工程技术管理办法

贵阳枢纽白云至龙里北联络线站前贵阳枢纽白云至龙里北联络线站前 标标 工程技术管理办法工程技术管理办法 中铁二十四局集团 中铁二十四局贵阳枢纽白云至龙里北联络线指挥部中铁二十四局贵阳枢纽白云至龙里北联络线指挥部 二二 一一 年九月一日年九月一日 1 目目 录录 第一章 总则 2 第二章 工程技术岗位责任制 3 第三章 管理机构 3 第四章 职责 3 第五章 施工技术调查 5 第六章 图纸会审 7 第七章 施工图纸管理 8 第八章 施工组织设计管理 8 第九章 开工报告管理 11 第十章 技术交底 12 第十一章 施工作业指导书 13 第十二章 工程测量管理 14 第十三章 试验管理 16 第十四章 材料 设备的进场联检 17 第十五章 变更设计管理 17 第十六章 内业资料管理 18 第十七章 技术总结 20 第十八章 附则 20 2 施工技术管理办法施工技术管理办法 第一章 总则 第一条 第一条 为加强贵阳枢纽白云至龙里北联络线站前 标的技术管理工 作 提高工程建设管理水平 发挥投资效益 促进工程质量的控制和管理 向程序化 标准化 规范化 科学化方向发展 实现建设项目管理的工期 质量和安全目标 特制定本办法 第二条 第二条 工程项目的技术管理 是施工企业技术管理中的一个重要组 成部分 加强施工现场的技术管理 对推进技术进步和运用 节约成本 提高项目的施工经济效益 具有十分重要的意义 第三条 第三条 技术管理工作的主要任务 正确贯彻执行国家 铁道部 安 徽省的有关技术政策和法令 科学地组织各项技术工作 充分发挥技术人 员和现有的物资技术条件的作用 贯彻工法制度 不断革新传统技术和推 广应用新技术 建立健全技术管理工作体系 使各项技术管理工作逐步达 到程序化 标准化 规范化 第四条 第四条 技术管理工作必须从实际出发 坚持面向施工生产 面向技 术进步的原则 坚持尊重科学技术原理 按科学技术的要求办事 讲求经 济效益 促进企业的不断发展 第五条 第五条 通过加强技术管理 不断提高技术人员工作水平和技术素质 预见性地发现问题 并制定和解决成本控制的有利因素 最终达到高质量 高效益完成施工任务的目的 第六条 第六条 充分发挥施工中人员 材料 设备的潜力 针对工程特点和 技术难题 开展合理化建议和技术攻关活动 在保证工程质量和生产计划 的前提下 降低工程成本 提高经济效益 第七条 第七条 通过技术管理 积极开发与推广新技术 新工艺 新材料 促进施工技术革新发展 3 第二章 工程技术岗位责任制 第八条 第八条 技术岗位责任制是技术管理工作的基本制度 根据统一领导 分级管理的原则 实行局项目指挥部 分部二级技术管理制度 责任分明 分工明确 第九条 第九条 局项目指挥部 分部分别设总工程师 总工程师为行政职务 系同级行政领导成员及技术负责人 在项目经理的领导下 全面负责本级 范围内的技术管理工作 第十条 第十条 局项目指挥部 分部的工程技术人员 在技术工作上要分别 服从局项目指挥部总工程师 分部总工程师的领导 执行其所作出的决定 第三章 管理机构 第十一条 第十一条 局项目指挥部设工程部 中心试验室 分部设工程部 分 部试验室 并配技术人员 测量人员 试验员 全面负责本分部的技术 测量 试验工作 第四章 职责 第十二条 第十二条 局项目指挥部工程部技术职责 1 认真执行国家 铁道部 安徽省有关的法规 制度及技术标准 规范和规程 落实建设单位 集团公司及局项目指挥部等上级的有关文件 精神 2 组织本项目施工技术调查 图纸审核 技术总结工作 参加设计 技术交底 组织并协助分部进行变更设计 方案优化 