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青岛海尔培训心得 青岛海尔培训心得海尔创新力讲座学习心得海尔集团孙中元教授作了关于如何提高创新力的专题讲座，结合自身工作实际，浅淡以下几点体会海尔集团孙中元教授作了关于如何提高创新力的专题讲座，结合自身工作实际，浅淡以下几点体会一是要有创新精神。 20多年的历程，海尔确立了无私奉献，追求卓越的文化精神，确定了高标准、精细化、零缺陷的管理战略；确定了质量是企业永恒的主题的质量战略，这一系列组成了海尔文化网络。 但是海尔文化的灵魂就是创新，唯有创新，才是海尔战胜自我的制胜法宝！这是在汲取中外，继承前人基础上的创新，这是值得我们每一个单位所学习和借鉴的。 多年的历程，海尔确立了无私奉献，追求卓越的文化精神，确定了高标准、精细化、零缺陷的管理战略；确定了质量是企业永恒的主题的质量战略，这一系列组成了海尔文化网络。 但是海尔文化的灵魂就是创新，唯有创新，才是海尔战胜自我的制胜法宝！这是在汲取中外，继承前人基础上的创新，这是值得我们每一个单位所学习和借鉴的。 二是文化与制度要做到有机融合。 一个单位，不仅要有自己的产业，更要有的属于自己的企业文化，要靠一套良好的机制来管里自身，海尔能够把文化和制度紧密结合，靠文化育人，靠制度管人，有制度，有执行，有落实，这才是最重要的。 二是文化与制度要做到有机融合。 一个单位，不仅要有自己的产业，更要有的属于自己的企业文化，要靠一套良好的机制来管里自身，海尔能够把文化和制度紧密结合，靠文化育人，靠制度管人，有制度，有执行，有落实，这才是最重要的。 三是思路和理念是至关重要的。 学习海尔，关键是学习海尔的思路和理念，而不是学习它的具体做法。 因为管理是使理念变为行为的过程，所以在这个过程当中，管理者扮演者重要的角色，必须根据企业的实际情况进行重新的打造和磨练。 三是思路和理念是至关重要的。 学习海尔，关键是学习海尔的思路和理念，而不是学习它的具体做法。 因为管理是使理念变为行为的过程，所以在这个过程当中，管理者扮演者重要的角色，必须根据企业的实际情况进行重新的打造和磨练。 四是要活学活用。 学习海尔，是借鉴而不是照搬，因为海尔管理再好，但它只是海尔的，它只适用于一种特定的海尔文本化。 我们可以学海尔的管理经验和技巧，但必须结合企业自身实际情况，探索出适合自己的管理模式。 四是要活学活用。 学习海尔，是借鉴而不是照搬，因为海尔管理再好，但它只是海尔的，它只适用于一种特定的海尔文本化。 我们可以学海尔的管理经验和技巧，但必须结合企业自身实际情况，探索出适合自己的管理模式。 篇二青岛海尔工业园考察学习心得体会品牌塑造形象素质决定未来再谈海尔学习心得体会还记得从青岛海尔工业园考察学习回来后，每个人都心潮澎湃，除了大开眼界，对这个连续还记得从青岛海尔工业园考察学习回来后，每个人都心潮澎湃，除了大开眼界，对这个连续11年高居中国最有价值品牌榜首的企业有了一定了解外，感觉需要向海尔学习的地方实在太多了，每个人都撰写了心得体会，希望能够从海尔经验中获得收益。 现在一个多月过去了，再结合自己的实际工作，不知不觉中对海尔的管理和经营理念体会的更深。 我想在今后的工作中，我们应该从以下几个方面将工作做到位。 年高居中国最有价值品牌榜首的企业有了一定了解外，感觉需要向海尔学习的地方实在太多了，每个人都撰写了心得体会，希望能够从海尔经验中获得收益。 