教科研工作总结文档.doc

易门县绿汁中学2012至2013学年教科研工作总结 本学期，我校教科研工作按照上级部门及校长室的总体部署，把开展教科研活动作为学校可持续发展的第一推动力、先导工程。在上学期的基础上继续实施“立足校本，促进教师专业发展”的教科研策略，在“以人为本”的思想指导下，不断实践与探索，切实地促进了学校教师专业素质的发展。现将本学期我校开展的教科研工作总结如下：一、完善制度建设，建立长效机制。本学期，在“城乡联合体”的大背景下，我们以服务大局为基点，从体现教科研工作职能的转变出发，通过对传统教科研制度进行筛选、整合、优化，形成了适应本校教科研发展新要求的制度保障体系及良好的校园教科研文化氛围，为促进教师专业自主发展、培育新型教师队伍提供了有效保障。本学期我们完善了一系列教科研制度，为有效推进教科研工作提供了可靠的保证。这些制度主要包括以下六个方面：1、组织与管理制度：包括学校领导教科研制度、教研活动常规管理制度、教研组（学科组）管理制度、管理者与师生的平等对话制度等。2、教师教学研究制度：这方面主要包括理论学习制度、教学反思制度、备课制度、上课制度、作业布置与批改制度、学生辅导制度、学生评价与考试制度、教学质量分析制度等。3、规划与管理制度：包括教科研三年规划制度，课题研究管理等内容在内的系列管理制度。4、同伴互助合作交流制度：包括集体教研制度、集体备课制度、教师同伴互助制度、听课评课制度、公开课展示制度、教学经验交流制度等。5、服务与保障制度：包括专业支持（引领）制度、校本培训制度、经费保障制度等。6、评价与奖惩制度：包括目标考核制度、教师评价制度、教师课堂教学评价制度、教学成果奖励制度、教科研成果奖励制度等。二、创新管理机制，务实校本教研教科研制度的建立和完善，只能说有了规范依据的文本，如果不对其过程进行有效的管理，文本也就成了摆设。我们在教科研的管理过程中，不断创新管理机制，追求务实的校本教科研。1、构建“四位一体”的组织管理体系。首先，建立了以校长为组长的教科研领导小组，明确了领导小组的职责。第二，建立了以分管副校长为组长，教科室、教务处、教研组长、学科骨干组成的校本教研指导（考核）小组，明确了指导小组的主要职责：制定切实可行的校本研修方案和计划；指导各教研组、年级组、学科教师开展校本教研工作，并收集和整理各种资料，及时总结学校校本教研的经验和存在的问题；定期完成对教研组、年级组、课题组、教师个人的教研计划、研修内容、工作总结等材料的检查和评价。第三，学校教科室是校本教研指导小组的具体职能部门，是校本教研工作的主要责任部门，教科室负责人是主要责任人。教科室的主要任务就是对校本教研的调研、规划、指导与管理、检查、考核与评价。第四、科学设置教研组、备课组。学校把教研组建设放到学校教育事业发展的总体规划中来考虑，设置了14个学科教研组，22个年级备课组。选配了教育教学业务能力强、组织管理能力强、有一定研究能力、能团结同志的骨干教师担任教研组长和备课组长。明确了教研组长、备课组长的地位、职责，制订了详细的工作任务要求，并落实了他们的政治和经济待遇。2、加强目标管理。在校本教研的管理过程中，我们始终坚持了“四个重视”。一是重视教研活动的目的性，螺旋式地对目标体系进行设置。我们先从教研活动的数量上确定目标，规定每周开展活动的次数。待次数达到一定要求后，又从研究质量上提高要求，确定活动目标。二是重视用目标来统一和指导教师的思想和行动，以保证学校教研的整体性和行动的一致性。三是重视发挥人的积极性、主动性和创造性，按照目标要求实行自主管理和自我控制，以提高适应环境变化的应变能力。四是重视根据目标成果来考核教研绩效，以保证研究活动获得满意的效果。