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【写作范文3篇】幼儿园小班学期计划书 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.20xx年年-20xx年幼儿园小班学期计划书2.保洁员工作计划集锦3.20xx年保险业务员工作计划-幼儿园小班学期计划书 一、指导思想本学期,我园以幼儿园教育指导纲要36岁儿童学习发展指南为指针,根据上级教育主管部门的工作精神,围绕“真教育行动计划”工作方案,团结与带领全园教职员工聚焦幼儿园特色发展,致力追求内涵发展。 以保教结合为原则,以贯彻安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色发展,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。 二、工作思路贯彻幼儿园管理条例幼儿园工作规程36岁儿童学习与发展指南和幼儿园教育指导纲要,以“发展孩子、服务家长,成就教师”为教育理念,围绕安全工作一条主线,突出全面教育,抓好园所文化、教师队伍、家长、社区工作三项建设,规范管理,突出特色,促进均衡,优质服务。 努力“营造一个家的氛围,让每一个孩子健康快乐地成长”。 三、主要工作目标 (一)规范管理。 增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。 创新幼儿园管理机制,继续进行人性化管理。 (二)强化队伍完善师德建设体系,引导教师严守职业道德和专业操守。 完善师资队伍培养机制,加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养,全体教师参与评价课程实践,加强教研。 加强保育员业务培训。 (三)突出特色。 以保教并重为前提,在丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿日常行为规范上下功夫,使人人均能教学上有所突破。 (四)优质服务。 进一步树立服务思想,落实安全责任与措施。 (五)家园共育。 召开期初和期末家长会,继续家访和家长开放日活动的开展。 四、主要工作及措施1.规范管理,重视有效的过程管理。 制定“谁分管谁负责”的责任考评制度,重申幼儿园各项规章制度。 保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。 2.以“爱岗敬业、创造奉献”的园风精神为核心,宣传和提倡园内要有“互相帮助的人气、默默奉献的风气、艰苦奋斗的勇气和不拘小节的大气”,精心打造校园生活中的每一处环境、每一个细节,积极营造民主、开放的教学氛围,以人为本的育人氛围,健康和谐的人际氛围,使全体教职员工形成一个共同的理念工作着是幸福与快乐的,变“要我做”,为“我要做”,使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。 3.营造良好的人文环境。 (1)强化队伍。 举行“师德承诺”仪式,签定师德承诺书;认真自觉学习幼儿园一日保教工作规范,明确工作职责,坚持保教并重。 加强骨干教师队伍与新教师、的管理与培养。 提高教师教学能力、科研能力、基本功的培训和运用现代化教育信息技术。 (2)营造书香校园,构建书香校园文化建设织教职工开展做教师真难,真好教师要学陶行知重新发现学校全员读书系列活动。 以“家校联动”推进“书香家庭”的创建。 (3)加强教研,提升教师专业素养。 教师之间增强教研活动的实效性,教研活动紧紧围绕问题的产生如何解决问题反思教研活动过程等,在内容上要形成专题化、系列化。 随时写出有意义的教研总结。 (4)加强教师对教育案例、教育教学的反思能力,提高她们的业务素养。 多开展相互观摩活动。 利用业余时间,扩大教师的视野,抓住一切学习的机会给自己充电,学习别人的长处,逐步提高自己的教育教学水平。 经常翻阅早期教育、幼儿教育、学前教育等幼儿杂志,加强对园本教研的研究。 (5)教师一周一例会制度。 4.组织各类岗位人员外出参加业务培训突出特色,本学期各个班级重点抓常规管理。 强化教师的管理意识,以良好的团队形象、优质的服务态度、全新的工作理念,多学、多看、多钻研出色完成各项工作任务。 五、保教工作1.加强园内教育教学常规管理,培养幼儿生活、学习、户外活动好常规。 根据常规目标研讨常规训练的措施与方法。 2.展扎实有效的教研活动。 组织教师认真研讨新教材,解读分析教材,根据幼儿实际,合理运用新教材,设计符合幼儿发展的活动方案。 3.开展教研活动上一节公开课,写出教后反思;一个教育故事,写出案例评析;通过评价,不断提高幼儿园保教质量。 4.做好业务档案资料的管理,注意各种教学资料的积累。 六、后勤工作1.更新观念,增强服务意识。 调动全体后勤人员的积极性,牢固树立师生利益、家长利益的朋友关系,以满足师生、家长的合理要求为出发点和归宿,全心全意为师生和家长服务。 及时填写家园联系手册。 利用环境创设展示幼儿在园活动情况,在工作中激发家长主动参与、积极合作的热情,为幼儿园献计献策,使幼儿园与家庭融为一体。 2.幼儿保健管理。 (1)保证幼儿膳食质量,通过召开家委会取家长、教师的意见,更加科学合理地安排幼儿膳食。 (2)加强生活护理和消毒制度的执行,加强检查、督促。 (3)继续加强对卫生保健工作的管理。 认真落实幼儿园食品一日流程管理及考核办法,加强食品从采购、入库、制作、入口等环节的管理,杜绝食品浪费。 严格把好食品的卫生关和营养流失关。 附、月份安排 七、八月份1.对幼儿园安全、卫生方面以及班级物品存在问题进行检查、整改、落实。 2.各岗人员参加上岗前体检。 3.做好教育常规、环境创设、安全工作检查。 4.搞好招生、编班、收费等开学准备工作。 5.制定学期教研活动内容6.各年龄段制定符合年龄特点的新操7.制定初步拟定各类工作计划8.小班段期初家长会、家访9.组织全体教职工学习师德师风、 (2)教师职责、考核制度、幼儿园指导纲要九月份1.做好新生接待工作,稳定幼儿情绪,帮助他们熟悉周围环境。 2.各班加强常规训练,行政跟班检查。 