施工组织设计4968

.办公大厦施工组织设计示例目录一、编制依据和原则1.1 编制依据1.2 编制原则二、 工程概述2.1 工程概况及结构布置2.2、建筑结构的安全等级及设计使用年限2.3、自然条件2.4、建筑节能设计2.5、建筑防火设计2.5、建筑防水设计2.6、 建筑墙体设计三、工程目标及实施措施3.1、工程目标3.2、 实施措施四、施工的总体部署和施工总平面布置4.1、施工准备工作4.2、施工总体部署安排4.3、施工程序和施工段的划分4.4、施工组织4.5、施工平面布置及管理五、工程项目进度计划5.1 进度目标计划5.2 施工进度计划六、工程项目资源计划6.1、原材料、半成品的采购供应计划6.2、劳务人员使用计划6.3、主要施工机械设备及计量器具配备计划6.4、主要周转材料投入计划七、工程项目成本计划7.1 建设工程总投资的组成7.2建设工程成本计划7.3建设工程收入计划八、工程项目施工方案及技术组织措施8.1 工程施工测量8.2 土石方工程8.3 砌筑工程 8.4 混凝土及钢筋混凝土工程8.5 门窗安装工程8.6 室内外装修工程8.7 屋面及防水工程8.8 脚手架工程8.9 垂直运输8.10 雨季施工技术措施8.11 防暴雨、台风措施8.12 其它九、工程项目进度保证措施9.1 保证工程进度的计划工作9.2 保证工程进度的具体措施十、工程项目质量保证措施10.1 保证工程质量的计划工作10.2 保证工程质量的具体措施十一、工程项目成本控制措施11.1 成本控制原则11.2 成本控制方法十二、工程项目安全保证措施12.1工程安全重难点的分析12.2 安全生产措施12.3 安全保卫措施十三、工程安全文明施工13.1 场地容貌13.2 环境卫生13.3 文明施工13.4 治安管理十四、建设工程服务承诺计划14.1服务承诺计划14.2保修组织保证体系网络图一、编制依据和原则11编制依据（1）广联达办公大厦施工图纸序号图纸名称图纸编号1结构图结施1-结施162建筑图建施1-建施15（2）广联达办公大厦应用的主要的规程、规范序号类别规范、标准名称编号1国家建筑结构可靠度设计统一标准(GB50068-2001)2国家建筑结构荷载规范(GB50009-2001)3国家混凝土结构设计规范(GB50010-2002)4国家建筑抗震设计规范(GB50011-2001)5国家建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)6建筑工程行业建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)7国家钢筋混凝土连续梁和框架考虑内力重分布设计规程(CECS51:93)8中国工程建设标准化协会地下工程防水技术规范(GB50108-2001)（3）广联达办公大厦应用的主要法规序号类别法规名称1国家建筑法2国家环境保护法3企业建筑安全法规及文件汇编（4）广联达办公大厦应用的主要图集序号类别规范、标准名称编号1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(04G101-1)2国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(03G101-2)3国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(04G101-3)4国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(04G101-4)（5）其他主要文件序号名称编号1广联达办公大厦建设工程的招标文件2本工程基础根据勘察研究院提供的广联达办公大厦岩土勘察报告3我公司质量管理手册及质量体系程序文件1.2编制原则（1）认真研究招标文件和有关规定的基础上，充分考虑本项目的特点和场地、设备、人员及气候和实际情况，科学合理地组织施工。（2）坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司“确保质量，信守合同；顾客满意，持续改进”的质量方针，严格按照ISO9002国际标准要求和项目法施工要求进行施工管理和质量控制，建立健全质量保证体系，强化安全措施，切实贯彻执行国家验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。为本工程的顺利、高效进行，创造良好的施工环境。（3）抓重点，突出难点，并采用相应措施予以解决。（4）严格执行基建程序，组织精干、高效的项目部，调集本单位优秀的专业施工队伍，利用先进的施工技术、科学管理，加快施工进度，以确保甲方投资尽快产生效益。