现在一个多月过去了，再结合自己的实际工作，不知不觉中对海尔的管理和经营理念体会的更深。 我想在今后的工作中，我们应该从以下几个方面将工作做到位。 一是要树立自己的品牌意识。 企业发展，人人有责。 一个企业的品牌响不响亮，从某种意义上也能反映出它在消费者心目中的价值和地位。 海尔之所以能够在不到一是要树立自己的品牌意识。 企业发展，人人有责。 一个企业的品牌响不响亮，从某种意义上也能反映出它在消费者心目中的价值和地位。 海尔之所以能够在不到30年的时间里，成为全球一家知名企业，其企业品牌的影响力起到了非常重要的作用。 一提到海尔，消费者就能够想到他们的高标准、人性化的售后服务，这就是海尔的品牌内涵。 而我们百泉制药有着比海尔更悠久的历史和文化，可以说有着得天独厚的品牌基础，但为什么我们现在和海尔还有差距，分析其原因就是我们还缺乏一点品牌意识。 企业的品牌意识是先从职工培养起来，这是企业文化的一种体现，体现在每位员工的一举一动、一言一行。 当我们所有员工心中都有了高度统一的品牌意识，整个百泉制药就会焕发全新的面貌，企业也会走上持续健康发展的快车道。 二是要树立文化强企的理年的时间里，成为全球一家知名企业，其企业品牌的影响力起到了非常重要的作用。 一提到海尔，消费者就能够想到他们的高标准、人性化的售后服务，这就是海尔的品牌内涵。 而我们百泉制药有着比海尔更悠久的历史和文化，可以说有着得天独厚的品牌基础，但为什么我们现在和海尔还有差距，分析其原因就是我们还缺乏一点品牌意识。 企业的品牌意识是先从职工培养起来，这是企业文化的一种体现，体现在每位员工的一举一动、一言一行。 当我们所有员工心中都有了高度统一的品牌意识，整个百泉制药就会焕发全新的面貌，企业也会走上持续健康发展的快车道。 二是要树立文化强企的理念。 海尔在企业文化中所提到的“融心术”以及“人单合一”的管理模式，就是通过提供选择权来激发员工的自主性，通过营造和谐的企业氛围来提高员工的工作积极性，通过充分授权来释放他们的创造力。 当一个员工能够把自己的工作作为终生奋念。 海尔在企业文化中所提到的“融心术”以及“人单合一”的管理模式，就是通过提供选择权来激发员工的自主性，通过营造和谐的企业氛围来提高员工的工作积极性，通过充分授权来释放他们的创造力。 当一个员工能够把自己的工作作为终生奋斗的事业时，那么这家企业对于员工来说就是完美的。 我们百泉制药怎样才能把所有的员工都吸引到一个奋斗目标上来呢？个人认为这需要营造良好的文化氛围，把企业文化当成促使企业强大的一个硬件来慢慢完善，逐步吸引更多的人才加入其中。 没有文化的企业是不可能强大起来的，有了文化的企业，但不善于把这种文化灌输到员工身上，也同样是留不住优秀人才的。 企业文化与员工的融入不是一朝一夕的事情，需要长时间的相互渗透，也就是说员工在选择企业的同时，也在选择这个企业的文化。 对于每一个百泉员工来说，努力提升自己的素质，努力学习业务技能，努力面对客户每一次服务，都是一种企业素质的体现。 斗的事业时，那么这家企业对于员工来说就是完美的。 我们百泉制药怎样才能把所有的员工都吸引到一个奋斗目标上来呢？个人认为这需要营造良好的文化氛围，把企业文化当成促使企业强大的一个硬件来慢慢完善，逐步吸引更多的人才加入其中。 没有文化的企业是不可能强大起来的，有了文化的企业，但不善于把这种文化灌输到员工身上，也同样是留不住优秀人才的。 企业文化与员工的融入不是一朝一夕的事情，需要长时间的相互渗透，也就是说员工在选择企业的同时，也在选择这个企业的文化。 