3.开展“我爱老师”主题活动4.幼儿园各类统计报表的上报工作。 5.与家长签定安全责任书”。 6.开展安全逃生演练活动。 7.检查环境创设活动 8、迎接镇期初工作检查。 9.启动“周四教研日”和“每听必评”两项制度10.开展以“推广普通话,共筑中国梦”为主题的第17届推普周。 11.开展“中秋节”主题活动十月份1.各班开展“庆国庆”主题活动,对幼儿进行爱国主义教育。 2.开展园教师卡拉OK比赛,推选参加镇教师卡拉OK比赛。 3.开展“重阳节“尊老爱幼主题活动。 4.抓好幼儿的常规教育,重点抓好一些生活习惯、行为习惯的培养。 5.举行园级幼儿讲故事比赛6.填写幼儿发展评估手册7.参加镇区域环境创设专题讲座。 8.开展区域创设评比活动9.保育员常规操作比赛十一月份1.结合“119”组织幼儿进行逃生演练活动。 2.做好秋季传染病、多发病的预防工作。 3.教研活动教师互听课活动。 4.参加镇幼儿园讲故事比赛。 5.各段开展幼儿自理能力比赛。 6.组织观摩省示范幼儿园开放活动。 7.参加幼儿园区域创设评比活动。 8.组织观摩示范幼儿园开放活动(安幼)。 9.参加安海教委办第七届德育论坛(习惯养成教育)。 10迎接期中点园互检活动(重点三大创造性游戏、区域活动)11.组织参加晋江市“幼儿园自主性游戏”观摩研讨活动。 12.组织全园幼儿秋游。 十二月份1.筹备冬季迎新运动会2.教研活动教师互听课。 3.参加镇幼儿自理能力比赛。 4.筹备第二届亲子才艺比赛。 5.参加镇级幼儿园区域观摩研讨活动。 元月份1.开展迎新运动会活动暨表彰礼仪小天使。 2.举行家长开放日活动。 3.做好幼儿发展评价及各项评价工作。 4.各部门做好期未总结、考核工作。 5.全园召开期末家长会。 6.各类资料的与归档7.安排好假期值班工作。 保洁员工作计划集锦保洁员工作计划集锦为配合“绿色幼儿园”的创建,把环保教育深入日常生活中,同时针对托班幼儿年龄特点,我制订了本学期的环保教育计划。 主题幼儿环保意识的培养目标1.激发幼儿热爱自然,有初步好奇心和环境责任感,并有初步的环境保护的意识。 2.明确要动手动脑去探究身边的环保。 3.能在教师带领下,通过变废为宝的活动增强环抱意识,体验环保活动的乐趣。 具体内容主题幼儿环保意识的培养每月主题具体内容三月“环保”意识的形成1.安排环保课,让幼儿接受“环抱”概念。 2.利用家长园地,向家长宣传本班环保计划和进行内容。 3.请家长配合,在日常生活中帮助幼儿巩固“环保“概念。 四月收集废旧物品1.开展“废旧物的收集”活动,教师准备环保箱。 2.教师帮助幼儿对收集的物品进行一下筛选和分类。 3.继续进行环保教育课的学习。 五月废物变宝活动 (一)1.纸板画鼓励幼儿在收集来的硬纸板上进行作画,教师帮助幼儿完善纸板的形状、边框等。 2.牛奶盒的妙用将收集的牛奶盒进行装饰,做成房子、提琴等。 3.塑料袋娃娃教师提供娃娃的五官,幼儿负责装饰,将塑料袋变成有趣的娃娃脸。 六月废物变宝活动 (二)1.空铁桶变宝将空的牛奶桶、肉松桶通过装饰做成装饰物、高跷、打击乐器等。 2.快餐盒的功用将快餐盒制作成动物脸,举行一个动物化装会。 3.酸奶瓶哑铃将空的酸奶瓶灌上红豆,教师帮助封口,做成哑铃。 一是认真落实市区政府关于“绿满西安、花映古城,三年植绿大行动”第二轮大植绿活动的部署,抓住明年春季的有力时机,挖掘一批有立体绿化潜力的建筑,实施桥体、墙面、屋顶垂直绿化。 积极创建园林化单位(居住区),开展社会认建认养活动,形成全社会爱绿、护绿、增绿的良好风气。 组织专业队伍,栽植胸径2030共分的大树200株,在友谊东路增加绿量10000平方米,设置1000余米的护栏。 二是努力提高背街小巷保洁质量。 目前,全区主干道已普遍实施两班制轮替清扫保洁,背街小巷仍是一班制,保洁员劳动强度较大。 加之背街小巷外来人口多,居住密度大,硬件设施跟不上,造成垃圾乱堆积、乱抛洒等问题难以治理,成为市容保洁“顽疾”。 XX年,我局将采取5个办法,重点整治背街小巷市容卫生环境 1、加强保洁工具配备。 对在问题较多背街小巷作业的保洁员,配备装载容量更大、机动性更强的三轮车作为垃圾清运工具,减轻保洁员的劳动强度,促进垃圾转运速度加快。 2、适当增加保洁员人数,减少人均作业面积,改全天一班制作业为2块责任区3人轮换作业,实现对背街小巷的精扫细保。 3、针对背街小巷独特的地域环境,开展技术比武活动,提高保洁员的工作效率。 4、加强沟通协调,与执法部门联合起来,全力清理占道经营、马路摊点,从源头上减少卫生问题出现。 5、利用背街小巷所处城中村拆迁改造的机会,就近新建垃圾压缩站。 缩短垃圾转运距离,减轻垃圾转运强度,缓解垃圾转运压力。 三是做好保洁员队伍的稳定工作。 随着我区城中村、棚户区拆迁改造的完成,保洁员租房压力和生活成本逐渐加大,人员流失严重。 部分较为年富力强的保洁员转从其它行业。 剩下的保洁员,或流向生活成本较低的郊区从事保洁工作,或流向辖区驻地单位从事强度较小的楼内作业保洁。 留下多为年老体弱的保洁员,也因为在郊区租房,睡眠得不到保障而影响了保洁质量。 这些问题已经对我区市容工作造成严重影响,形势严峻且有进一步恶化趋势。 XX年,我局将加强与区劳动部门沟通协调,争取将剩余的1200名保洁员转为公益性岗位,变一种途径来提高他们的工资待遇,并在区政府已经批准同意进行保洁员公寓建设资金补贴的情况下,鼓励街办见缝插针式的建设保洁员公寓,以此作为稳定保洁员队伍的有效手段,吸进更多较为年富力强的人员参加到保洁队伍中来。 保险业务员工作计划 一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。 承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。 因此,在xx年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。 二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台。 我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。 