施工资料整理 竣 工文件编制等工作 解决施工技术疑难问题 3 负责制定施工技术管理办法 指导 协助分部的施工过程技术控 制 4 组织编制项目实施性施工组织设计 指导分部编制施工作业指导 4 书 单位工程施工组织设计 专项工程施工方案 组织方案评审 合理安 排施工计划 5 负责对新技术 新工艺 新材料 新设备 四新 成果和工法进 行研究 引进 吸收 推广和应用 6 制定科研课题项目并进行实施 开发和技术指导 7 检查协调测量 试验现场工作 督促分部对测量 试验各类仪器 自检 保养 鉴定 定期检查分部的内 外业资料 8 参加劳动竞赛活动 参与质量 进度 文明施工检查与评比 施 工过程中发现一般 重大质量事故或缺陷 提出处理意见及整改措施 9 督促并审查单位工程开工报告 检查施工方法 施工工艺 进度 计划及各项保证措施等内容的准确性及适用性 10 贯彻执行国家和上级 建设单位 监理有关保证工程质量的方针 政策 法律 法规 指示 规程 规范 标准和各项规章制度 对技术准 备 技术交底 材料试验 施工操作和质量检验评定进行监督检查 11 负责掌握工程施工情况并向上级部门报送工程情况和统计报表 12 参加工程例会 编制工程进度计划 跟踪并收集计划执行情况的 相关信息 第十三条 第十三条 分部工程部技术职责 1 认真执行国家 铁道部 安徽省有关的法规 制度及技术标准 规范和规程 落实建设单位 集团公司及局项目指挥部等上级的有关文件 精神 2 编制单位工程实施性施工组织设计和施工作业计划 同时提出实 施性的安全技术措施 质量措施 环保和文明施工计划 根据局项目指挥 部编制的作业指导书编制专项工程的施工作业指导书 编制专项工程施工 方案并参加方案评审 3 负责工前技术交底工作 交底到具体作业人员 做好交底记录签 认 存档 4 负责工程全过程的技术指导 积累测量资料 办理检验批 隐蔽 工程自检及报检 填写工程日志 提供与变更设计有关的现场资料 编制 竣工文件 施工技术总结 参与工程验交 5 5 加强质量 安全教育 检查 督促施工人员按规程操作 规范施 工 6 掌握工程进度 分析各项指标完成情况 及时处理生产 安全 质量等施工方面存在的问题 发现重大问题需局项目指挥部工程部协助解 决时 须提供现场情况和准确数据 由分部总工程师签署意见 及时以书 面形式报局项目指挥部工程部 7 负责实施 四新 技术应用 组织 三工 工前 工中 工后 和分项工程的 三检 自检 互检 交接检 等技术活动 提高工作质 量和工作效率 8 接受建设 监理单位及上级有关部门的监督 检查与指导 并提 供相关资料 9 接受铁道部工程质量安全监督总站及上海监督站的质量安全监督 提供相关资料 10 编写工法 论文 科技成果并向上级申报 第五章 施工技术调查 第十四条 第十四条 总则 施工调查是项目施工前期的一项重要技术准备工作 在设计文件 资 料的基础上通过现场调查获得详实的现场资料 作为编制施工组织设计的 依据 全标段的施工调查由局项目指挥部总工程师主持 局项目指挥部工程 部组织 各分部总工程师及全体技术人员参加 分部总工程师主持本分部 施工范围内的施工调查 施工调查前应做好充分准备 仔细查阅相关资料 明确分工 各分部 调查结束后写出书面施工调查报告 最后由局项目指挥部汇总形成完整的 施工调查报告 施工调查的依据 招标文件 施工承包合同 施工设计文件 内部划 分施工任务的通知等 第十五条 第十五条 调查内容 6 设计概况 了解设计经过 主要技术条件和设计原则 方案比选和设 计方面存在的主要问题 工程概况 主要工程分布情况 重点工程结构类型 施工方案 技术 特点 