对于每一个百泉员工来说，努力提升自己的素质，努力学习业务技能，努力面对客户每一次服务，都是一种企业素质的体现。 三是立足于现在与企业共同进步。 我们知道海尔有个人才观“人人是人才，赛马不相马”，也可以说实践是检验人才的重要标准。 作为百泉制药一名合格员工，不要总抱怨企业还欠缺什么，而要看自己为企业做了什么。 因为众人拾柴火焰高，如果每个人都全心全意为企业着想，那么整个团队就会形成空前的合力，推动企业上升到一个新的高度。 我想首先要立足于本职工作，将本职工作做好，才有可能在其他方面进一步提升。 其次是多一点责任心，凡涉及企业利益的事情都要主动承担责任，尽量站位全局，以主三是立足于现在与企业共同进步。 我们知道海尔有个人才观“人人是人才，赛马不相马”，也可以说实践是检验人才的重要标准。 作为百泉制药一名合格员工，不要总抱怨企业还欠缺什么，而要看自己为企业做了什么。 因为众人拾柴火焰高，如果每个人都全心全意为企业着想，那么整个团队就会形成空前的合力，推动企业上升到一个新的高度。 我想首先要立足于本职工作，将本职工作做好，才有可能在其他方面进一步提升。 其次是多一点责任心，凡涉及企业利益的事情都要主动承担责任，尽量站位全局，以主人翁的心态去考虑每一项工作。 最后是要留给自己一点空间去充电，努力提高自身综合素质。 要知道，自己素质的提升就是为企业做贡献，尤其要在实际工作中借力自己的长处，将优点发扬光大，将缺点尽快改正，全心全意、无怨无悔地为企业的发展出力。 人翁的心态去考虑每一项工作。 最后是要留给自己一点空间去充电，努力提高自身综合素质。 要知道，自己素质的提升就是为企业做贡献，尤其要在实际工作中借力自己的长处，将优点发扬光大，将缺点尽快改正，全心全意、无怨无悔地为企业的发展出力。 想一想，海尔集团当年只是一个濒临倒闭的小厂，而现在他们是想一想，海尔集团当年只是一个濒临倒闭的小厂，而现在他们是闻名中外的跨国企业，这中间的变化难道仅靠几句理念和理想来实现的吗？绝对不是，这里面有一种领导人锐意进取的性格，有一种职工齐心协力的执行力，有一种细节体现完美的态度。 闻名中外的跨国企业，这中间的变化难道仅靠几句理念和理想来实现的吗？绝对不是，这里面有一种领导人锐意进取的性格，有一种职工齐心协力的执行力，有一种细节体现完美的态度。 其实，我们每一个人的工作都离不开端正确的态度。 个人认为，工作态度第一，能力第二；工作态度决定一切，工作可以平凡，工作态度不能平庸。 一个工作态度非常积极的员工，无论他从事什么工作，他都会把工作当成是一项神圣的天职，并怀着浓厚的兴趣把它做好。 而一个态度消极甚至扭曲的员工，只会把工作当成累赘，当成让自己不快乐的源头，当成敌人一样地去对待。 当我们思考人生如何走向成功的时候，必须潜到人生的水面下去，从关心根和本着手。 首先必须要有自己的工作态度总结，然后致力于升华气度和夯实厚度。 态度错偏、气度促狭的人，上帝也帮不了他成功！员工态度决定职业态度，职业态度决定职业生涯。 其实，我们每一个人的工作都离不开端正确的态度。 个人认为，工作态度第一，能力第二；工作态度决定一切，工作可以平凡，工作态度不能平庸。 一个工作态度非常积极的员工，无论他从事什么工作，他都会把工作当成是一项神圣的天职，并怀着浓厚的兴趣把它做好。 而一个态度消极甚至扭曲的员工，只会把工作当成累赘，当成让自己不快乐的源头，当成敌人一样地去对待。 当我们思考人生如何走向成功的时候，必须潜到人生的水面下去，从关心根和本着手。 