在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。 客服工作是这一理念的具体体现。 在20XX年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。 三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市场占有面。 根据20xx年支公司保费收入万元为依据,公司计划20xx年实现全年保费收入万元,其中计划将从以下几个方面去实施完成。 1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。 2、大力发展渠道业务,深度拓展郑州市场,打好河南地市业务的攻坚战,有序推进,扩大和巩固河南市场占有面。 3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20xx年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。 4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。 5、其他方面深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中。 四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完善人力资源调配,为公司业务发展提供人力保障。 20xx年在员工待遇上,工资及福利待遇在20xx年的基础上适当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为xx年的业务开展提供强有力的人力保障。 五、完善管理机制,强化执行力。 今年将从制度入手,对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,使之更加符合公司经营管理工作的需要。 汇编成册后,发到每一个员工手中,认真学习。 真正做到以制度管人,以制度办事,从而提高执行力度。 20xx年是全新的一年,有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。 【篇二】(一)加强理论学习,提高个人的理论素养。 不断充实自己的知识面,取他山之石以攻玉。 多借鉴同事的好的做法、多交流、多合作。 (二)提高工作效益。 加强业务学习,把加强学习同提高工作能力结合起来,把积极进取和求真务实结合起来,把工作热情和工作态度结合起来,运用到实践当中去,扎扎实实地做好本职工作,不断提高自身的工作效益。 (三)树立自身形象,增强自信心,提高协调能力,用最简洁、有吸引力、可信度高、煽动性强的营销话术去征服每一个客户。 (四)点关系,保持良好沟通。 点关系是做好客户经理工作的一个基本条件。 要与银行人员成为朋友,点才有可能销售我们的产品。 (五)有点主任和柜员,及点的更多信息,点的出单率。 (六)通过观察、与同事之间的谈心、听取同事们的各方意见,建立起丰富络,来时时的为自己进行充电,努力使自己变得更好。 (七)认真地完成接下来的工作任务,工作指标。 【篇三】 一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。 承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。 因此,在*年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。 1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。 对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。 同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。 3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。 二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。 随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。 经过*年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在*年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。 1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意化。 2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。 3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。 4、在*年6月之前完成*营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。 三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。 根据*年中支保费收入*万元为依据,其中各险种的占比为机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。 *年度,中心支公司拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入*万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。 1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因

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