（5）充分发挥我公司整体实力，大量使用精良、先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。（6）加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场。（7）注重对施工队伍管理，加强对民工的素质教育，确保校园文明整洁。（8）遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。（9）严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。二、工程概述2.1 工程概况及结构布置（1）总体简介工程名称广联达办公大厦工程地址厦门市湖滨南路以南，以东为居民楼、厦门果品冷藏综合加工厂，以南为禾祥东路，以西为湖滨中路。建设单位广联达厦门分公司监理单位厦门高诚信建设监理有限公司。招标代理机构福建恒信工程咨询有限公司设计单位福建省建筑设计研究院施工单位福建省泷澄建设集团有限公司目标工期180日历天施工范围办公楼建筑工程（含装饰，但不含幕墙、弱电、电梯及其安装、中央空调及其管线等工程）（2）建筑简介建筑功能办公室、会议室、研发、培训中心总建筑面积4745.6m2占地面积1025m2建筑层数层数5层，地下一层，地上4层（不包括电梯机房及水箱间）建筑檐口高度15.6m建筑结构框架-剪力墙结构抗震等级二级备注：本工程0.000相当于绝对标高41.500m。2.2、建筑结构的安全等级及设计使用年限建筑结构的安全等级为二级，建筑抗震设防类别为丙类，地基基础设计等级为乙级，地下室防水等级为二级，设计使用年限为50年。2.3、自然条件 （1）风荷载：基本风压Wo=0.45kN/m，地面粗糙度类别B类。（2）抗震设防有关参数：拟建场地地震基本烈度为8(0.20g)度， 设计地震为第一组，抗震设防烈度为8度，抗震等级为二级。建筑场地类别：11类。（3）场地的工程地质条件：(1)本工程基础根据勘察研究院提供的广联达办公大厦 岩土勘察报告(2016年7月20日)。场地位于北京上地科技园区的北部边缘地带，地势较平坦。孔口地面高程为40.6044.61m.勘探孔深度范围内岩土层划分为十大层，每层土特征详见地质报告。地下水稳定水位为24.2130.12m。拟建场地的场地土类型为中软场地土，建筑场地类别为11 类。当地震基本烈度为8度时，场地地基土不液化。（4）本建筑环境为一类,其中基础,地下室外墙等与土和水直接接触的环境为二（b）类.2.4、建筑节能设计本建筑物的体形系数0.3，框架部分外墙砌体结构为250厚陶粒空心砖,外墙外侧均做35厚聚苯颗粒,外墙外保温做法,传热系数0.6，外铝合金喷塑门窗均为单层框中空玻璃.传热系数小于等于3.0 。屋面外侧均采用40厚现喷硬质发泡聚氨保温层,导热系数小于0.024.2.5、建筑防火设计本建筑物一层为一个防火分区，设两部疏散楼梯,均为封闭楼梯,每部楼梯均可到达所有使用层面,每部楼梯梯段净宽均大于1.1米,并满足安全疏散要求.室外设消防水池。本建筑所有构件均达到二级耐火等级要求,穿越防火分区的管线予留套管及予留洞均用防火砂浆或防火枕堵严，每个防火分区之间用防火墙.甲级防火门隔开,设备用房门均为钢质甲级防火门。2.5、建筑防水设计（1）本建筑物地下工程防水等级为一级,用防水卷材与钢筋混凝土自防水两道设防要求;底板.外墙.顶板卷材均选用3.0厚两层SBS改性沥青防水卷材,所有阴阳角处附加一层同质卷材,底板处在卷材防水的表面做50厚C20细石混凝土保护层。钢筋混凝土墙体自防水做法详见结施图,侧墙处外做60厚泡沫聚苯板保护墙,保护墙外回填2:8灰土夯实,回填范围500-1500mm.在地下室外墙管道穿墙处,防水卷材端口及出地面收口处用防水油膏做局部防水处理.（2）屋面工程防水等级为二级,坡屋面采用1.5厚聚氨酯防水涂膜防水层(刷三遍),撒砂一层粘牢;平屋面采用3厚高聚物改性沥青防水卷材防水层,屋面雨水采用100无缝钢管内排水方式. （3）楼地面防水:在凡需要楼地面防水的房间,均做水溶性涂膜防水三道,共2mm厚,防水层四周卷起300mm高.房间在做完闭水试验后再进行下道工序施工.凡管道穿楼板处均预埋防水套管. （4）集水坑防水:所有集水坑内部抹20厚1:2.5防水水泥砂浆,分三次抹平,内掺3%防水剂.2.6、建筑墙体设计（1）外墙:地下部分:均为250厚自防水钢筋混凝土墙体,在地上部分:均为250厚陶粒空心砖及35厚聚苯颗粒保温复合墙体.（2）内墙:均为200.100厚煤陶粒空心砖墙体. （3）墙体砂浆:煤渣砌块墙体使用专用M5砂浆砌筑. （4）.