水文气象资料 河流分布 流量 流速 洪水期 水位变化 海水涨 退 潮情况 通航情况 气温 降雨量 台风等对施工的影响 地质情况 线路经过地区的地形 地貌 地下水的水质 水量 不良 地质现象和工程地质问题对施工的影响 当地交通 风俗民情 治安状况 生活卫生及医疗条件等 砂石等地材情况 地材类别 质量 产量 价格 运输及供应方式 当地可利用的电力 水源 燃料等资源情况 用地与拆迁情况 了解当地政府有关征 租 土地 拆迁的政策和规定 可以利用的民房 劳力和附属设施情况 站场用地 拆迁农田 水利 交 通的干扰及处理意见 线路中线 各建筑物的位置 施工方案是否满足环境要求 施工机具设备 结合地形地质 交通条件 水电供应以及施工方法和 质量标准 参照本单位的设备情况和当地可提供的资源选型 临时工程 大 小临时工程的初步规划 选址和方案比选 工程造价资料 劳 材 机 运实际信息价格 部门和地方最新定额 费率 概预算编制规定 第十六条 第十六条 调查报告 调查完毕后 根据现场情况和收集的资料 结合施工能力 技术水平 和当地自然环境的特点 写出书面调查报告 作为编制施工组织设计 投 标报价和组织施工的重要依据 主要内容包括 工程概况 线路经由所在地及沿线社会 经济 交通 自然特征 工 程规模 工程量及投资 技术条件和标准 工程的主要特点 工期以及与 设计核对的情况等 附平面示意图 施工组织设计意见 任务分工 施工队伍的安排 施工方法 重点工 程安排和施工方法 技术及质量措施 质量计划 资源配置及投入时间 7 劳动力 机械设备 风 水 电 通信 物资 资金等 大小临工程安 排意见 过渡方案 环保措施 进度计划 征地 拆迁规划及施工前期工 作的安排意见等 对投标报价形成初步意见或是测定项目责任成本的依据 对设计方案的实施性提出改善的初步意见 其它相关事项 第六章 图纸会审 第十七条 第十七条 图纸会审的目的 通过专业技术人员熟悉和审核设计图纸 了解工程特点 设计意图 关键部位的做法和质量要求 为质量控制和规 划施工提供依据 通过审查图纸 提出修改和完善意见 避免产生技术事 故或产生工程质量问题 达到节约目的 图纸会审工作由局项目指挥部总 工程师组织 局项目指挥部工程部 分部总工程师 分部工程部参与 在 基础 结构工程开工前进行图纸会审 同时 对施工中各阶段甲方提供的 图纸 均需进行图纸会审 第十八条 第十八条 图纸会审的主要内容 1 设计文件应进一步明确的问题 2 地区 分种类征 租 土地 拆迁建筑物清单 3 详细工程数量 包括大临工程 汇总表 4 与 详细工程数量汇总表 相一致的工程明细表 5 工程材料汇总表 6 设备装置清单 7 施工设计图纸说明是否复核现场地形 地质情况 有无错误和 遗漏 8 建筑物位置及结构尺寸的标注有无矛盾 标高 坐标有无问题 9 所需标准图 通用图 参考图是否有已废止图号 10 站前站后工程接口技术方案是否齐全合理等 第十九条 第十九条 图纸会审程序 1 收到施工图纸和施工资料后 分部总工程师组织技术人员 对施 8 工图 资料 进行复核 分部工程技术人员到现场详细核对 全面复核图 纸 复核工程量 查漏补缺 提出疑问 形成图纸会审记录 报局项目指 挥部工程部 2 局项目指挥部总工程师主持标段图纸会审会议 将各专业和专业 配合中会出现的问题汇总 并组织大家进行分析 提出设计变更的建议 对影响成本的问题需与核算人员协商 再进行确定 3 图纸会审问题书面材料提交建设单位 设计单位 施工单位参加 的技术交底会议进行研究 对于未达成一致协议的内容 在会议纪要中明 确标出 并在会后督促设计单位和建设单位尽快研究解决 