【毕业学位论文】（Word原稿）移动项目信息管理系统设计与实现-软件工程

硕士学位论文 （专业学位） 职业型硕士博士（打印时删除） 移动项目信息管理系统设计与实现 姓 名：包晓秀 学 号： 1134814 所在院系：软件学院 学科门类：工程硕士 学科专业：软件工程 指导教师：金伟祖 副指导教师： 二 一三年八月 A in 2013 1134814 移 动 项 目 信 息 管 理 系 统 设 计 与 实 现 包 晓 秀 同济大学 学位论文版权使用授权书 本人完全了解同济大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务；学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版；在不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。 学位论文作者签名： 年月日 同济大学学 位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师指导下，进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。 学位论文作者签名： 年月日同济大学硕士学位论文摘要 I 摘要 随着移动业务的不断发展，移动领域的工程项目管理一直是全国移动行业面临的一个严峻问题，各个专业的内部的信息化系统过多，项目信息过于分散，管理流 程过多并且没有统一的规范，进度监控和风险控制管理非常艰难，由于涉及的合作单位多，在协同工作方面也有不能有效沟通和问题反馈不及时的问题，因此建立一套完整的项目信息管理系统具有较强的应用价值。 本文以内蒙古移动公司的项目管理现状为研究背景 ， 结合国内外项目管理的经验 ， 研究了当前工程项目管理中存在的问题 ， 首先 ， 研究了项目进度监控的问题 。 由于缺乏统一的信息化的全过程管理流程 ， 所以手工管理项目的难度很大 ，通过优化和重新设计流程 ， 提出了项目管理系统对于项目全过程管理的思路 。 其次 ，研究了协同化工作的问题，由于工程项目管理涉 及的合作单位很多，在项目管理的各个阶段都有协同工作，提出了项目管理系统中合作单位管理的思路。再次，研究了数据共享问题，项目信息分散在各个系统，缺乏统一的标准和格式，导致系统间数据不能复用，提出了项目管理系统与其他系统建设接口的思路。最后，系统全面实现了对于项目的全过程管理，并用成熟的 术进行设计和实现。论文从需求分析，功能设计、技术实现，全面介绍了移动项目管理系统的设计与开发过程。重点论述了全过程项目管理的设计思路，与其他系统的接口建设等。 系统的应用实践证明，本文的移动项目信息管理系统在移动行业 可以有效提高项目管理的工作效率，整合各个系统的项目信息，有效提高与合作单位的工作效率。 关键词 ：项目管理，内蒙古移动，全过程管理，数据共享，协作I of of a is a is no is as it of is so to a of In as in of of of of a of so to by of of of of a of in of in is in of to be of of of in a to on of to of in of of 济大学硕士学位论文目录 录 第 1 章 引言 . 8 目管理概述 . 8 目管理的概念及发展 . 8 外项目管理现状 . 9 内项目管理现状 . 9 究内容 . 10 在问题 . 10 究任务 . 11 文结构 . 11 第 2 章 系统关键技术介绍 . 12 程项目管理理论 . 12 程项目的特点 . 12 程项目管 理的定义 . 12 程项目管理的优化策略 . 12 术 . 14 . 14 . 16 #语言 . 17 010 . 17 据库技术 . 18 系数据库理论 . 18 . 18 第 3 章 移动项目信息管理系统需求分析 . 19 究背景 . 19 有项目管理流程 . 20 目立项 . 21 目设计 . 21 同济大学硕士学位论文目录 V 资采购 . 22 目施工 . 22 目验收 . 23 在的问题及改进方向 . 23 第 4 章 移动项目信息管理系统设计 . 