墙体护角:在室内所有门窗洞口和墙体转角的凸阳角,用1:2水泥砂浆做1.8米高护角,两边各伸出80,停车库为L50X50X4角钢护角,范围3001500.3、工程目标及实施措施3.1、工程目标质量目标符合工程施工质量验收规范合格标准，并且达到厦门市优质工程标准。工期目标总工期180日历天。安全文明施工目标杜绝重大伤亡事故，一般轻伤事故率控制在千分之二以下；严格按国家、地方、企业的各项规定执行，确保达到市级文明工地标准。环境保护卫生目标噪声、粉尘、污水排放达标，减少和控制固废的产生；减少噪声对周围环境的影响，不干扰附近居民的正常生活，无噪声投诉；积极除灭“四害”（老鼠、蟑螂、蚊子、苍蝇），尽力减少疾病传播的机会；降低原材料消耗，工程原材料用量低于国家规定标准，三材（钢材、水泥、木材）平均节约率达1.5%以上。科技进步目标积极推广和应用先进、实用的新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化的管理方法，通过科技进步和技术创新降低成本、缩短工期、提高质量。服务及保修目标信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、监理和质监中心等有关部门对工程质量，工程进度计划协调、现场管理监督。按照建设部令房屋建筑工程质量保修办法，对竣工验收后在合同约定的保修期内出现的质量缺陷，予以修复。合同履约目标认真执行合同各项条款，坚持诚信的原则处理各种问题，同业主精诚合作，共同保证合同的圆满履行。3.2、实施措施（1）组织措施将把该工程列为创优重点工程，无论在组织上、思想上、物质上都高度重视，自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或者不定期召开会议，参加工程的指挥和协调、监督、落实。对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配，满足本工程的施工需要。项目部自始至终都掌握着工程的每个环节和动态，定期或者不定期的召开会议，及时有效地解决施工中的各类问题。在组织上确保工程目标的实现。（2）保证措施目标的管理：我们将严格按照IS9002质量体系以及国家和省、市及公司有关规定对各项目标进行管理，健全各项管理制度，做到目标的层层落实，把各项目标计划分解细化，裂成图表上墙，明确责任人，并在实施过程中进行调控，接受业主和监理单位的监督指导，运动动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现。（3）劳动力管理项目部根据工程各阶段金昌和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，并设专人管理、落实，以便及时调集劳动力，保证进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。（4）材料管理在工程施工过程中，按照每月编制的作业计划，精确计算出计划材料需要量，调好采购计划表，经项目部批准后，报材料部门安排材料采购，确保材料供应充足、及时。（5）协调管理明确项目内部人际、组织和需求关系，保证项目的正常运转。其次，要协调好与建设、设计、监理、工种和材料供应商等近外层的关系，以确保工程的顺利的进展。4、施工的总体部署和施工总平面布置4.1、施工准备工作（1）施工技术准备a熟悉和审查施工图纸b施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工方针及政策。c施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及取各个组成部分之间有无矛盾和错误。d建筑图和与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。e基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物与地下构筑物、管线之间的相互关系。f掌握拟建工程的建筑及结构的形式和特点，需要采取哪些新技术。复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性能是否满足施工要求。对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求，建筑设备及加工定货有何特殊要求等。g图纸的熟悉和自身工作完成后，由建设单位主持图纸会审，设计、监理和施工单位共同参加，形成图纸会审纪要。h复核甲方给定的建筑规划定位基点和高程点。i编制、深化和审定施工组织设计。j编制施工预算。k加工半成品技术资料的准备和计划申请。