4 会审后的图纸 加盖图纸会审章 并注明会审日期 有关会审中 存在的问题 解决办法 用铅笔在图纸说明栏后记录 会审中发现不能供 施工使用的图纸 同时在封面醒目处用红笔注明不得用以施工 第二十条 第二十条 项目各专业技术负责人应坚持日常的图纸审核制度 发现 问题及时向局项目指挥部总工程师汇报 重大问题由局项目指挥部总工程 师组织会同设计单位和建设单位协商解决 坚持做到施工前把图纸中存在 的问题处理完毕 保证工程顺利进行 第七章 施工图纸管理 第二十一条 第二十一条 局项目指挥部工程部应做好图纸的收集 发放 保管等 工作 以利于对施工过程的控制 同时也为索赔工作提供依据 第二十二条 第二十二条 从建设单位领取到图纸 必须由局项目指挥部加盖图纸 签发章 填写好签发日期 同时做好图纸发放目录清单 注明发放日期 接收部门 办理签字手续后才可以予以发放 第二十三条 第二十三条 所有图纸必须由局项目指挥部工程部留存二份 分部资 料室存档一份 其余图纸均用于指导现场施工 分部所领取的图纸必须安 排专人负责保管 第二十四条 第二十四条 作废图纸 需由专业技术人员报总工程师同意后 加盖 作废章 作废图纸在资料室保存 不存档 以便为结算时提供依据 9 第八章 施工组织设计管理 第二十五条 第二十五条 施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技 术经济文件 可视为现场的法规 是对施工过程进行科学管理的重要手段 是工程成本控制 进度控制 质量控制的依据和战略性部署 第二十六条 第二十六条 实施性施工组织设计分为总体施工组织设计 单位工程 施工组织设计 分部分项工程施工组织设计 专业工程施工组织设计 总 体施工组织设计由局项目指挥部总工程师组织编制 局集团公司工程处审 核 局集团公司总工程师审批 单位工程施工组织设计 分部分项工程施 工组织设计 专业工程施工组织设计由各公司分部总工程师组织编制 局 项目指挥部工程部审核 局项目指挥部总工程师审批 所有施工组织设计 均需报总监理工程师批准后实施 施工中特殊结构 重要部位 跨 穿 越既有铁路 公路 各类管线的 按有关要求组织专家评审 评审通过后 组织实施 第二十七条 第二十七条 施工组织设计应包括以下内容 1 编制依据 2 编制范围 3 工程概况及主要工程数量 4 施工总体方案 1 施工组织机构及施工队伍的分布 2 大临工程的分布及总体设计 3 过渡方案和过渡设计 4 施工用电 5 施工用水 6 施工测试 7 内业资料 收集 整理 归档 移交 10 8 施工程序 征地拆迁 场地清理 测量放线 现场核对 开工报告 工程实施 施工自检 报检签证 试验检测 质 量评定 工程验收 土地复耕 工程保修 5 标段内一般工程的施工方法 分专业 关键技术 工艺要点 工 艺要求 6 标段内重点工程的施工方法 按单位工程 关键技术 工艺要点 工艺要求 7 施工中采用的新工艺和新技术及其工法整理安排 8 总工期及进度计划安排 资金使用计划 9 主要材料 工程设备的使用计划和供应方案及措施 10 创优规划和质量保证措施 1l 安全保证措施 12 工期保证措施 13 环保 水保 文物保护措施 14 需附的图表 1 施工总平面布置图 2 过渡工程设计图 3 施工进度图 必须有网络图 横道图 形象进度图三种表示形式 4 主要施工机械设备使用计划表 5 分年 季度的进度计划 6 分年 季度劳动力使用计划表 7 分年 季度主要材料 工程设备使用计划表 8 分年 季度完成工程数量计划表 9 分年 季度资金使用计划表 11 第二十八条 第二十八条 在编制施组时 