25 的项目管理流程设计 . 25 目立项 . 26 目设计 . 29 资采购 . 31 目施工 . 31 目验收 . 33 体设计 . 34 统组网设计 . 34 件架构 . 37 据共享接口设计 . 38 项批复及设计批复信息导入 . 38 目信息导入集团 . 39 据库设计 . 42 能模块设计 . 47 目立项模块 . 47 目设计模块 . 48 资采购模块 . 48 目施工模块 . 49 目验收模块 . 50 目进度监控模块 . 50 作单位协同办公模块 . 50 第 5 章 移动项目信息管理系统实现 . 52 目立项模块实现 . 52 目立项申请功能实现 . 52 目创建功能实现 . 57 目计划创建功能实现 . 59 同济大学硕士学位论文目录 项目批复功能实现 . 60 目导入 . 62 目设计模块实现 . 63 计合同功能实现 . 63 计委托功能实现 . 64 计勘察功能实现 . 65 计评审功能实现 . 66 计批复功能实现 . 67 务分解功能实现 . 68 资采购模块实现 . 70 购申请功能实现 . 70 . 71 货实现 . 73 目施工模块实现 . 74 工委托、监理委托 . 74 目施工计划制定 . 75 工单位指派项目经理 . 76 工单位项目经理维护施工进度 . 78 工单位项目经理提交施工结算 . 79 目验收模块实现 . 80 收准备 . 80 目初验 . 81 工单位提交试运行报告 . 82 目终验 . 83 目进度监控模块实现 . 84 作单位协同办公平台实现 . 90 作单位登录 . 90 作单位员工登录 . 95 目成效 . 104 第 6 章 总结与展望 . 105 致谢 . 106 同济大学硕士学位论文目录 考文献 . 107 个人简 历、在读期间发表的学术论文与研究成果 . 109 0 引言 引言 8 引言 项目管理概述 项目管理的概念及发展 美国项目管理学会对项目管理的定义 :项目管理是指在项目活动中应用各种知识、技能、工具以及技术使项目的活动达到项目的要求。项目管理过程通过初始、计划、执行、控制和收尾来完成。 在通常情况下 ,项目是由一个团队来共同完成 ,团队中的人员主要工作有以下内容 :完成工程上对 间、成本、风险及质量的任务要求 ,以满足和超过项目干系人的需求和渴期。 与项目的概念相对应 ,项目管理又可定义为在一个确定的时间范围内 ,为了完成一个既定的目标 ,通过特殊形式的临时性组织运行机制 ,经有效的计划、组织、领导与控制 ,充分利用既定的有限资源的一种系统管理方法。 项日管理具有综合性、创造性和时间性的特点。项目管理的总体来说 ,有九个部分组成：整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通与信息管理、风险管理、采购管理。其中最主要的部分是 :时间管理 (也即进度管理 )、费用管理 (成本管理 )和质量管理 289。 项目管理作为一门科学来进行分析研究 ,其历史并不长 ,从第一个专业性国际组织工 965 年成立至今不过四十年的时间。经过这四十年的努力 ,日前国际专业人士对项目管理的重要性及其基本概念已有了初步的共识 ,各种专业性组织如学会、培训教育机构 ,咨询服务机构和研究与开发机构等等 ,如雨后春笋 ,竞相成长 ,发展势头非常迅猛。 在美国自出现项目管理以来 ,首次将项目管理用于实际的杜邦公司 ,于 1957年把项目管理方法运用 到设备的维修中 ,从而把维修停工时间由 12小时减少至 7个小时以下。到了 60 年代，它已被广泛的应用于建筑、金融、财务、广告、医药、法律以及航空等社会。经济生活的诸多领域和各个层面。项目管理系统不仅适用于大型集团公司如 :中国三峡工程等 ,也同样适宜于小型企业。其中 ,发生在了 7波罗”登月计划就是采用了项目管理的方法 ,取得了周有成效的成绩 ,加速了人们对项目管理的理论和实践研究 290。 0 引言 引言 9 国外项目管理现状 纵观项目管理 的发展进程，可以将项目管理分成为两个阶段 :20 世纪 50 60年代为传统的项目管理阶段， 80年代后为现代的项目管理阶段。