l做好新技术、新工艺、性材料项目的试验、试制工作。（2）施工现场准备a根据施工现场实际情况，对施工现场总平面布置进行再设计，使有限的现场平面发挥出最佳效能。b根据施工总平面布置图的要求和施工需要量计划，清除地上、地下障碍物，搭设临建、修建临时道路、安装施工机械、设置料具堆放场地等等，为正式开工做好准备。c根据业主提供的供水水源、供电电源，按照施工现场用水、用电布置图布设临时用水、用电管线。要确保现场的废水、污水的排放符合当地政府规定的排污标准，现场临时用电符合施工现场临时用电安全技术规范的要求。d确保现场水通、电通、路通、通讯畅通和场地平整，按消防要求设置足够数量的消防灭火设施、设备。e根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备、工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转。f根据物资材料、构配件和制品的需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或存放。g物资材料进厂后，应进行各项材料和试验、检验。对于新技术、新材料项目应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。h按照施工组织设计要求认真落实冬施、雨施项目的施工设施和技术组织措施。（3）施工物资准备建筑材料准备：根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制材料需用量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据，需要业主提供的材料提前15天将材料分批需用量计划报送业主，使业主能有充分的时间进行市场调查和采购。施工现场给据实际情况提前储备两层的材料用量。我方自行采购的材料，材料部门应根据材料品种建立采购主渠道，然后根据材料供应计划分批组织进场。（4）施工机具准备a 按照本工程的施工方案和进度计划的要求编制施工机械计划和料具需用计划并进行组织和准备工作，同时根据现场需要及时组织进场。b按照施工现场平面布置图要求，将施工机具就位、安装并调试运转良好，符合安全要求。c做好施工机具的现场标识工作，机具的操作规程要张贴或者悬挂明示。（5）劳动组织准备a建立工地领导机构：根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定工地领导机构的人选和名额。遵循合理分工与密切协作、因事设置与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的工地领导机构。b建立精干的施工队组：按照工程实施的目标并根据施工实际需要组织精干的施工队伍，确定各个施工作业队的编制和劳动力配备。c集结施工力量，组织劳动力进场：按照开工日期和劳动力需要计划，组织工人仅场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。d提前做好农忙、节假日的劳动力组织工作：选用节假日、农忙期间不离场的施工作业队伍，确保节假日、农忙期间的正常施工。e做好职工入场教育工作：按管理系统逐级进行交底，落实施工计划和质量安全责任制，交底包括下列内容：工程施工进度计划和月旬作业计划；各项安全、文明、技术措施、质量保证措施和降低成本措施；质量计划、施工操作工艺标准和验收规范等。同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。（6）施工场外协调a 材料加工和订货：根据各项材料需要量计划，同建材加工和设备制造部门取得联系，签订供货合同，保证按时供应。b施工机具租赁或订购：对于本单位缺少且需要的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。c做好分包或劳务安排，签订分包或劳务合同：对于经过效益分析，对于分包或委托劳务的本单位难以承担的专业性工程，如大型土石方、结构安装和设备安装等工程，应及早做好分包或劳务安排，同相应的单位签订分包或劳务合同，保证实施。 4.2、施工总体部署安排（1）施工起点和施工流向：根据工程实际生产需要、缩短工程工期、保证工程质量等各工程目标的要求，确定本工程在平面或空间上开始施工的部位及流动方向。（2）划分施工任务：根据施工蓝图设计施工内容及有关答疑、图纸会审、变更等对施工内容和技术的要求，按照建筑物的集中程度和施工方便的因素划分，再按照结构划分施工段，项目经理对施工段工程施工全权指挥和协调，项目技术负责人对工程技术负责并负责施工方案的制定及施工技术措施的制定，栋号长负责各个部分和各施工段的施工任务。