企业要把安全生产管在点子上_第1页
企业要把安全生产管在点子上_第2页
企业要把安全生产管在点子上_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业要把安全生产管在点子上企业要把安全生产管在点子上 不管是人的不安全行为因素 还是物的不安全状态 到最 后都会造成一个结果 事故的发生 面对不安全行为及不安全 状态 我们如何来预防和控制呢 前者是人的一种行为后者则是 物的一种形态 对于后者我们可以制定各种管理规定来规范一 个物品的放置方式 使其达到理想的安全状态 但对于前者 我们就不能用这种方式了 毕竟前者和物品不同 前者是有思 想 有生命的 安全生产由事后的处理到事前的预防经历了无 数次的蜕变 而如今我们在事前预防的基础上怎样让其深入人 心 形成一种特有的安全预防氛围 使现实安全工作者考虑的 重要问题了 谈起安全生产管理 首先要明确管理的主体和客体 主体 是对人的管理 确保个人人身安全是管理的首要目标 客体是对 物的管理 确保设备安全稳定运行 各类物品放置安全是管理 的重要手段 主体和客体的结合是对制造过程中的流程管理 为 此管要管在点子上 理要理出头绪来 否则难以达到管理的目 的 管如何管在点子上 一言以蔽之 就是从重点抓起 一是管 其要 即抓主要矛盾和矛盾的主要方面 抓重点 抓关键 抓 中心 而非眉毛胡子一把抓 安全生产制度先行 安全要有铁 的制度做保证 通过制定各项安全操作管理制度 强制性执行 任何人都不能凌驾于制度之上 体现规章制度的严肃性 对物 的管理 要做到物有所置 按规定的区域放置不同的物品 重 要的 危险的要专门处理 妥善保管 切忌乱放 否则出现事 故在所难免 对操作流程的管理 这个过程是人与物的直接接 触 人是主动的 一切操作流程的开展都必须围绕人进行 人 是主体 充分发挥人的主观能动性 降低人与物接触的危险系 数 这就要求员工有高度的安全责任感和使命感 要自觉学会 同行业的先进安全管理方法 采用新的科学手段 同时 对于 行之有效的传统管理方法 也要力争嫁接新的科学方法 理如何理出头绪来 一是理出条理 二是理出道理 出了问 题不用怕 理出道理来就是 而我们往往在工作中出现了问题 理不清 道不明 这是非常可怕的 在具体的安全操作中主要 体现在宣传 教育上 给员工们讲道理 用事理让他们明白安 全生产 重在落实的重要性 要想从根本上解决安全生产问题 加强思想教育是重要手段 通过学习 教导使员工从思想上端 正态度 进而规范职工的行动 达到思想和行动的统一 主观 和客观的协调 把安全生产工作的重要性给员工讲明 说透 让其了解违章作业的
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 安防行业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论