为使校本教研形成规范，学校统一印制了各项教科研制度及考核办法，既对教师校本教研给予了导向，又有利于检查目标的达成。3、以课堂教学为阵地，努力打造高效课堂课堂教学是学校教学工作的中心环节。教科室以课堂教学为主阵地，以活动为载体，开展课堂教学研究，提高课堂效益，打造高效课堂。各教研组组长能够深入角色，以身示范，充分调动了本组教师参与教研的积极性，展示了各科教学特点，推动了学校教育科研的进程。开展各学科集体备课、听课和评课。突出专题研究，开展“同课异构”练兵活动。组织安排研究性活动。为教育教学提供依据。高质高效地迎接上级督查。三、以教师发展为推手，着力做好培训工作“身正为范，学高为师”，为了适应新课改，真正提高我们老师的教育教学水平，实现师生共同进步的目标。教科室在学校领导的大力支持下，积极开展工作，不遗余力地抓教师的培训工作，采取以点带面，以老带新的模式，努力提高老师的业务素养。1、采取“走出去”的办法。组织选派一批教师参加上级教育部门和兄弟学校举行的教科研活动。（1）选派了政治学科王巧云、陶付炉、金明海三位老师赴安庆一中听课学习；（2）安排了地理学科的何火根、胡新明二位老师，数学组的陈春花等青年教师参加县优质课大赛并获得了一定的奖项；（3）还有陈国庆校长暑期参加了安师大省级物理骨干教师培训；（4）陈国庆校长、项鹏主任、陈其平老师参加市县两级“评好课”骨干教师的培训。这些活动不仅使我们的老师增长了见识，也增强理论水平和实战经验。2、认真落实校本培训工作。教科室以新一轮校本培训计划为契机，制订培训发展计划，将个人专业成长与学校教育的发展紧密结合，并举办了“评好课：应知应会和师德行为”的专题讲座；于2011年元月12日成功接受了县教育局和教师进修学校对我校校本教研初查验收。这为促进了我校向学习型校园建设转轨起到了推动作用。3、扎实开展校本教研活动，提高校本教研实效。我们认为，丰富校本教研形式，选准校本教研内容，是推行校本教研的关键。（1）有效的教学反思。为使教师的反思日常化，并提高其反思能力，我们提出了“八个一”（学、记、听、思、讲、编、读、研）的校本教研要求，即：学，每周学一篇教育教学改革理论文章；记，记好每节课的教后记；听，两周至少听课一节；思，每周写一次教学反思,提出一条教学建议；讲，每学期主讲一次高质量的公开课（青年教师上汇报课、高级教师上示范课、一般教师上研究课）；编，每学期编拟一份标准评价试卷；读，每学期精读一本教育专著；研，每学期写一篇研讨论文、案例、叙事。对青年教师还提出了更多的要求，在上述“八个一”的基础上，每周至少听课两节，每学期至少上交教育教学故事两篇。随着校本教研活动的不断推进，教师通过反思、研究，观念不断更新，教学行为不断改善，教学水平不断提升，教师体会到了反思给自己带来的益处，于是很多教师成了自觉反思者，有的还养成了每天记教后记的习惯。学校为此在校园网上辟出了专版，让教师们在分析和解剖自己时，体会自己存在的价值和意义，获得理性的升华和情感的愉悦。（2）落实同伴互助。为了使同伴互助得到落实，学校积极为不同层次的教师牵线搭桥，为教师的合作和交流提供了平台。落实集体教研。充分发挥了教研组的组织协调作用，定期开展形式多样的集体教研活动，我校的集体教研形式主要有：集体备课、集体说课、集体听课、集体评课、信息交流、经验交流、问题会诊、课改沙龙、专题讨论、课例分析等，改变了教师教学研究各自为战和孤立无助的状态，有效地促进了教师间的交流与合作研究。我们还充分发挥备课组作用，开展了形式多样的集体备课活动，在具体备课中，做到了三定”（定时、定人、定内容）“四备”（课标、教材、学生、教学法）“五统一”（目标、内容、方式、训练、考试），富有特色。学校还采用一课三备的做法，即备前集体讨论，一人执笔写教案，备后再讨论修订教案、定稿，复印教案，教师根据自己的个性特色补充教案上课。