（3）确定管理模式：按照ISO9001质量标准体系认证的管理模式进行本工程项目的质量管理，按照项目法施工的要求建立现场施工管理机构项目部，对整个工程施工的全过程、各个工序、关键部位实行预控和严格的过程控制，在整个工程施工中，做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一对外联络等，确保各项工程目标顺利实现。4.3、施工程序和施工段的划分（1）施工程序：确定施工程序要依据本工程的特点，深入考虑各构件工程、各施工阶段的先后顺序及其制约关系，以解决时间搭接上的问题。做好业内准备工作和施工现场的准备工作，遵守“先地下，后地上；先主体，后装修；安装工程穿插于土建工程之中”的原则。并做好土建与安装施工的程序安排，安排好竣工扫尾工作。（2）施工段的划分：总共分为两个施工段，已施工图纸后浇带为分界，后浇带左侧为一个施工段，后浇带右侧为另一个施工段。4.4、施工组织（1）工程项目施工施工管理人员组织公司为保证工程顺利进行，组建以项目经理为主的项目部组织机构。建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。项目行政组织机构见图示 图4-1（如下）：项目经理技术负责人质量、安全主管采供主管财务主管施工主管经营主管主要职责范围：项目经理：组建项目部，对项目施工生产、经营管理全面负责等事务。技术负责人：负责施工技术、图纸资料、外事业务、负责贯彻ISO9000标准、监督控制质量体系运行，组织内部单位工程质量评定；负责创优工程、计量等管理业务。经营主管：负责合同、预算、结算、劳资、定额等业务。施工主管：负责计划、统计、施工调度、安全管理、现场文明施工以及机具调配等业务。质量主管：负责质量保证措施的实施，对施工器具，材料等质量严格把控等业务。安全主管：负责现场施工的安全防范措施财务主管：负责资金管理、成本控制等业务。采供主管：负责现场材料的采购，工具、器材的保管、发放等。项目部主要成员表4-1：职务姓名职称证书名称级别证号专业项目经理薛道海工程师建造师一级00130247建筑技术主管姚虎高工建造师高级08080021建筑施工主管高洪臣工程师工程师中级7469254建筑安全主管尚玉柏工程师工程师中级0300868建筑质量主管高洪磊工程师工程师中级008539建筑财务主管腾衍伦工程师工程师中级4223390830089工民建采供主管许瑞才*经营主管冯美华* 4.8、施工平面布置及管理施工平面的布置：施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢，为保证现场施工顺利有序的进行，具体的施工平面布置原则如下：（1）依据工程特点和各施工阶段施工管理要求，对施工平面实行分阶段布置和管理，把办公区、生产区和加工区分开布置；（2）紧凑有序，在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；（3）按专业划分施工用地，尽量避免各专业用地交叉而造成的相互影响干扰；（4）在满足施工生产需要和北京市政府有关规定的前提下，按照美观、实用、节约的原则进行临时设施的规划建设；（5）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；（6）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。广联达办公大厦临时用地表4-2用途面积（m2）位置需用时间门卫室7见施工总平面布置图开工至竣工项目办公室75见施工总平面布置图开工至竣工职工宿舍255见施工总平面布置图开工至竣工食堂90见施工总平面布置图开工至竣工厕所40见施工总平面布置图开工至竣工安全体验馆24见施工总平面布置图开工至竣工浴室10见施工总平面布置图开工至竣工钢筋堆放场及加工场60见施工总平面布置图开工至竣工搅拌区20见施工总平面布置图开工至竣工砂堆场20见施工总平面布置图开工至竣工水泥库房20见施工总平面布置图开工至竣工周转材料堆放区32.5见施工总平面布置图开工至竣工砌体堆放区20见施工总平面布置图开工至竣工茶水区12见施工总平面布置图开工至竣工停车区16见施工总平面布置图开工至竣工材料仓库20见施工总平面布置图开工至竣工污水池8见施工总平面布置图开工至竣工垃圾池8见施工总平面布置图开工至竣工合计737.5 备注：施工总平面布置图参照附录一：施工总平面布置图施工场地的管理：施工现场由项目经理和后勤主管负责，根据各施工阶段，项目经理制定施工场地平面布置计划，后勤主管负责保持施工现场整洁卫生，建筑垃圾和生活垃圾指定位置对方并及时外运。