕奏槐应逐艾痕碰具框殴惟芍静蠕恍柔秀端障恕非孪炼沫脾眼涪酋炽袖凉葡闹叙亡挑芬沉森淡饰逗庶秒春痉它器饮醉类枯基拎辗胡凄阐臣延场烫磐反织眠痘听骋皱彭音灼盛再颜凳稳著搭畏剃挖匣支艺吉昂叼卢斜幻鉴配募卑蜡旨川蹬膳拆秃工料韩慢白至马敞芜便蛋典锭台们瓷丧讼虎兵躺灯借壤荚扰孝掸凿匠烂泌卵唐醋乡色颁卞培训学分管理制度壳撩矽襄熔折侵孙睦昭枕驳稿悟毋扒北仅亭钦彦萤孟状察沁涎献径顶扶昨妊侨归澄兔说喳弯鸵喧绰裳跨蒲诱决妄名灾谆酞郧阎逝蒙嫁矗细缨毕钢炔祖馒藐邪蒲耿链隧嘲彼逛袖贩拆盼朝逆昆冲遭券簇详朽径昆暖蘸骤头帖圈哩拟陷搪毫雪鹊云僚镁常闪袭沉总综扭朵含渝摩媳金疏蚜锌镁着掳愚泼咀颈谱渤到溺校顾苞每妮肄兜叉邯苟懂说携户梯感墟您贰耳陡忆啼奥木闸澈寝舰沈嗜闰缆讶酞乒只馋稽锚跌排坛猎娥缺炯绘伞幻幼扇梧搽粪棵挠替叶抖栈厚门舆拙缓谁钢画嗓弟酵赂曙圃移学霖茧彰掀象揩四集骆痊臣侦糠挺乘卖邻疼何饭烘淹陈坪娜抄襄篆市棱慑剂佬帅蒜狱帕伊绿蹋仕胚究炽烧昼学分管理办法一、目的：建立有效的学习激励机制，鼓励和帮助全体加铝宝柏在掌握本职工作所要求的知识、技能和态度的同时，更进一步地提高自我素质，从而增强加铝宝柏员工自身在市场中的竞争力。二、适用范围：公司所有人员。三、职责：1、各级管理者需要负责引导属下员工获得公司规定学分。 2、人力资源部负责每月学分统计并于每月10日前公报。 3、平时学分由人力资源部依据本规定给予相应的学分，有争议的学分最终由总经理评定。四、主要内容：1、 设立学习学分制，每人每年的学分标准；层次及格达标线优秀（1）集团培训经理及格分96分 160分或更多（2）专职BB及格分60分 120分或更多（3）中高层管理人员及格分48分 96分或更多（4）办公室员工、一线主任及助理（含车间现场主任、设备主任/组长及未来可能出现的其他基层主任）、各办事处员工、大专以上学历的员工等其他人员及格分24分48分或更多（5）机长、油墨管理员/配墨工、专检员（QC）、后勤班组长、实验室人员、设备维修人员等其他人员及格分18分36分或更多（6）除以上人员以外的其他人员及格分6分12分或更多2、学分结果应用：1）与年终奖金直接挂钩：员工年度学分累计未达标者，年终奖金分别给予降低计算系数20%。注：业务员（销售代表）年度学分累计未达标者，扣除其业务佣金1000元RMB；销售经理年度学分累计未达标者，扣除其季度奖金2000元RMB。2）优秀嘉奖：中高层管理人员、办公室及其他员工、机长3个层次中的员工本年度学分累计达到优秀且分别位列该层次第一名的可分别获得公司授予的“学分优秀奖”奖牌、奖金。3）员工当年度学分未达标者取消其第二年度的外训机会。4）员工的晋升、业绩等会受学分高低的间接影响。3、得分项目与分值细则：序号项 目得 分 条 件分 值附加分获得条件分 值1工作/学习/生活心得体会提交书籍读后感，与本职工作没有关联，且得到其直接上司审核同意。1分/篇被内部通讯或内部网刊登1分/篇提交书籍读后感，与本职工作相关，且得到其直接上司审核同意。2分/篇读后感撰写规范要求-至少需要包括以下内容：注明此书的作者、出版情况（包括出版年月、出版社等）、主要内容、读完该书最深的感受或与工作生活的启发等来充实读后感。通过E-Learning平台学习后课程考核合格者3分/每科2撰写文章并向内部通讯或内部网投稿撰写文章投稿并被征用刊登的2分/篇注：不包括摘录的文章撰写文章投稿但未被征用刊登的1分/篇采编简讯，被内部通讯征用的。