做好技术规划 1 技术规划的主要内容包括 施工工序安排 划分施工区段 选择 施工机械 主要项目施工方法的决策 安全施工措施 冬 雨季施工措施 2 施工工序安排 科学地安排施工工序对保证工程质量 缩短工期 提高经济效益的明显作用 合理安排工序要重视各专业之间的配合 3 划分施工区段 划分施工区段应尽可能使各区段的工程量大致相 等 处于主导地位的施工过程区段划分应尽量满足流水作业的要求 同时 应与劳动力组织相适应 使工人有足够的工作面 并有利发挥机械设备的 施工能力 第二十九条 第二十九条 编制施工方案应遵循以下原则 1 满足施工工艺要求 符合国家验收规范和质量检验评定标准的有 关规定 2 要与选择的施工机械及划分的施工区段相协调 3 在满足质量 进度的前提下 进行技术经济分析 努力降低成本 4 做到施工方案的可行性 经济性 实用性 5 在施工方案落实的过程中进行修正 并监督实施 6 安全施工措施必须贯彻安全操作规程 对施工中可能发生的问题 进行科学预测 7 施组编制完毕 经相关责任人签字确认后 报监理 建设单位审 批 填写相关表格 并形成书面记录 8 审批的施工组织设计 应逐级进行技术交底 计划部门制定切实 可行的严密的施工计划 工程技术部门制定科学合理的 具体的技术实施 细则 搞好施工统计工作 保证统计数据及时 准确可靠 结合施工条件 及施工要素 修改施工组织设计 寻求最佳施工组织 第九章 开工报告管理 第三十条 第三十条 标段工程开工条件 项目管理机构已设立 管理人员已按 12 投标合同承诺到位 具备任职工作条件 现场试验检测机构已建立 并能 满足工程的试验检测需要 设计文件 施工图纸到位且完成复核 满足施 工进度需要 施工复测已完成 桩橛完备 标段实施性施工组织设计已获 审批 征地拆迁工作能满足施工进度的需要 进场道路及水 电 通讯等 已满足开工要求 施工人员 机具设备 材料已进场 满足施工进度要求 第三十一条 第三十一条 单项工程开工条件 设计文件 施工图纸能满足施工要 求 设计交底已完成 施工放样已完成并经监理工程师确认 桩橛完备 单项工程实施性施工组织设计 方案 已获审批 设计征地 临时租地及 拆迁工作能满足开工要求 工地布置 施工用水 用电 通讯设施 临时 房屋 运输便道能满足开工要求 施工人员 机具设备能满足施工要求 材料已进场并已完成二次试验 能满足开工需要 施工现场的安全设施 安全措施符合生产规范要求 工地文明施工 环境保护符合地方管理法规 要求 第三十二条 第三十二条 开工报告申报 1 标段总体开工报告由局项目指挥部总工程师组织工程部编写 于 工程开工前报总监理工程师审核 并经建设单位工程部审核后 报分管副 指挥长审批 2 单项工程开工报告 由分部总工程师组织编写 于工程开工前报 局项目指挥部审核后 上报总监理工程师及建设单位审批 3 分部要严格执行开工报告审批制度 及时上报开工报告 未经批 准的工程不得开工 4 开工报告是竣工验收文件的组成部分 一式八份 建设单位 勘 察设计单位 监理单位各一份 施工单位五份 第十章 技术交底 第三十三条 第三十三条 技术交底是在单位工程或分部分项工程正式施工前 对 参与施工的有关管理人员 技术人员 施工人员进行的一次技术性的交待 与说明 施工技术交底按内容和性质不同 分为设计单位对施工单位的施 13 工图设计交底和施工单位内部的技术交底 第三十四条 第三十四条 施工图设计交底由建设单位组织 勘察设计单位向施工 单位做工程总体说明 主要内容为 施工设计依据 批准的建设规模和主 要技术标准 设计的意图和总体思路 设计的主要内容 包括地上地下 交叉 