按照项目安全生产、文明施工创标方案，定期和不定期组织检查，落实整改。并依照奖罚条例予以奖罚，与经济挂钩，时刻维护场地的整洁卫生。五、施工进度计划5.1 进度目标计划：（1）工程工期目标：总工期180日历天。（2）施工阶段目标控制计划：拟定开工日期2017年3月1号，施工阶段目标控制表见下：施工阶段目标控制计划 表5-1 序号阶段目标持续天数（天）起、止日期净占工期1基础层工程252017.3.1-2017.3.2514%2地下室182017.3.26-2017.41110%31F232017.4.12-2017.5.413%42F222017.5.5-2017.5.2613%53F222017.5.27-2017.6.2113%64F222017.6.22-2017.7.913%7机房层82017.7.10-2017.7.175%8砌筑工程272017.6.20-2017.7.1615%9屋面保温及防水62017.7.18-2017.7233%10装饰装修工程天棚工程72017.7.24-2017.7.304%主墙面工程62017.7.31-2017.8.53%楼地面工程82017.8.6-2017.8135%门窗工程82017.8.14-2017.8.215%11扫尾工程22017.8.22-2017.8.231%12合计176天5.2 施工进度计划参照附录二：广联达办公大厦施工流水横道图 六、工程项目资源计划6.1、原材料、半成品的采购供应原材料半成品采购及时与否，质量的优劣是直接影响施工进度和工程的重大因素，必须认真搞好这项工作。工程的材料采购供应都要从质量上、担架上、供应能力上把关。对供货方进行供货质量、能力信誉等方面评价、选择，建立档案，项目必须在公司确认的合格物质分承包方名录中的供货单位采购供应，进场时按照相应的程序文件规定进行验收。序号材料规格需求量1泵送商品混凝土C2047.2758 m32泵送商品混凝土C251733.703 m33泵送商品混凝土C30904.4418 m34钢筋HPB B63.26 t5钢筋HPB B831.105 t6钢筋HPB B1044.414 t7钢筋HRB B1260.058 t8钢筋HRB B147.241 t9钢筋HRB B167.621 t10钢筋HRB B186.372 t11钢筋HRB B2048.176 t12钢筋HRB B2221.143 t13钢筋HRB B2590.127 t14钢筋HRB B2820.234 t6.2工程项目劳务人员组织表4-2 ：工种需求量进场时间出场时间管理人员82017.2.282017.8.24架子工42017.3.262017.7.18普 工102017.2.292017.8.24钢筋工452017.3.42017.7.16模板工502017.3.42017.7.15混凝土502017.3.52017.7.17瓦 工粉刷工202017.6.202017.716粉刷工粉刷工502017.7.242017.8.13安装工502017.8.142017.8.216.3主要施工机械设备及计量器具配备计划本工程主要施工机械设备表4-3：机械设备名称规格容量数量自有或租借或拟购进场时间出场时间挖掘机履带式液压单斗挖掘机 1m31m33台租借2017.312017.3.3推土机履带式推土机 75KW1台租借2017.3.12017.3.3自卸土方车自卸汽车8t8t6辆租借2017.3.12017.33砂浆搅拌机HT2503.5KW1台租借2017.6202017.7.16钢筋切断机GJ4011KW1台租借2017.3.42017.7.16钢筋弯曲机GWJ405.6KW1台租借2017.3.42017.7.16钢筋调直机1台租借2017.3.42017.7.16电焊机JC = 50% 24KVACOS=0.8724.36KW1台租借2017.3.42017.7.16插入式振捣器H250 5.5KW2台租借2017.3.42017.7.16平板振捣器ZB-110-502.2KW2台租借2017.3.42017.7.16塔吊E6026/B12 91kw