供电所XX-XX年度文明单位创建工作总结[范本]_第1页
供电所XX-XX年度文明单位创建工作总结[范本]_第2页
供电所XX-XX年度文明单位创建工作总结[范本]_第3页
供电所XX-XX年度文明单位创建工作总结[范本]_第4页
供电所XX-XX年度文明单位创建工作总结[范本]_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

供电所XX-XX年度文明单位创建工作总结XX年-XX年,我所文明单位创建工作在xx镇党委、三为公司党委正确领导下,按照xx市文明行业测评体系14个项目的创建标准来进行。在历年创建的基础上,进一步提高认识,统一思想,不断增强文明意识,进一步规范服务标准和行为,用实际行动落实创建标准,得到了广大电力客户的关心与支持,得到了xx党委政府、市公司和三为公司的表彰,同时受到了社会各界的好评。回顾文明单位创建工作,我们着重做了以下几个方面的工作:一、业务工作实绩显著:在物质文明和精神文明的建设过程中,我所收获了一些荣誉, XX年度被xx镇人民政府授予十佳服务基层先进单位、服务潍柴亚星项目建设先进单位,XX年4月被市人民政府授予XX-XX年度文明单位,XX年、XX年、XX年连续三年被xx镇人民政府授予十佳服务基层先进单位,XX年被公司评为电网先锋党支部。二、文明单位创建有力、开展学雷锋活动,我所志愿成立了共产党员服务队,运行维护班的职工是党员服务队主力成员,党员服务队细化抢修流程、规范工作制度,迅速出击修复线路,在今年迎峰度夏工作中发挥了重要作用。XX年10月12号星期六,xx所徐春平所长带领党员服务队利用节假日休息时间,进行线路通道的清理,7名党员服务队员在镇政府、村组干部的配合下;对线路下违章种植的树木进行了砍伐,到傍晚121棵违章树木被清除出线路通道,线路通道再次变得通畅了。一名党员一面旗帜,一个支部一个堡垒。xx供电所的党员服务队员用实际行动消除了一个又一个设备缺陷和安全隐患,保障了客户安全用电。、结合文体活动,深入开展道德讲堂活动,我所在春节、五一,国庆,都开展相应的“度春节、迎五一、庆国庆”等主题活动,结合道德讲堂开展道德箴言诵读交流,行为艺术学习,组织娱乐竞技如乒乓球、羽毛球、棋牌等丰富多彩的文化体育活动,丰富了员工的业余生活,使员工的行为举止,在单位内部能团结谦让,和谐相处,在社会上树立文明形象。3、坚持以人为本,培育特色的企业文化我所在企业文化建设过程中,始终坚持“以人为本管理”原则,构建“为了人、关心人、培育人、重视人、尊重人、依靠人、凝聚人”的人文化氛围。关心员工生活,切实解决员工的实际困难,积极组织文明风尚传播弘扬中华优秀传统文化活动,供电所内部宣传栏、党建园地、廉政园地,文化墙均设有引人崇德修身,向善向上的道德宣传牌或温馨提示语,营造浓厚道德文化氛围,组织网络文明传播志愿者小组,结合实际开展网上文明传播行动,并积极配合中国文明网开展重大网上宣传活动,员工属守网络道德,文明上网,不浏览不健康的网站网页,不制造、传播网络有害信息。这些活动的开展,提高了供电所文明程度和全体员工的思想道德水平,使企业文化建设、精神内涵得以巩固和加强,创塑了具有xx供电所特色的优秀企业文化。4、服务项目建设,积极做好xx镇政府的参谋,为地方经济的发展献计献策。友谊路拓宽、扬菱路改造、新甘泉大道建设、园区杆线迁移、槐二安置区、龙尾拆迁,我所均积极努力,多方协调,园满完成了电力设施配套工程。为新建园区工厂企业提供电源保证,在北山工业园投入110KV自动化变电所1座,解决区域内大企业用电难的问题,为xx地方经济发展提供电力保障。三、优质服务状况1、实行办事公开制度,我所坚持高标准抓创建,严格按照创建文明单位标准。从营业厅报装、报修,到便民服务措施;从施工资质认证,到各项收费标准;从电费电价公开,到社会监督;从文明用语,到服务忌语;从公布所长接待日,到零距离走访客户,都作了较详细的规定。2、窗口建设标志着我们电力系统的形象。我所全体工作人员分工明确,职责清楚,工作人员挂牌上岗,接待客户礼貌热情,举止文明,不讲服务忌语,对客户的咨询耐心解答,坚持有问必答。3、供电所的服务形象主要通过工作人员的日常工作体现出来,由于各人的工作水平,业务素质参差不齐,服务态度不一,我所结合每周例会对大家进行业务素质和优质服务理念的培训。4、电力行业是特殊行业,以电谋私是电力部门严格禁止的,在工作中根据行业要求,严禁吃、拿、卡、要,在客户处现场施工严禁在客户处就餐。今年以来在执行“十项承诺”、“十个不准”规定方面,未发生一起乱收费、吃、拿、卡、要等违规、违纪现象,得到了广大群众的肯定。5、严守服务承诺,接受社会监督,为方便客户故障报修,用电业务咨询、投诉、举报,对外公开了供电所抢修电话及95598服务热线,坚持24小时值班抢修,抢修人员到达故障点时间作规定,计划停电检修按规定发布停电通知。四、内外环境整洁优美我所在各个班组及重要岗位开展了学习贯彻5S管理的活动,并把长期坚持5S管理将作为推进班组标准化建设的一项重要内容。5S管理的推进由业务所长全权负责,四大员班组长具体实施。“5S”包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养五项内容。其目的是:改善工作环境,提高工作效率,降低生产成本,增强团队意识,从而提升班组标准化建设水平。活动着重以加强办公现场管理为中心,全员参与,逐步推进。目前,业务所内外环境整洁优美,职工生活、工作环境良好舒适,环境质量指标达标。五、领导班子坚强有力。一是注重教育,强化廉政建设,利用“三会一课”政治思想教育及每年党风廉政教育月,加强廉政教育,开展员工爱岗敬业教育,观看警示教育片,做到警钟长鸣。二是加强业务所关键岗位思想廉政教育,杜绝腐败现象的发生。三是领导班子自身开拓进取,团结协作,勤政廉政,关心职工,作风民主。在过去的一年里,我所在文明单位创建工作中,按照创建文明单位的要求,做了一些工作。在今后的创建活动中将常态化,始终把精神文明建设作为创建工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论