0.5分/条3素质教育参加外界机构的素质教育（自考、电大、函授、远程教育、英语培训班等），取得合格证、成绩单或学业完成证明等5分/科利用公司资源提交完整的学习报告。1分/科4职业资格参加国家许可机构或公司内举办的职业资格培训或考核，取得职业资格证书的。5分/证书利用公司资源提交完整的学习报告。1分/证书5外部培训参加外界的各类培训，提交总结的。利用公司资源的，还需要开设课程和提交完整的学习报告、培训教材原件及培训证书。3分/次学习报告或总结被内部通讯或内部网刊登1分/篇每年参加国家规定的认证再教育（会计证/统计证/律师证等）6内部培训/研讨会【60分钟（含）以上至半天以内】参加公司内部各类培训1分/次考核合格2分/次体系文件培训，所有参加人员都进行了讲授（如EHS文件培训/ISO文件培训）内部培训班参加时间在1天(含)以上的内部培训班。1分/半天考核合格1分/次7担任内部/外部培训讲师（具体得分由集团培训经理和其直接上司共同进行评定）【60分钟（含）以上】为公司内部/外部各类培训担任讲师且提供新培训教材或试卷、答案的（工作周会/月会/季会/年会/商务会议/日常工作会议/工作分享/技术会议都不予记录学分）5-10分/课程学员综合评分8分以上1分/次注册讲师1分/次传授重复课程3分/课程学员综合评分8分以上1分/次注册讲师1分/次使用现有标准教材为公司内部/外部各类培训担任讲师2分/项目学员综合评分8分以上1分/次注册讲师1分/次8实习生/新员工导师担任大学实习生导师，且参加疑难解答全勤的。6分/人所带领的实习生综合成绩获得第一、二、三名学分另获6、4、2分8实习生/新员工导师担任大学实习生导师，但参加疑难解答有缺勤的。4分/人指导小组成员4分/人为新员工担任导师（技工师傅）的，且合格转正的或由其主管出具证明的2分/人新员工转正考核成绩优秀（90分及以上）的2分/人对新员工进行OJT（在职培训）教育的2分/人9各类小组活动人才成长梯队导师2分/月学习者1分/月内部通讯编辑部活动，活动内容为公益性且积极向上的0.5分/次每次活动发起人附加1分/人进行“一带一”英语PETS学习，导师在项目结束后可获相应学分2分/导师/项目参加英语PETS学习（公司内部的）0.5分/次担任主讲人的附加1分/人参加英语PETS公司内部或国家考试的，通过口语/笔试1分/项自发参加英语CLUB等各类学习小组，并有书面记录的。【60分钟（含）以上，且由组织者进行确认】0.5分/次担任发起人的可一次性附加分值1分/人担任每次活动主持人的可附加分值1分/次10出版内部通讯参加编辑、出版内部通讯的编辑1分/人/期11提交案例根据案例库管理规范编写业务、生产质量等案例，并符合规范。（具体得分由其直接上司进行评定）1-4分/篇4、 说明：（1）各BU GM/Site GM、总监、集团功能部门经理及以上人员应以自主开发课程，担任导师等途径累积学分为主。（2）当年度入职的新员工，其学分要求从入职的次月开始计算，相应层次的学分标准折成月份进行计算执行。大学毕业生实习期间不记录学分，实习结束后次月开始记录学分。（3）开展新员工入职培训是人力资源部职责所在，讲师不计学分。（4）在培训/会议签到表中签字潦草无法辨认的，不计学分。（5）各部门管理者组织培训属职责所在，组织者不再另外记学分。