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文档简介

工厂规划与物流 2010年7月 机械工业第九设计研究院 滕继东 2020 4 8 目录 工厂规划应包括的内容物流规划企业的物流模式推荐的物流模式 2 65 1工厂规划应包括的内容 2020 4 8 3 65 2物流规划 2 1物流规划前提1 单车体积2 生产线旁采用双箱制原则 3 推行车辆 器具 周转箱 一次性包装等的标准化 4 推行包装小型化 小批量多批次上线 5 总装采用的物流模式 6 零件上线的输送方式7 零件清单2 2物流规划详细进度计划2 3零件分布2 4物流过程及节点存储周期 2020 4 8 4 65 2物流规划 2 5入厂物流2 6工厂物流2 7外购件 自制件物流量及物流方向2 8物流运输车辆详细描述2 9物流投资a工艺车辆投资b物流货架投资c器具投资d库房投资e物流园区投资 如有 f物流IT投资 g其它 2020 4 8 5 65 3企业的物流模式 大都采取准时化物流因供应链的采购模式及生产管理方式的不同而有所不同 2020 4 8 准时化物流平准化生产零部件属体系内采购总装 采用P链 SPS 顺引 顺建 批量及其组合的方式配送上线供应链物流 采用MILKRUN 零部件在途存储 准时化物流零部件属全球采购总装 采用KANBAN K seq JIS方式上线供应链物流 采用MILKRUN 工厂内或附近设物流中心存储 配送零部件 XX日系合资企业 XX德系合资企业 6 65 3企业的物流模式 2020 4 8 7 65 3企业的物流模式 2020 4 8 日系企业总装内物流图 8 65 3企业的物流模式 2020 4 8 某车型总装上线方式与典型零件 9 65 3企业的物流模式 2020 4 8 10 65 3企业的物流模式 2020 4 8 德系企业物流构想图 11 65 3企业的物流模式 2020 4 8 上线方式分类分解图 12 65 3企业的物流模式 2020 4 8 典型零件的上线方式 13 65 3企业的物流模式 2020 4 8 某车型总装生产线及零件上线方式 14 65 4推荐的物流模式 2020 4 8 准时化物流零部件全球采购包装 运输标准化总
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