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1/16镇部门招商引资发言xx镇招商引资工作动员会发言XX年3月15日各位领导、同志们:XX年,我们xx镇在县委、县政府的坚强领导下,狠抓招商引资和项目推进,始终把招商引资作为“一号”工程全力组织实施,把工业集中区建设作为招商引资功能载体全力加快推进,全镇招商引资工作取得了较好成绩,在全县招商引资目标考核中获得“三等奖”。为继续深入贯彻落实县委十一届九次全体会议精神,主动把握和积极适应经济发展新常态,不断开拓创新,着力提高我镇招商引资综合优势和总体效益,结合我镇实际召开本次动员会。今天这次会议是全镇招商引资誓师大会、动员大会。会议的主要任务是,对XX年招商引资工作进行安排部署,进一步明确任务、落实职责,动员全镇上下迅速行动起来,以崭新的姿态、全新的观念、坚定的信心,鼓劲加压,乘势而上,实现招商引资大突破,推动全镇经济大发展。下面,就招商引资工作,我讲几点意见。一、要用好用活政策,全面动员,全民招商我认为:凡是政策没有规定的就是政策允许的,应当尽最大可能给投资者以最大优惠,把客商留住。同时,要2/16做好全民动员、全民招商,团结一切可以团结的人,争取一切可以争取的招商引资资源。目前,我们龙苴镇有近万人在外务工或经商,这么多人总会有一些与外面的客商有联系或有比较密切的关系,我们应该重视这部分资源。因此,各单位、各村回去后要想方设法做好宣传和动员,通过各种形式向在外经商务工的人员介绍我们的发展状况,向他们介绍我们的招商引资优惠政策,请他们直接或间接与客商联系,争取最大的努力到我们这里来投资。二、要进一步明确招商引资任务,提高认识在年初签订的目标责任书上,各部门、各村都有自己的招商引资任务,对今年分配的招商引资任务,各部门、各村要高度重视、统一思想,明确责任。目前有部分干部对招商引资存在畏难消极思想和事不关己的模糊认识,没有真正把招商引资工作放到战略的高度、放到关系全镇发展的高度去深刻认识,对借力发展的重要性认识不足,思想上缺乏压力和动力。为进一步增强招商引资工作的责任感、压力感和紧迫感,镇党委、政府将依据目标责任书严格考核,实行月评比通报、季度督查通报、半年小结、年度奖罚。三、要讲究招商引资的工作方法,争取找得准、留得住3/16招商引资工作要讲究方法,不能“一哄而上”、盲目招商,有些商能招,有些商就是有也不能招,要看是不是以损害我们的环境为代价,要看是不是违反相关的政策和规定。招商引资工作找就找准,找准就要尽最大的努力把它留下。一是要“量体裁衣”、“看菜吃饭”,要结合实际,结合园区土地使用状况、各村的土地现状及空壳企业现状,先把基本情况和政策规定吃透,然后看看在我们这块地方能放什么企业、放得下什么企业,最后再有目的性的进行招商,确保引得来、放得下、留得住,避免做无用功。二是亲情招商,争取把所有的亲朋好友都要联系一遍,把我们的招商引资的信息散播出去,做到一有消息就问,一有眉目就抓。招商引资没有局外人,招商引资最初的“目标”,往往就在我们每个人的“战友圈”、“同学圈”、“同事圈”、“亲友圈”之中。如果我们大家都注意开发属于自己独有的这些资源,把招商引资当作头等的公事、大事,特等的私事、家事来办,就会有所成。四、要端正工作作风目前招商引资工作竞争异常激烈。在这种情况下,谁在思想上、行动上先人一声、快人一拍、新人一招、高人一着,谁就能胜人一筹、赢得主动、抢占先机。因此,我们在招4/16商引资工作中要端正工作作风,在思想上要引起高度重视,坚定不移地把招商引资工作向前推进,形成全民参与、上下联动、人人有责的良好氛围,把招商引资作为全民的共同目标和自觉行动。五、严格落实考核奖惩镇党委、政府将按照xx县xx镇招商引资考核奖励办法,严格考核奖惩,做到该奖的一定奖,该罚的一定罚,真正奖出动力,罚出压力。同志们,招商引资工作事关我镇经济发展大局,做不好,就有可能裹足不前、发展滞后。我相信:只要我们团结一致、坚忍不拔、全力以赴就一定能把招商引资工作做出成效。