项目管理体系，当今世界存在两大体系，即以欧洲为首的研究体系 国际项目管理协会 (它侧重于实践研究，注重项目管理中各主要阶段间的周密性、科学性、逻辑性 ;另一个是以美国为首的研究体系 美国项目管理协会 (侧重于理论知识的研究。在过去的 30 多年里，他们均做出了卓有成效的奉献，为推动国际项目管理现代化发挥了积极的作用。项目管理者联盟文章 研究组织为主，于 1965 年在瑞士注册，是一个非盈利性组织。它的宗旨是促进全球的项目管理的发展。 常重视专业人员的资格认证工作。项目管理专业人员取证分为 A, B,C, D 四个级别，级别之间的档次标准差距很大。与 格认证相比， 更注重对申请人具备的理论知识考察。 美国项目管理协会它的成员主要是企业、大学、研究机构的专家。它有效的贡献是开发了一套项目管理的知识体系从书，提出了项目管理的标准。所提出的项目管理知识体系简称为 在这个知识体系中，把项目管理划分为 9 个知识领域 :范围管理、成本管理、时间管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及综合管理。国际标准组织以该文件为框架，制定了 于项目管理的标准。 国内项目管理现状 我国的项目管理比国外相对来说要晚得多。 1984 年，利用世界银行贷款项目鲁布革水电站在国内第一次采用了国际招标，中标的日本建筑企业由于运用了项目管理方法，从而缩短了工期，降低了造价，工程质量优良，取得了明显的经济效益。 这给当时我国的整个投资建设领域带来了很大的冲击。从 此现代项目管理的理论引入到我国，鲁布革水电站项目管理的经验在全国许多大中型工程中得到推广， 1991 年建设部在全行业全面推广项目管理。 1994 年财政部向世界很行申请了一笔 门用于项目管理的人才培养，建立起由清华大学等五所高校组成的项目管理培训网，有稳定的师资队伍 30余人，至今举办国内外培训班 20余期。培训来自 10 多个省市的各个层次项目管理干部 500 多人，与上百个项目单位保持着联系。结合中国国情，翻译、编写了用培训的教材，初步建立了个具有中国特色的项目管理知识体系。 2000 年 1 月 1 日开始，我国正式实 施全国人0 引言 引言 10 大通过的中华人民共和国招标投标法，这个法律涉及项目管理的诸多方面，为我国项目管理的健康发展提供了法律保障。 随着我国加入 国 (版及中文版也同时进行入了中国大地，原汁原味的 人也趋之如过江之鲫。 研究内容 存在问题 近些年，各行各业广泛地进行了项目管理，取得了很大的进步，为我国的经济社会发展作出了巨大贡献，但与此同时，项目管理中也暴露了各种问题，主要存在以下几个问题。 1、项目进度难以管控。 具体问题表现 在，工程项目计划编制不合理，活动工期估算不准确，项目方案制定不完善，软硬件设备到货安装进度控制不力，缺乏规范的项目计划变更制度，一旦发生需求变更，进度控制措施不力，时间管理手段落后，工期严重拖延。 2、协同工作效率较低。 项目人员到位不及时，缺乏相适应的项目组织结构，项目范围不明确，工程建设管理中，缺乏标准化的沟通方式，团队的凝聚力不高，团队效率低下。而且现有的人力资源分配方式，多是人工分配项目资源，电话通知相关责任部门、责任人和相关厂家。工程进度必须电话询问才能准确掌握，工序之间的衔接和协调，靠人工电话通 知，而且无据可查，无法避免工序衔接双方扯皮推诿。无法实时掌握全局工程进度，针对延期、阻工等热点问题进行有效分析和及时解决。精细管理所需要的数据大多数是人工统计填写的，不一定精确。联调测试缺乏相适应项目沟通机制，工作分解不系统、不完善，工作衔接不畅顺。 3、数据共享程度低。 目前企业内部同时存在各类业务系统，而 项目信息 往往 散乱 地 分散在 这些业务 系统 中， 以内蒙古有限公司为例可以发现 ， 项目基本信息 ， 财务信息在 文信息在 合同信息在合同管理系统 ， 采购信息在采购信息系统等 ，由于各个系统建设的侧重点不同，所以 缺乏统一的信息格式和数据模型，工程建设人员通常通过手工记录台账的方式来记录各个系统的信息，工作效率极其低下。 0 引言 引言 11 研究任务 为此，为解决上述项目问题，重点研究了以下几个方面： 1、研究了项目进度的监督管理。各级工程项目管理人员可以实时了解工程项目从立项到终验各环节详细信息、包括每个环节时间计划、执行进度、各环节负责人，便于及时沟通协调和掌控进展情况，每个环节提供超时提醒功能，避免某些环节长期无人过问的问题出现。 