供销社2016年上半年社管综治工作总结[范本]

供销社2016年上半年社管综治工作总结 半年来，县供销社社管综治工作在县委、政府的正确领导下，在上级相关部门的具体指导和帮助下，以党的十八届三中、四中全会会议精神为指导，牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任”的工作意识，以综治工作目标为指导，加强领导，落实各项工作措施。通过各企业和全系统干部职工的共同努力，县供销社综治工作得到了全面、规范、有序的开展，现将半年来的工作情况总结如下：一、领导重视，措施有力县社始终把社管综治工作作为一项政治任务摆在重要议事日程，列入工作目标，年初将该项工作纳入单位重要工作议事日程，上半年共召开2次专题会议研究安排综治工作；综治领导机构健全完善，根据人事变动及时调整社管综治领导小组人员，由县社主任任组长，明确了一名专职人员抓社管综治日常工作。做到了早研究、早部署、早安排，人员、经费到位，职责明确，分工负责，齐抓共管，把握了工作的主动权。二、明确任务，措施有力为全面推动供销社系统社管综治各项工作有序开展，把创建“平安单位”、“平安家庭”工作落到实处。县社及早落实，制定了供销社系统社管综治目标管理责任书，召开专题会议安排部署，同时，层层落实责任制，共签订社管综治目标管理责任书各6份。由主任与下属企业法人签订，落实责任，使平安建设、综治各项工作落到实处。责任书签订率达到100%，使系统社管综治各项工作得到全面有序开展。三、加强检查督促，做好防范工作为确保供销社系统社管综治工作落实，县社坚持搞好日常管理和监督检查，全面做好安全稳定防范工作。上半年召开了系统综治专题会议2次，县社班子、领导小组专题研究社管综治会议3次。组织开展系统春节、“五一”及紧急安全生产大检查，对查出的安全隐患做到“三不放过”，及时整改；坚持各项安全生产经营制度，加强外来人员、出租房屋的管理，随时掌握情况，做到情况清、底数明。平时加强对职工及其家属的宣传教育，杜绝黄、赌、毒及参与邪教组织行为；在重大节日坚持领导带班值班制度，确保出现各种情况能及时处理。通过一系列工作，为系统安全生产经营和维护稳定打下了良好基础，提供了保障。四、认真做好信访矛盾排查调处工作，排除隐患，维护稳定县供销社十分重视信访矛盾排查调处工作，成立了工作领导小组，注重做好平时矛盾调处和隐患排查工作，认真坚持社会矛盾纠纷排查零报告制度，及时上报。对企业来访人员认真接待，细心疏导，做好思想工作，说服教育，将各种矛盾解决在萌芽状态。通过上述大量工作，有效避免了各种矛盾的发生和升级，上半年实现了系统平安和稳定。五、抓好“六五”法制宣传教育工作。根据澄司法201620号“关于组织2016年全县六五普法统一考试的通知”文件精神，我社于2016年4月24日组织全体干部职工进行了“六五”普法考试。通过考试，检验了我社普法学习的效果，我社共有13人参加考试，参考率100%，平均分为96分，优秀率达100%，形成了人人参与学习、参与考试、争创优秀的良好氛围。增强了我社干部职工遵纪守法的意识，提高了学法用法的自觉性，为完成“六五”普法工作打下了坚实的基础。六、社管综治收到实效上半年，通过认真落实责任书，使供销社系统社管综治各项工作得到有序地开展并收到实效。半年来，全系统未出现治安、刑事案件，职工思想稳定，未出现集体上访、越级上访情况，也未出现黄、赌、毒和参与邪教人员情况，实现了平安和稳定。七、存在困难和下半年打算2016年上半年，县供销社在社会治安综合治理工作上做了大量的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：1、法制宣传深度广度还不够，个别企业职工的法律意识不强；2、全系统范围内个别的社会矛盾纠纷和一些热点难点问题仍然存在，一定程度上影响了我社的社会稳定和各项工作的顺利开展；3、资金紧张，投入社管综治工作的专项经费少。在下半年工作中，我社将严格按照年初工作计划和签订的责任书，一项一项抓落实。针对存在问题查缺补漏，制定措施，有针对性地开展