JC=40%115KW1台租借2017.3.32017.7.17卷扬机JK27.5KW1台租借2017.3.252017.8.21配电箱5台拟购2017.3.12017.8.23抽水机2台自有2017.3.12017.8.23木工圆锯MJ2254.5KW2台租借2017.3.42017.7.15木工平刨ME5037.5KW2台租借2017.3.42017.7.15柴油发电机TZHM2-TH200KW1租借2017.3.12017.8.23本工程计量器具需求量表4-4：计量器具名称自有或租借或拟购数量进场时间出场时间使用时间（天）全站仪自有12017.2.282017.8.24176光学经纬仪自有22017.2.282017.8.24176水准仪自有22017.2.282017.8.24176激光垂直仪自有12017.2.282017.8.24176自动安平激光扫平仪自有12017.2.282017.8.24176手持式激光测距仪自有12017.2.282017.8.2417650米钢尺自有22017.2.282017.8.24176靠尺自有22017.2.282017.8.241765米卷尺自有62017.2.282017.8.24176坡度尺自有12017.2.282017.8.241766.4主要周转材料投入计划本工程主要周转材料投入计划表4-5：序号周转材料名称单位材料用量自有或租借或拟购进场时间出场时间使用说明1松枋立方米60租赁2017.3.42017.7.21模板支撑2九合板平方米4000租赁2017.3.42017.7.21墙、柱、梁、板模板3安全密目网平方米2300租赁2017.3.262017.8.23垂直、水平防护网4钢管吨95租赁2017.3.262017.8.23脚手架5扣件只5000租赁2017.3.262017.8.23脚手架6脚手片片900租赁2017.3.2620178.23脚手架七、工程项目成本计划7.1 建设工程总投资的组成建设工程总投资，一般是指进行某项工程建设花费的全部费用。建设投资：由设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费（包括基本预备费和涨价预备费）、建设期利息和固定资产投资方向调节税组成。流动资产投资：主要是指铺底流动资金，指生产性建设工程项目为保证生产和经营正常进行，按规定应列入建设工程项目总投资的铺底流动资金。建设工程总投资见下图7-17.2建设工程成本计划 广联达办公大楼主要各项工程的成本数据表7-1项目名称持续时间（天）计划成本（万元）单位时间计划成本（万元/天）累计（万元）合计（万元）基础工程25125.34815.0139125.3481471.9044基础以上主体结构工程（除砌筑）114162.23951.4486287.5876屋面及防水工程644.76657.4611332.3541砌筑工程2719.42681.3883351.7809天棚工程732.77944.6828384.5603柱、墙面工程624.00324.0005408.5635楼地面工程847.33735.9172455.9008门窗工程816.00362.0005471.9044广联达办公大楼成本-工期图7-17.3广联达办公大厦收入计划进度节点完工时间进度付款支付时间进度付款额度（万元）筏板基础完工2017.3.23*地下室完工2017.4.11*主体结构验收2017.7.17*装饰装修完工2017.8.21*八、施工方案8.1工程施工测量（1）建筑物定位及轴线尺寸控制：建立矩形控制网。根据测量部门提供的建筑红线和定位坐标条，以及现场建筑布局特点，使用全站仪投设控制点，形成直角座标控制网，使施工区各单体之间相互校核，确保工程定位尺寸能满足设计要求，控制网的主轴线间距最大允许误差不得大于10。（2）、竖向控制：楼层放线竖向投测采用“内控法”。为了能满足施工和控制质量的要求，在0.00楼面上面设四个内控基点，形成一个平面控制网。0.00楼面砼施工前，在各控制点处预埋150150mm铁件(铁件固定焊在顶板钢筋上)，待砼强度达到一定强度后，根据控制网轴线关系，将各点投测在预埋铁件上，校核无误后刻上十字，用钢冲在十字的相交处冲上记号，用红油漆描好，作为向上投测的依据。每层向上投点时孔上放一块毛玻璃作为光靶，每次投点时将激光铅垂仪分别架在四个基准点上严格对中整平，然后投点。在各层楼板面内控基点的相应位置预留150150mm预留孔洞，作为向上投点的通光孔。为了消除仪器本身的系统误差和偶然误差，在每一个基准点上投四个点，即仪器转90、180、270、360四个角度分别投影。形成四边形1、2、3、4，其中四边形对角线(13、24)的交点就是要投测的控制点。每层控制点投到施工层后用仪器，钢尺进行检验，闭合后方可放线施工。（3）标高控制：现场建立统一的水准网点，水准网点应根据建设单位(业主)提供的水准点进行引测。0.000以上主体施工时，根据所建立的水准网点，在首层柱上测出0.000或+0.500m标高线，作为各层施工标高向上传递的依据，用50m钢卷尺向上传递标高，每施工一层，在柱竖筋上抄+0.500m标高的控制线，各层的标高控制线均应由首层柱的0.0000或+0.500m标高线向上直接量取。