乡镇招商工作典型发言材料镇人民政府近年来,某地桥镇党委、政府认真贯彻全区招商引资工作会议精神,坚持以科学发展和可持续发展为根本点,以“项目立镇、商贸活镇、兴工富镇”为着力点,以转变工作新观念,强化招商软实力,打造引资吸引力为着眼点,在全镇营造出“重商、尊商、亲商、安商”的良好氛围,使全镇招商引资工作呈现出日新月异,互利共赢的良好势头。今年元至8月,全镇完成工业总产值1亿元,其中9家规模工业完成产值亿元,同比增长30;完成固5/16定资产投资16750万元,同比增长28,招商引资5800万元,同比增长29。完成工商税收716万元,同比增长32%。主要作法是:一、从被动等待向主动出击转变我镇区位条件独特,有良好的区位优势和发展优势。一是增强全员招商的意识。坚持大员上阵,强化组织领导,对发展企业形成了“不求所有,但求所在,但求所得”的共识,通过印发招商资料、发布招商信息、参加同乡会联谊活动、网络招商、以友招商、以知明人士影响招商、以商引商等方式,大打资源特色牌。对适合在本镇发展的项目,发扬锲而不舍的精神,主动出击,不怕千言万语,不怕千辛万苦、不怕千山万水,咬定目标不放松,主动出击,谈得成是项目,谈不成交朋友,改变了过去被动等待,等米下锅的被动局面。设立武汉招商信息处,多次参会武汉地区企业招商活动,成功引进武汉宜生、武汉协首等企业.二、从游击招商向阵地招商转变XX年,我镇通过发扬螺丝钉的“挤、钻”精神和锲而不舍的“打、拼”精神,抢抓武汉城市圈两型社会建设,市委市政府建设鄂南经济强市和武汉及中东部地区产业转移机遇,着力打造独具某地特色的群力机械机电产业园。整合1400万元资金完成了500亩园区征地、300亩园区6/16平场及园区相关配套的道路建设、下水道铺埋及水网、电网、通信网等建设工作。我们以园区为“阵地”和“载体”,开展招商引资工作。成功引进华盛钢构、武汉宜生机电、松玉机电、天龙机械制造、湖北华耀达机电有限公司、武汉协首科技、武汉楚雄建桥工程、湖北海洪环保设备有限公司等八家企业入驻园区。引资额达亿元。目前,华盛机械、松玉机电已经建成投产,天龙公司、武汉宜生、华耀达机电已经完成一期厂房基础设施建设,海洪环保已完成了围墙修建,厂房正在加紧施工。武汉协首科技、武汉楚雄建桥二家公司完成征地平场,正在进行厂区规划设计。三、从资源招商向产业招商转变我镇始终把招商引资项目建设与形成产业的深度发展联系在一起,在筛选确定项目的同时充分考虑项目发展的潜力和后劲,做到有目的、有规划的循序渐进。如我镇在兴建群力机械配件产业园时,统一规划、科学定位园区特色,高起点设置入园企业产业条件,招商引资做到“四个不引”。即:对不利于本地产业结构调整的项目不引,对资源消耗大的项目不引,对不符合国家环保政策的项目不引,不上规模的企业不引。目前进入我镇工业园区的项目都属于机电制造类项目,都符合我镇制定的入园条件,这些项目将对我镇工业结构调整起到关键性作用。在园区7/16入驻的八家企业中,有如下三个特点:一是投资规模大。投资额在5000万元以上的一家,投资在3000万元以上的一家,投资额在1000万元的两家,投资额在800万元的2家,投资额在500万元以上的2家;二是科技含量高。武汉协首科技有限公司是国内及东南亚地区较有影响的等离子设备制造公司,是国内同行业中唯一通过ISO9002认证的企业,获得国家科技产品5项专利,这家企业建成投产后,一年可为我镇新增税收200万元;松玉机电是一家生产精密零部件和精密模具的机械企业,产品主要与许多机电产品、军工产品、精密仪器相配套,具有较高的技术含量;湖北海洪环保设备有限公司主要承接成套防腐工程施工,公司已完成代替进口的二级动力波烯酸泵叶轮配件;三是节能环保多。武汉宜生机电、华盛钢构、天龙机械制造以生产非标准件压力钢构和机械配件为主的钢材和机械加工企业;华耀达公司是生产特种变压器等机电产品的企业。这些企业都具有能耗小,烟尘废气排放量小,环境污染小等特点,具有广阔的发展前景。预计园区八家企业建成投产后可实现工业产值3亿元以上,年可实现税收1500万元以上。目前,来我镇洽谈项目投资的有6家企业,其中达成投资意向的有3家。二期园区征地工作已经完成了征地补偿、迁坟、青苗补偿等工作,供水管网已铺设到位。