通过集体备课，促进了教师反思、交流、互动、共享成果，提高了工作效率，并使教师集体智慧和个人风格实现了有机统一。（3）注重专业引领。在建立教科研制度的过程中，我们充分发掘现有的人力资源，培养和建设专业引领队伍。首先，将学校的骨干教师、行政领导作为专业引领资源加以开发、利用；同时，还特别重视理论的引领，尽力为教师提供教学研究的资料，学校通过专题研讨、读书交流等活动，提高教师理论修养，增加校本教研中的理论含量，促使教师走自主学习、自主研究的专业发展之路。（4）开展“青蓝工程”。学校成立了以校长为组长的“青蓝工程”实施领导小组。新参加教育教学工作和不满六年的青年教师，都属于帮扶对象。（5）广泛开展听课、评课、课题研究课展示活动活动。本学期，荀国胜、吴延河、丁红兵、付建双、赵瑞青、付建平、福红花、谢文亮、何强中等老师积极开设课题研究课，在县教科研办学水平评估中受到好评。研训中心教科处吴爱云主任还把在我校听课时遇到的一个问题专门请教了有关专家，然后向我校进行了反馈。活动的开展，有效地促进了教师之间的经验交流和共享，促进了共同提高和进步。（6）开展“个人课题”研究。在学校教育教学实践中，存在着这样那样的问题，不可能依靠开展几次教研就能全部解决，我们便引导教师将一个个教学实践中的真实“问题”转化为一个个“个人课题”，开展较为规范的研究，实现教研内容的系列化，使研究逐步走向深入。本学期，我校1个市级课题，1个县级课题，基本上做到了学期前有研究计划，中期有小结，学期结束有总结。（7）积极组织教学理论文章的撰写。本学年，我们先后组织教师参加省级论文评审。其中省级获奖10篇，发表5篇。（8）重视学校集体重大课题的研究。4月，玉溪市教科院对我校申报的云南省“十二五”规划课题促进初中生全员参与课堂的策略研究方案进行了审核，并提出了宝贵的修改意见。（9）重视教科研成果的积累、转化工作。四、以规范管理为依据，做好资料归档工作教科室严格按照高标准、严要求开展资料归档工作，保质保量地完成了相关工作统计。在期末对每个教师的教科研活动材料进行收集、整理、分类和归档，并一一记录在册，力争不出现一丝一毫的误差。这样既便于上级部门查阅验收，也为教师充实业务档案提供了宝贵的原始材料。五、以发现问题为起点，期待新学期新成果1、全校教研工作尚需深入。目前，全校的教研活动形式多样，内容丰富，但是，教研工作还只是停滞在听课，平推式的交流这样浅显的层面上；而且教研中事务性操作性的成分多，就某个主题、某个问题深入研究性的成分少，导致教研就是开展一次活动的片面认识。今后，教研工作将围绕有价值的教育问题进行研究，将教学研究推向深入。2、少数老师对教研存在片面认识，主动参与意识不强。少数老师以时间紧，忙不过来为由，淡化教研，甚至很少参加教研。导致有些的课堂教学成了日复一日机械性教学，这主要体现在上课时教师无激情，学生无生气，教学无特色。在教研工作中有很大的随意性，高兴时研一研，事多时弃置一边，使学科组的工作难以开展，不能走向常态化、规范化的发展轨道。3、教研的实践性、实效性尚待提高。自从语文组课题结题之后，这几年没有学科组积极主动地申报课题，致使近几年我校在课题研究上成了空白。校本教研有些的同志还处在应付差事上，少数老师没有深入课堂听课、评课，这不仅失去向别人学习的机会，也失去了提升自身能力的机遇，甚至在元月12日县教育局和教师进修学校的联合检查中还有九位同志连50%的工作量都没有完成，下学期在这方面希望大家一定要按量按质完成，不然将会影响校本教研的验印工作。4、有效的教学实践的研究尚须深化。课堂是教研的主阵地，任何教研，最终都要落实到课堂，且要服务于课堂。教研问题从课堂中来，教学教研从课堂中实践，教研成果从课堂中