标高误差在层高控制应不超过3mm，全高控制应不超过20mm。8.2 土石方工程（1）土方施工方法做好土方调配方案，实行科学管理：开挖采用机械大开挖，土方采用现场倒运及土方外运相结合，土方回填根据地基处理方案采用人工回填。 （2）施工准备a、勘查现场，首先应摸清邻近建筑物、地下埋设物、管线、电缆线路、水电供应等，基坑开挖前应先修筑运输车辆临时道路，确保道路畅通无阻。b、应做好排水防洪工作，在场地周围设置必要的截水沟、排水沟、集水坑等，保证场地不积水，必要时采用抽水机抽水。c、将施工场地整平，并将场地表面杂草、垃圾等全部清除。d、设置测量控制网，定位水平基准点，并应设在不受基础施工影响之处，定位水平基准点应进行复核检查无误后，方可进行土方开挖施工。（3）土方开挖a、开挖方法：本工程土方开挖分二步进行，先将表面垃圾、杂草全部挖除，运至建设单位指定地点堆放，然后将整个施工现场挖至基坑设计标高-4.75m。 b、开挖顺序：土方开挖工程量大，为避免交叉作业，先从西向东开挖，根据现场土方平衡情况堆土。开挖选用5台履带式液压单斗挖掘机（斗容量1）配合自卸汽车运土。挖土时，应留好临时坡道。（4）普探基坑挖好后，应对基坑以下土质、古墓、洞穴用洛阳铲进行钻探检查，探孔布置应视建筑物基础尺寸形式等具体情况，按有关规范要求确定，并绘制探孔平面布置图。对探出的墓、洞、穴、井等应按建筑场地基坑探查与处理暂行规程（Q/XJ104-64）进行处理。（5）处理地基问题在基坑经普探处理后进行3：7灰土换填施工，施工前应先将基坑原土碾压35遍，再分别按设计要求回填灰土。灰土所用土料不能含有垃圾土，不能采用有机质含量大于8的种植土，建筑垃圾等，且粒径不能大于15mm，石灰宜以生石灰消解闷透35天后过筛施用，粒径不能大于5mm，并不能夹有未熟化的生石灰块粒，灰土的含水量应小于等于16。拌合均匀，颜色一致，拌好后及时铺好夯实，不能隔日夯打。在实际施工前，应按现场使用土质作击实试验，以确定回填时的最佳含水率，实际偏小时，应适当洒水，实际偏大时，应掺入干土或适当晾干，每250mm一层，分层进行回填，并按规定层层取点检验其压实系数，灰土的压实系数不小于0.95，设专人进行控制。如果出现橡皮土必须挖除或采用其他有效措施处理后方可继续施工，本层达不到标准要求严禁铺设上一层土，在灰土垫层打完后应及时进行基础施工和回填基坑，如不能进行下一工序，应作临时覆盖，以防止灰土垫层受受水浸泡。8.3 砌筑工程本工程为框剪结构体系，砌体主要用于填充墙（1）填充墙材料：a、陶粒混凝土块: 容重7.50kN/m b、砂浆：基础采用M5水泥砂浆，一般部位采用M5混合砂浆。（2）砌体施工应注意以下几点：a、砖在砌筑前应提前12d或隔夜浇水湿润，其含水率控制在1015%左右。 b、多孔砖砌筑前应试摆，保证组砌合理，在不够整砖处，如无半砖规格，用普通粘土砖补砌。c、在砌砖前，先要画皮数杆，挂线，砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度宜为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。砌体灰缝应砂浆饱满，横平竖直、均匀平顺。d、采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过700mm，施工期间气温超过30时，铺浆长度不得超过500mm。在砌筑时，不可摆砖，应采取挤压方法砌筑。e、砌填充墙的部位应在柱上按设计要求和施工规范要求设置拉接筋。f、砌筑时，严格按规范要求施工，随时检查墙面的垂直度与平整度，确保砌体工程质量符合标准要求，砌筑过程中应及时清除舌头灰，并清扫墙面，完工后及时清理落地灰，做到工完场清。g、窗洞两边应按要求预埋与砖块一样大小的木砖或砼预制块备以安装门窗，木砖或预制砼块应距窗洞上下口各18cm，中间均匀分布，间距不得大于500cm。h、楼梯间两边墙体及卫生间等多水房间四周墙体的根部在砌墙前应先浇筑20cm高，与墙体同宽的砼地梁挡水。i、管线的留置方法，当设计无具体要求时，可采用弹线定位后凿槽或开槽，不得采用錾砖预留槽。（3）质量要求：a砌体表面的平整、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度等，必须符合施工规范规定，并随时检查、校正。b 砌筑砂浆配合比应经试验确定，并严格按照设计配合计量，砂浆的品种、强度等级必须符合比设计要求。c砌体灰缝应横平竖直，并填满砂浆。d当墙长5m时，应采用如下图（A）的方法，在填充墙的顶面与上部结构接触处，须用实心砖斜砌挤紧，并填砂浆。当墙长5m时，应采用如下图（B）施工方法。