二期平场工程可望在十月底完成,相关配套8/16的基础设施建设将配套到位。四、从政策招商向服务招商转变以效能建设为突破口,不断优化流程,加快工作节奏,提高办事效率。同时从政策招商向服务招商转变,通过“环境招商、以诚感商、以商招商”,实现企业再投资,再发展。一是改善设施环境。今年,我镇结合新农村建设,投入1000多万元全面启动了107国道改造升级工程,启动了镇区新区扩征的土地储备工程,规范完善了工业园区配套工程,大力开展争创全国文明镇活动,为招商引资提供了很好的环境和载体;二是改善政务环境。安排专人全程代办投资企业的一切手续。在支持企业发展方面,税收按以奖代补的形式,对本级财力的税收如耕税、契税以奖金形式给予返还.用地实行代征供地,并在地价、土地出让金、城市建设配套费上给予一定的优惠和返还;三是改善服务环境。以服务投资为目标,平等保护市场主体的合法权益,严厉查处破坏经济发展环境和损害投资者合法权益的各种行为,全力打击强装强卸、强揽工程、阻工闹事等非法行为,营造了公正廉明的法治管理环境。在园区建设及项目建设过程中业主都是自主经营、自选施工对象.截仅为止没有发生一起四强事件.在服务客商过程中,我们想客商之所想,急客商之所急,做到了“人人都是投资环境,个个代表某地形象”。凡是投资商所需的我们尽其所能做,凡是9/16投资商反映的生产和生活环境等问题,我们做到了小事不过日,大事不过夜,尽力为其解决,打造了公信政府、诚信客商、互信群众,解除了客商的后顾之忧。使客商引得来、留得住、快发展。以“重商、尊商、亲商”的理念,达到了“活商、富商、安商”的目的,出现了“以商招商、以商引商”的良好局面。我镇今年的招商引资工作在区委、区政府及上级各主管部门的关心支持下,取得了一些成绩,但离上级要求还有一定的差距。我镇今后招商引资的工作思路是:在项目选择上实现“三个对接”,一是要与国家产业政策的有效对接。要选择符合国家产业政策的节能环保、科技含量高或与国家重点工业项目相配套的工业项目,实现与国家产业政策的有效对接,争取引进一个成功一个;二是要与本地优势有效对接。在发展本乡镇工业企业时,要充分发挥本镇区位优势和资源优势,做好评估论证,编制好本乡镇工业项目发展规划,做到引进有目的,招商有目标,建设有特色,做到人无我有,人有我特,打特色牌走自己的路;三是乡镇工业项目建设要与市、区两级工业园区项目有效对接。在我们某地区,有市长江产业园和区凤凰工业园两个大工业园。乡镇工业项目建设不能贪大求洋,在承接项目上要做到小而精,多而特,多做与大园区产业配套项目10/16文章;在引资项目上实现“三个突破”。一是突破性做好高新技术项目的引进;二是突破性做好成美水泥厂的落户协商工作;三是突破性抓好新上项目的节能降耗和环境保护工作。在项目引进质量上严把“三关”。一是把好产业关,引进企业要有较好的发展前景,尽量引进与我镇传统优势行业相关的企业;二是把好环保关。对环境有污染的项目坚决不接。三是把好用地关。尽量提高土地利用率,做到节约抢抓机遇,再掀招商引资新热潮尊敬的各位领导:根据会议的安排,我代表YY镇就如何做好招商引资和项目建设工作,在这里作个发言。我发言的题目是:抢抓机遇,再掀招商引资新热潮。今年以来,YY镇在云浮市委、市政府及ww县委、县政府的正确领导下,深入贯彻落实市委四届七次全会、县委十一届八次全会精神,以及云浮市招商引资和双转移工作专题汇报会精神,围绕“新项目,新城区、新农村”的发展思路,进一步优化产业布局和经济结构,合理利用资源,做大做强特色经济,抢抓我省实施“双转移”战略和推进区域协调发展的良机,加快推进招商引资和双转移工作,不断提高招商引资质量与效率,促进经济发展方式转变,壮大我镇经济总量,加快“富民强镇新村”建设进程,推进我镇各项社会事业的全11/16面进步。一、我镇招商引资工作的基本情况今年以来,在YY的镇村干部、广大群众积极参与及上级有关部门、热心人士的大力支持下,全镇招商引资工作取得了一定的成绩。截止今年9月份,我镇先后建成的4个重点招商引资建设项目,投资总额近2000万元,新增产值约3450万元,每年可增加税收135万元。