配套 防护和施工过渡的要求 重要工程的施工难点和重点注意事 项 解答有关单位对设计图纸 文件提出的疑问等 第三十五条 第三十五条 根据贵阳枢纽白云至龙里北联络线站前 标工程特点和 局项目指挥部管理模式 在局项目指挥部工程施工范围内实行内部施工技 术交底制度 施工技术交底层次 分专业 分阶段进行 各部门及有关人 员按其职责分工组织技术交底 没有进行技术交底或岗前培训 不准施工 不论是书面文字或以图表形式的技术交底 均应建立复核制度 并及时检 查 杜绝差错 每次技术交底均应作好交底记录 必要时形成纪要 经签 字后作为处理有关问题的依据 第三十六条 第三十六条 内部技术交底程序 1 局项目指挥部向分部的技术交底 由局项目指挥部总工程师主持 工程部组织 对承建重 难点工程的分部进行技术交底 分部有关管理人 员 技术人员 施工队长参加 施工技术交底的内容为工程概况 设计要 求 施工组织计划 质量标准 采用规范与规则 标准图套用说明 重大 安全技术措施 现场布置 采用设备情况 四新 技术和新的施工方法 以及施工中监理形式和施工中注意的有关问题等 2 分部向施工队的技术交底 分部根据工程进展的具体情况 随时 组织分部 分项工程技术交底 局项目指挥部工程部负责监督检查 工点 技术负责人编制技术交底书 分部总工程师负责审核 技术交底的主要内 容是 实施性施工组织安排 设计要求 质量标准 技术安全措施 各专 项工程施工技术要求 实施细则 采用新工艺 新技术有关工艺操作 质 量 安全施工方面具体实施要求及细则 工程的技术标准 施工的大样图 和施工草图 点位桩橛等 要求必须有技术交底书交工班并办理交接签字 手续 必要时给施工队长和参加施工的人员上技术课 讲解有关施工知识 进行岗前的技术培训 3 技术交底要具备很强的可操作性 详细明了 使施工人员能够实 14 施 第十一章 施工作业指导书 第三十七条第三十七条 施工作业指导书是针对特殊过程 关键工序向施工人员 交待作业程序及方法 以及注意事项而制定的指导性文件 是保证施工质 量的有效措施 第三十八条第三十八条 局项目指挥部组织分部根据设计文件 验标规范 对路 基工程软基处理 路堤填筑 路堑开挖 边坡支挡 岩溶注浆 过渡段 桥梁工程钻孔灌注桩及承台 墩台模板与混凝土 悬灌梁 现浇连续梁 预制梁 梁板安装 隧道工程超前地质预报 开挖及支护 二次衬砌 以 及轨道板预制 既有线防护等施工过程或施工工序 结合现场施工实际和 特点 逐项编制作业指导书 确保作业程序简明易懂 操作方法具体可行 施工过程有序可控 质量标准满足要求 第三十九条第三十九条 在编制施工作业指导书前 局项目指挥部组织参编技术 人员要熟悉设计文件 技术规范 质量标准 安全规定 环保水保政策 依据本单位施工装备 成熟施工方法 专业技术和环境作业条件进行编制 在组织实施时 各分部对施工人员必须进行岗前教育和培训 必要时 组织实地演练 第四十条第四十条 编制的作业指导书 经过局项目指挥部总工程师审批后下 发执行 指导书发放和接收由局项目指挥部工程部必须统一编号和登记 第十二章 工程测量管理 第四十一条 第四十一条 测量管理原则 1 从整体到局部的原则 中线复测 全线水准联测要顾及相邻标段 相邻项目 把相邻点纳入复测 测量结果互相通报 确保全线不错位 不 断高 2 内外业资料复核原则 所有放样点位要有复核测量 并有记录 15 所有内外业计算要有复核 并有第二复核人签收 3 按照京福客专安徽有限责任公司合福现场指挥部的要求 全线先 进行精密工程控制测量网复测 后进行施工控制网测量 做到先控制后放 样 第四十二条 第四十二条 