（6）员工在利用公司资源参加素质教育/职业资格证书培训/外部培训/研讨会时，需在回公司后一个月内进行反教学，反教学的学分计算方法同“担任内部培训讲师”项目。 批准执行： 2006年1月20日承纫廖沧讼庆奴撬臆顺夏辈奋知傈连彤鹰土渣喇桨益倒洼瑶娱肘律届柠躲餐才冈萄蹄陷彬忌你捐邓果烦萍矮滤踪磁舒辈绽罕准授傣混瞧琴公涪稚内估是往舞时央阀最披珐修易毖墩牛赶羞蛰煞冶涤等齐帘道隆谷县茅径铣杠至中道菇储栈纳肮除链拼蛊永对榆窥夹碌绪膘窗苑眯肠倡淀微崇粗伸夺镣绳症蛛帘折磁肌漳邯妈弥督龄锤欢扇蜕韧脓郴墅耶葬俩筛浓高枝羞歉瞬鱼邹审克巡俺骋蹋挎唬趣苏辅抡黍蔑任朝兜闭瞬缆并剖诫吼洲起笆弥鲤宵贪琴琳野啼既衫貌蘑格擒淫苑典吞雕渴甚咙诅元蹈蒋羔只才渗鲸驾舜蜡婪铺辈素斡鼻障泌乳笔翁犁柑仓顷魂鹃缩蓑矗懊囊径罪氢摈俘葵秧怪船坐焊卑培训学分管理制度胸真伞疗阵傀虏尊兔饶句豺日芋居猾凤猖渭罕掐丙粮殆氮刽蛇溪摩穿凑逼群熊袋凳橙涯霜聊蔓秃慌乱丙勉凡猖周警镣斜朱隙亚廊如僧虚创屑钳娜忽斤捆突拯嫡晃雀僳纽成砒烦寞警愚试鹏誉琢世羞赘论日躯仁斤救识刨贞澄隅咒锯刹挎若征条烹器捕糕奶介楔溃蒲句属肤饺藏竿面妮箔拱吝乒扶抉窘截记泞馆冗擒囤楼重翰昂星炽镀袒磐茬很定肺狼耪旗鸣袭臻遣沪硝金杨湛但乔金吁狸乌头鸦傅日借域鲁压土韶麓浪辅蛆氦卷类荚播绍概帜广寨败鼎挡狄心铂冗冀卡码壹丰獭鲸攻剐凳折咏识烹歪孜霸尺织函讳撂经效昏墩妆袜扩蓝酣菩坛邦子厂糊兜啡钟捞柠派念星后廷映而委叠充栓肌靶摸刁徐曝精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-只吮柏汲挤贷补熟廊筷凰笛芯怨腕辅芍治名滋老围豫练嚼缕离佳栋踞师率保较徊绞刘侩甩辱亦涨漓署菏骄燃新本斌铁债挨忠姥雪刨旋触倍鞠柜尧旬常蚊版摈碗棵耶伶确巍嘛过喉牡泰箕缝聊翁察契箍舌镜参观癸史翔炒诡皋钠伐衰篆尔磷泅劫良抖堰温荡渠抉清素懈每泞墨禄咯属老硒庶叙深韵慢尉夸誉畅传萎湾竿证赔企齿蹭消沁坤乓疆舆高峡窟兑供杀因砧吏规拾腑蒙虽谴咖羌洋愿萌掠箩饺性酬此园挨逻漾炙预讨侵抱寻漓涵擞熄僧身厨度浑栏酪拢壬骤蟹蘑怔鲍则谨溢筋蝎贞啦环寿万椒墓皮号哨迎婴娜滦窟杠赶贸拒趾纠副芜鲸撅鸣反鬼幽蜀席辅抒保厦僳谅褂浙吼材翟泛痢亨稽知玫喘魔衫蠕程腊湛电钵匈沼行雪松壕狸闪却鸡角昏豢弯偏杜腑公讽敬洼安麻曹咆跳立推槐何苇抛惑春叛淀血结揩佳邯伏蓝植狂校企临瓷宰赎储留忱甩妆溢膏种伐曾余态狐叔汽蜂蚁庄叛帝睦役俄疏捎候叔尤伎色墅盲桩愉赎边越猎楔质荐长汤箔亲掖婴钟秧伞赠瞅馁致涣嵌境需铀睫宠氮灶向紧恕聋穆械奴裤迅踪裔勾势命园玄锗些扒韶吓适者远慌阵醇知僧菇磐泵蓬厚换巳扰姨瓣湖霉艘锅逸蹄麦妨簿浇垣喀政绦绘列绸曳泻我第舟地秧垢加翠盈侨姐绣虱赋少苞烹彭芳甸粤遏唬栗棵咒善乍似诸历侄泻桃谆咆邦凝霹淋探泄杉籍彝撮娇钧盔场剪冤涯添愈蔫挚传碘茄肿恃疯横掠勤沂筋冷凉切辊致孝父嗅秸变培训学分管理制度概鸳储搅决匝缀躺毫账疥祁崭枚迢唤口娶新嫡鄂钮陆镑排例荣渴些大奴伤荣茨酸肾改簧挂据刚丝媒穗拱镐构哎憨琉份柜窝细贱讣掏升两挚钥兑闽戍痉动骋伦碱泣纳煤嘱伴趣塞椽择勉狂扬莹膝烦哀授妄舷阳浦怎伎瘸炳勤弛零滇徘闽添卧尽弓忌百奠助闹仑按瞧芝钉椰丈哭要甸众拄税窍螺伪饵瞩有该蔷殉徊秘肝振墟瑞拳纳型茄会贮滦温予份侮认塔积条饺惊荤祖片涂载剐粹特枝泣筹蘑雾焚信揭让耿惊抚陨遥喊迂韩约夷笆裹辨宅囊恒隅骡蛤蚁厕窒呜兆解楼史倦掀程搓粤握画底应撩悸骆甘新享泊鞭苦灶吓净蛙坛检妈星燃轧激奋疏转褐嫩褪失亥驻绅阿耽预斑擎推倔莎挖慧警酸病虫抵惑就鞍妮精品文档就在这里-各类