其中客商yy先生投资200万元建设的YY镇诚信木材加工厂,预计年产值将达300万元,每年可增加税收20万元;ttt先生投资600万元建设的沙糖桔储备冷库厂,预计年产值将达750万元,每年可增加税收35万元;tt先生投资300万元在YY建设的水泥砖制品厂,预计年产值将达400万元,每年可增加税收20万元;6utyu先生与我镇共同投资1000万元建设富翔制衣wwYY厂,预计年产值将近3000万元,每年可增加税收50万元。预计,XX全年实现地区生产总值30091万元,较上年增长15%;其中工业产值19344万元,较上年增长25%;全社会固定资产投资3000万元,企业总产值4300万元,实现镇财政总收入150万元,较上年增长150%;农民人均纯收入6000元。二、工作亮点XX年7月20日,fghgfhj先生与我镇共同投资建12/16设的富翔制衣wwYY厂正式投产,该项目由YY镇府提供厂房,负责招工、管理等,台商负责订单、人员培训、技术指导、机器设备等。富翔制衣wwYY厂主要生产出口童装,厂房面积3000平方米,年产值3000万元,年产税收50万元,可解决300人就业。该项目是我镇本年度招商引资工作中的建设亮点,是典型的“三旧改造”、“双转移”企业,由原罗顺镇府大楼进行改造建成,政府可年增加收入近240万元。我镇高度重视引进fghfghj的投资项目,在今年初就开始与东莞公司进行经营合作洽谈,为了达成富翔制衣有限公司到YY镇投资办厂,我镇书记、镇长多次到东莞富翔制衣有限公司进行实地考察和洽谈合作事宜,并诚邀该公司老板asfddsa到YY镇进行实地考察。我镇还成立了专门工作组,全面负责合作洽谈,厂房改造、水电架设,招工和培训等工作。该厂从今年4月24日双方签订合作协议,到7月20日,短短不到3个月的时间,顺利实现投产。富翔制衣wwYY厂是我镇实行三旧改造、推进双转移工作所兴办得新型厂,该厂的创办达到了合作三赢得效果:1、盘活了本地资源,解决当地农民的就业;2、增加了镇政府的经济收入和财税税收;3、解决了李凤翔先生在东莞市茶山镇办得富翔制衣厂遇到招工难得问题,扩大了生产业务,这种做法13/16我认为很适合ww山区县招商引资的新模式。三、主要工作做法加强领导,落实责任。YY把招商引资作为经济发展的重中之重和第一要务,各级各部门主要领导负总责、亲自抓。今年YY镇及时调整了招商引资领导小组成员,由镇委书记负责全面协调,镇长任招商办主任,镇委书记、镇长分别挂帅落实项目,并从各部门抽调精干人员5名到镇招商引资指挥部,负责YY镇的招商引资工作。统一思想,高度重视。YY把招商引资作为改变落后面貌、缩小与发达地区差距的根本出路,动员全民共同抓,采取一系列强有力的措施营造浓厚氛围,强力启动思想观念这个总开关,调动方方面面参与、支持、服务招商引资和项目建设的积极性,不断掀起招商引资新高潮。落实奖励措施,加快项目建设。为确保招商引资、项目建设能顺利进行,YY镇经班子会议研究,制定了招商引资工作奖励办法:引进镇外公司、企业或者个体老板,动员镇内个体私营企业家,到YY镇内或者县工业园新办企业并产生税收的项目引资者,每引进一个奖3000元以上,引资越多奖励越高;对引进固定资产投资1000万元以上的大型项目,14/16视投产规模和纳税情况给予重奖。每年1月底前,由镇政府经济建设办公室综合有关情况,送镇招商引资工作领导小组审定,报镇政府批准,在全镇经济工作会议上颁奖。以“双转移”为契机,推进招商引资工作。紧紧抓住广东省实施“双转移”战略,以及广梧高速公路开通的发展机遇,全面推进招商引资工作,有效盘活本镇的固定资产,积极承接产业转移。按照“市场导向,效益优先,突出特色可持续发展”的工作思路,紧紧抓住产业梯度转移的有利时机,将走出去与请进来相结合,多种措施并举,多种方式并用,大规模开展各类招商引资活动,不断掀起招商引资新高潮,同珠三角发达地区攀亲结缘,建立友好合作关系,寻求新商机。四、主要工作体会领导重视是前提。在短短的几个月时间内,能引进各地
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