首先必须要有自己的工作态度总结，然后致力于升华气度和夯实厚度。 态度错偏、气度促狭的人，上帝也帮不了他成功！员工态度决定职业态度，职业态度决定职业生涯。 这也算是通过这次学习感悟到的一个道理，对自己的一个忠告！总而言之，通过这次的学习，以及后来的一段沉淀，我受益匪浅，也深刻认识到自己在工作中还存在很多不足，我会认真改正总而言之，通过这次的学习，以及后来的一段沉淀，我受益匪浅，也深刻认识到自己在工作中还存在很多不足，我会认真改正工作中的不足，努力提高自身综合素质，以身作则，在各方面起到带头作用，结合公司的实际情况，做好身边每一件小事，完善每一个工作细节，不辜负领导对自己的期望，一如既往地为百泉制药贡献自己全部的力量！工作中的不足，努力提高自身综合素质，以身作则，在各方面起到带头作用，结合公司的实际情况，做好身边每一件小事，完善每一个工作细节，不辜负领导对自己的期望，一如既往地为百泉制药贡献自己全部的力量！篇三青岛海尔之行感想青岛海尔培训之行感想，金风送爽，xx年年10月月12日至15日,在北京市朝阳区人才服务中心的组织和领导下，朝阳区非公经济企业的在北京市朝阳区人才服务中心的组织和领导下，朝阳区非公经济企业的30位人事经理赴青岛海尔集团参观学习。 位人事经理赴青岛海尔集团参观学习。 此次学习的第一站便是参观海尔集团成果荣誉展厅和操作车间。 伴随着讲解员的讲解使我对海尔集团的企业文化有了更深的了解。 在海尔，你能真正感受到他们已经做到了以人为本，使员工对企业产生了强烈的归属感。 员工从愿意跟着企业工作变成了自己为自己工作，将自己当做是企业的一部分，个人与企业紧密相连，不可分割。 此次学习的第一站便是参观海尔集团成果荣誉展厅和操作车间。 伴随着讲解员的讲解使我对海尔集团的企业文化有了更深的了解。 在海尔，你能真正感受到他们已经做到了以人为本，使员工对企业产生了强烈的归属感。 员工从愿意跟着企业工作变成了自己为自己工作，将自己当做是企业的一部分，个人与企业紧密相连，不可分割。 海尔的以人为本体现在三方面一方面是在管理上，海尔为员工创造了一个与企业共同发展的机制，为员工搭建舞台，提供机会；另一方面海尔提倡“创造感动”在企业内部营造一种尊重人、信任人、关心人的文化氛围。 第三海尔作为全国大型家电生产企业，他们针对不同国家的用户、有特殊使用需求的人群精心打造了一系列的高科技、高性价比的家用产品，同时他们能提供优秀的售后服务，海尔所做的这一切就是为了以用户为中心以用户海尔的以人为本体现在三方面一方面是在管理上，海尔为员工创造了一个与企业共同发展的机制，为员工搭建舞台，提供机会；另一方面海尔提倡“创造感动”在企业内部营造一种尊重人、信任人、关心人的文化氛围。 第三海尔作为全国大型家电生产企业，他们针对不同国家的用户、有特殊使用需求的人群精心打造了一系列的高科技、高性价比的家用产品，同时他们能提供优秀的售后服务，海尔所做的这一切就是为了以用户为中心以用户的需求和解决用户的后顾之忧为中心，最终他们赢得了信赖和成功。 的需求和解决用户的后顾之忧为中心，最终他们赢得了信赖和成功。 本次培训的精彩一课是海尔集团的人事主管石嫌女士从人力资源管理的角度以开发、对等、共享、全球运作为切入本次培训的精彩一课是海尔集团的人事主管石嫌女士从人力资源管理的角度以开发、对等、共享、全球运作为切入点对海尔集团的人力资源管理工作进行了生动、细致的讲解。 其中给我留下深刻印象的是海尔集团的“赛马”规则。 海尔的赛