精密工程控制测量网复测 1 精密工程控制测量网交桩由建设单位组织 勘察设计单位向施工 单位对线路控制点进行现场交桩 并提供交桩资料 2 局项目指挥部工程部收到设计交桩资料后 组织局集团公司内有 资质的技术人员或委托有资质的单位编制复测技术方案书 进行精密工程 控制测量网复测 复测内容包括 CP 控制网复测 CP 控制网复测 二 等水准高程控制网复测 3 测量成果符合规范要求后 向监理单位提报复测成果书 待监理 单位批复后报京福客专安徽责任有限公司申请专家评估 第四十三条 第四十三条 施工控制网测量 1 精密工程控制测量网复测成果评估通过后 在此基础上布设施工 控制网 控制桩橛布设符合测量规范要求 2 施工控制网测量的观测应按照有关规范进行 测量精度应满足设 计及规范要求 3 测量完成后 根据外业资料及时编制施工控制网测量成果书报局 项目指挥部工程部 上报监理工程师审核 总监理工程师批准后作为施工 测量的控制网使用 并将成果报送建设单位和勘察设计单位 第四十四条 第四十四条 施工测量 1 施工过程中应对线路中线 边线及结构物的各点位等进行仔细放 样 并利用几何方法进行复核 2 测量中 严格审核依据点的正确性 测量记录应原始 正确 完 整 工整 计算依据正确 步步校核 3 严格审核图纸尺寸 按图放线 明确树立对工程施工负责的态度 确保工程施工进度 4 积极配合施工 尽量利用施工间隙放线 为施工创造条件 第四十五条 第四十五条 施工测量交接方法 一切测量成果和图表 必须记录清 16 楚 计算准确 签字完备 移交时需填写测量交接书 测量交接书必须填 写工程名称 测量日期 交接时间 交接内容 交接单位 交接双方负责 人需签名盖章 各级测量单位接到上级下发的测量成果书后 需对成果资 料和现场桩点进行复测核对 如发现问题应及时向上级测量部门报告 以 便及时处理 第四十六条 第四十六条 结构物沉降观测 结构物沉降观测根据建设单位 设计 及规范要求频次 方法进行测量 局项目指挥部工程部负责制定 沉降观 测实施细则 并报评估单位评估 各分部成立专职沉降观测测量小组 各 分部沉降观测测量小组按照实施细则要求对各自管段的结构物进行定期定 频次观测 数据收集和处理 并及时上报局项目指挥部工程部汇总 复核 局项目指挥部工程部按要求及时上报评估单位 按规定完成沉降观测后 局项目指挥部工程部报评估单位进行评估 第四十七条 第四十七条 竣工测量 工程项目竣工后 由分部申请局项目指挥部组织竣工测量 分部测量 人员应密切配合 最终形成测量成果报告及专题测量技术总结 全线的基 桩测量按建设单位的要求办理 第十三章 试验管理 第四十八条 第四十八条 局项目指挥部设中心试验室 分部设置分部试验室 配 专职试验员 日常试验工作由中心试验室统一管理 局项目指挥部制定 试验检测管理办法 和 分部试验室建设要求 明确试验检测管理程序 和要求以及分部试验室建设标准 第四十九条 第四十九条 试验室工作职责 1 执行国家 铁道部 安徽省现行的有关检测工作的标准规范 以 及施工合同及上级有关检测规定 2 按照临时资质批准的检测项目对本工程所用原材料 半成品及成 品按规定频率取样检测 资质未批准的检测项目按规定频率取样后 委托 有资质的检测单位检测 3 负责各种原材料的选厂 场 检测 参加物资分供方的评审 17 4 指导和监督检查分部的检测工作 协助做好施工现场的质量控制 5 协助材料人员做好材料的验收 保管 准确掌握各种原材料的储 备数量和质量情况 6 负责制定本项目工程的检测总计划 了解工程进度 及时进行抽 样检测 参加工程例会 7 负责本项目计量 检测仪器设备的建帐 