2、研究了数据接口的标准化。 解决目前数据共享的问题 ， 打通与其他系统的接口 ， 尽可能大的复用项目信息 ， 如 统，集团系统，达到数据整合的目的。 3、从项目管理全流程的维度来建设一套工程项目管理系统，涉及对原有手工工作流程的优化和整理。从协同化的角度建设一套合作单位管理平台来支撑项目管理工作，目的是满足项目管理人员和项目设计、实施人员在项目设计、项目施工、项目验收阶段中的协同工作需求。协同化工作面向各级工程项目管理人员，提升项目管理效率，加强流程规范化。 论文结构 本文的主要工作包括以下几个方面： 第一章、介绍项目管理概述并明确了本文所要研究的问题； 第二章、介绍项目管理信息化系统关键技术； 第三章、介绍 当前系统需求分析； 第四章、详细介绍系统功能设计； 第五章、详细介绍系统功能实现； 第六章、总结与展望。 0 系统关键技术介绍 12 系统关键技术介绍 工程项目管理理论 工程项目的特点 投资大、工期长； 涉及专业多、技术复杂； 参加单位多、组织管理复杂； 露天作业、影响因素多； 一次性、多样性等。 工程项目管理的定义 英国皇家特许建造师学会对工程项目管理的定义：“对一个项目从开始到结束，进行全过程的规划、协调和控制，其目的是为了满足业主的要求，在功能合格和资金有限的条件下完成一个项目，具体地说，即完成其进度目标、投资目标和质量目标 。” 国际咨询工程师联合会对工程项目管理的定义：“在一个统一的负责领导下，对一个多专业组成的小组动员，以在达到业主所要求的进度、质量与费用的目标内，完成项目”。 工程项目管理的优化策略 认识项目管理的重要性 现代项目管理基于目前已经广泛建立和经实践检验的理论与技术来进行项目进度汁划、进度与风险评估、进度控制和任务管理 ,依据实践计划、预算计划和质量规范来达到预计项目目标 294。项目管理的具体内容包括计划管理、能力 管理、资源管理、成本管理和任务评估与优化等各个方面 288。 对于项目管理，最简单的理解就是对项目进行管理，然而其包括丰富的内涵和知识。项目管理是一门多结构的、有极强应用性的综合性学科。随着科学技术的快速发展，在时间就是金钱的速食化时代中，全世界都在不断寻求更加高效的0 系统关键技术介绍 13 管理模式，来提高竞争优势。而这些都是需要通过项目的管理来实现完成的，可见项目管理的重要程度，也反映了移动通信公司认识项目管理重要性的必要程度。所以可以组织一 些培训，使员工对项目管理的知识进行深入了解，加强整个公司的项目管理意识 289。 提高项目管理的时效性 对于移动公司的一些项目比较复杂，施工地点比较分散而施工时间又很紧迫的特点，可以建立项目管理信息化系统。但是一些员工开始可能不习惯，所以需要做一些推广和培训，让员工们意识到项目管理信息化系统的使用可以提高工作的效率，减低工程的复杂度，适合于公司长远的发展 290。移动通信工程的时效性及其重要，不但对战略的发展有严重影响，也会波及到网络服务的质量，投资和收益。 完善项目管理的制度化 为了配合项目发展的特点，应该建立一套行之有效的项目管理制度体系，使项目的实施有一个参照的标准和良好的秩序。从项目的计划、实施到完成都有一个科学地管理体系，减少了工期中不必要的变动，保证进度、资金、质量等方面的一致性。因为项目管理的开放性，在实施阶段需要不同部门和企业之间相互协调、配合和支持，规范的制度体系有助于大家的合作，顺利地完成项目 291。 降低项目管理的风险性 风险的不确定性，对项目的顺利完成是一种潜在的威胁。对于可以预料的风险，根据以往的经验可以采取一些方法来处理，但对于不可预料的则需要进行一些必要的风险管理。风险管理是辨别、分析、处理项目的风险过程，具有系统性。因此，为了降低风险，必须计划好项目的风险管理过程。 第 3章 移动项目信息管理系统需求分析 移动项目信息管理系统设计 引言 14 术 . 述 建立在公共语言运行时 (即 称 的应用程 序框架 ,是由微软推出的一种服务器端脚本运行环境 ,它也是由 架的类库构建成的一个 发模型 ,它使得建造、发布和运行网站都非常的高效 292。 发展到今天 ,已逐渐成熟、稳定。 术的核心是基于面向对象实现软件的跨平台运行与部署 ,通过基础层面的虚拟机 态库和面向对象封装的 C#语言机制将面向应用领域问题求解的高级算法程序编译为统一的中间执行代码 ,再通过 行环境动态转换 为特定目标平台上的执行机器代码 ,以此来实现统一的跨平台软件执行 293。 B/S 模式，即 览器 /服务器 )模式又称 B/S 结构，随着网络的不断普及以及服务器处理速度的大幅度提高， B/S 模式也越来越受到大众的欢迎。它采用通用的浏览器作为客户端软件，把在 C/S 模式下由客户端完成的逻辑运算交与服务器端完成，避免了对客服端的设计开发过程，提高了开发效率，同时由于不需要下载并安装特定的客服 端软件，对客服端计算机的要求也不高，实现了系统快速部署的要求 294。相比 C/S 模式， B/S 模式也称之为瘦客户端模式，此模式有以下不足：首先相比 C/S 模式， B/S 模式对通讯方面的要求较多，所以网络特别影响系统的运行质量，同时很多的逻辑运算都在服务器上进行，这对服务器运行速度也提出了较高的要求。其次，客服端用户界面比较单一，增加了开发人员对用户界面设计要求。第三，在系统的数据安全方面也明显逊于 C/S 模式 295。 前身是 将代码直接嵌入到 。 出现也给开发带来了一阵风暴 ,随着 本的更新 ,技术不断升级 ,它潜在的弱点也随之暴露。随后 ,微软公司又推出了 简单升级 ,而是新一代的动态服务器页面 296。 一个 用程序由两个 文件构成 中后缀名为“ 是页面代码 ,通常存放 而“ 则是 C#的类文件 ,存放主程序代码。另外 ,一般还把一部分 代码编译为后缀名为“ 件 , 即 复用控件 ,这样就是把重用性较高的用户自己开发的控件集中起来一次编译 297。 由于 件不能反编译回 C#代码 ,因此这样还可以有效的保护代码 298。 第 3章 移动项目信息管理系统需求分析 移动项目信息管理系统设计 引言 15 99: (1) 设计语言 由于 开发系统时开发人员可根据应用 程序选择最适合的语言 ,如 C#、 C+等。 (2) 编译后执行效率高 一种编译型框架 ,它可用多种语言来编写。这种编译型框架使得当系统首次访问某个页面时需要编译该页面并运行 ,但当再次访问时就只需调用内存中的 二进制代码 ,这样使调用速度大大加快。 (3) 代码分离 在 采用了代码分离技术 ,即开发者将用户界面的显示代码放入 将用户界面的业务逻辑代码放入 者通过 ,这种代码分离的构成方式使页面代码和逻辑代码互不影响 ,易于编写 ,同时也可使代码的重用性有所提 高。 (4) 具有可扩展性 许多功能都是可以扩展的 ,这样就可以将自定义的功能轻松地集成到程序中。 (5) 源代码不会泄露 服务器上执行的是 而传到客户机浏览器上的只是所生成的常 规 这样就能够保证程序代码不被他人非法盗取 301。 缩写 ,即“动态服务器页面” ,是程序语言 ,也不是开发工具 ,而是一种技术架构 ,可以用来实现动态网页 技术。与 比如突破了静态网页的一些限制 ;提供了内置对象 ,这些内置对象可以增强服务器端的脚本功能； 件是包含在 码所组成的文件中等 303。随着技术的不断发展 ,随后又出现了 是 不是它是一种建立在通用语言上的程序架构 ,是全新的动态网页实现系统。 要有以下几点不同 300: (1)开发的语言不同 即它是使用 这些脚本语言是非面向对象的 ,而是面相结构的编程语言。因此 ,当用户添加 码时与客户端的脚本添加代码的方式相同 ,这就导致了代码的混乱 ,并且这种面向结构的编程方式再混合 后 ,代码的重用性就会变差 ,不能够代码重用。而 不是使用脚本语言来编第 3章 移动项目信息管理系统需求分析 移动项目信息管理系统设计 引言 16 程 ,它理论上可使用任何的 编程语言如 C+、 C#。其中 C# 是 门为 出的 ,它不是脚本语言 ,而是一种面向对象的编程语言 ,因此 ,它具有封装性、多态性、继承性等特点。这些面向对象的编程语言所具有的特点正克服了 封装性可以使代码的逻辑性更加清晰 ,并且在 多态性和继承性则提高了代码的可重用性 304。 (2)开发方式不同 如上所述 ,界面的设计和程序的设计混合在了一起 ,这对于维护和重用都是比较困难的。 是把页面的设计和程序的设计分离开来 ,这样它的重用性就会高 ,维护也比较容易。 (3)运行的机制不同 这样的