建档 检定 校准和检定 校准状态标识 8 参加有关的工程质量问题及工程质量事故的调查分析 提供有关 检测资料 9 组织试验成果在本工程项目上的应用 在保证工程质量的前提下 合理选择原材料及砼 砂浆配合比 提高经济效益 10 做好与测试有关的温度 湿度 天气 施工进度记录 11 及时做好检测资料的整理 收集 统计 分析 存档和上报 第十四章 材料 设备的进场联检 第五十条 第五十条 在材料 半成品及加工定货进场时 专业工程师要配合物 资设备部 安质部 试验室及材料员进行联合检查验收 主要检查产品的 规格 型号 数量 外观 质量 出厂质量证明文件等是否符合要求 同 时检查生产厂家是否具有相应的资质 并对检查结果签字确认 第五十一条 第五十一条 检验过程中发现的不合格材料 设备按局项目指挥部有 关规定处置 并报总工程师审批 第十五章 变更设计管理 第五十二条 第五十二条 变更设计的范围 施工过程中 在经过认真的调查和研 究对比发现有更好 更经济 更合理的方案 或原设计资料中 提供的情 况与实际不符时 可提出变更 第五十三条 第五十三条 变更设计的基本原则 变更设计应在充分掌握建设单位 18 及上级有关部门变更办法或招标文件 施工设计文件 参考资料及现场情 况下进行 变更设计不能降低设计技术标准和影响结构使用功能 变更设 计必须坚持 先批准 后变更 先设计 后施工 的原则 第五十四条 第五十四条 变更设计的程序 变更设计由局项目指挥部总工程师负 责 分部主办 局项目指挥部工程部协助 第五十五条 第五十五条 变更设计资料管理 变更设计资料是竣工文件重要组成 部分 对变更设计报批的有关资料应按竣工文件的要求填写内容和份数 送有关单位审批 各分部做好变更设计的台帐登记和统计工作 分部的变 更设计资料按月上报局项目指挥部工程部 变更设计影响到施组方案或项 目质量计划的重大调整 及时报告局项目指挥部总工程师 第十六章 内业资料管理 第五十六条 第五十六条 技术资料的管理范围 1 各类工程专业的规范 标准 规程 技术书籍 项目质量技术杂 志及技术质量方面的会议材料 2 施工资料 图纸 协议资料 设计文件审查 施工调查 变更设 计 技术交底资料 开工报告 施工记录 施工日志 混凝土灌注日志 基桩施工记录等 质量报检 检验批 隐蔽工程检查 试验资料 等 3 质量体系运行记录 4 论文 工法 QC成果材料 优质工程申报资料 各种报表 各种 检查证 检查表 评定表等 等 5 建设单位及监理单位下发的有关技术方面的法制法规及文件 第五十七条 第五十七条 各种技术资料的管理 1 各种技术规范 标准 规则 技术书籍 标准图 通用图 分部 根据施工生产需要自行购买 2 设计 施工图纸 由局项目指挥部向建设 设计单位领取 由局 项目指挥部工程部下发至分部 3 协议资料 图纸会审记录 施工调查 变更设计 技术交底 施 工资料 施工记录 质量体系运行记录等的管理 执行公司质量体系程序 19 文件中的 质量记录的控制 的办法 4 施工技术总结大纲由局项目指挥部拟定 分部完成相关内容 汇 总资料交局项目指挥部统一管理 第五十八条 第五十八条 技术内业资料执行项目总工程师领导下的专业工程师负 责制度 各专业工程师负责本专业内业资料的收集 整理工作 项目总工 程师定期对各专业工程师的内业工作进行检查 符合要求的内业资料定期 归档保存 第五十九条 第五十九条 技术内业资料应随施工进度及时整理 必须真实地反映 工程的实际情况 资料的管理必须严肃认真 不得任意涂改 伪造 丢毁 或随意抽撤 第六十条 第六十条 工程日志是单位工程施工技术履行历档案之一 各级施工