2008年工作总结.doc

枣庄市张山子煤业有限公司第二煤矿通风工作总结2008年12月20日2008年按照公司总体安排,在公司领导的正确领导、大力支持和各单位密切配合下,通风科干部职工认真落实瓦斯治理十二字方针，全面加强矿井通风安全质量标准化建设,努力提高公司一通三防 管理水平.。严格要求自己，按照矿上的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作程序上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将2008年安全工作总结如下：一、狠抓事故预防 确保安全生产1、今年以来，我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产责任，牢固树立了“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的安全管理。制定了 通风科2008年安全工作的决定、通风队安全质量奖罚实施细则；通风科“一通三防”管理办法，有效地遏制了顶板事故的发生。强化“一通三防”管理。坚持在全公司范围开展“一通三防”各项管理规定和业务知识的学习，并定期对瓦检员进行安全培训，使广大干部职工进一步增强了“一通三防”安全业务知识，提高了对“一通三防”工作重要性的认识，切实把“一通三防”工作的责任落到了实处。认真开展瓦斯、煤尘专项治理。根据测定矿井风量结果，合理的分配了用风量，加强瓦斯异常区域安全管理，确保了我矿的安全生产。2、今年以来，通风科共完成了总回风巷、411主下山、41101运输巷、41101回风巷和411采区回风巷隔爆水槽的安装。形成了411首采工作面通风系统。砌筑安装风门5组，安设风窗3组，大修风门3组，拆除旧风门墙体3组，加工风门 16扇，砌筑闭墙8道，拆除闭墙5道，施工测风站4座，对41101回风巷福兴矿老空的有害气体进行了有效的监测。安设风筒4趟800余米，铺设3、2管路1000余米，安设防尘水幕20余个。安全监控系统初步建成。3、加大“一通三防”监督检查力度。坚持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末对井下各头面、系统进行一次全面检查，并对查出的问题进行全面整改；各管理干部和瓦斯检查员对井下各环节各头面严格检查，对查出的隐患立即处理，对威胁人身安全的重大隐患盯住不放，该停产的必须停产处理，做到了不安全不生产，隐患不排除不生产。二、加强岗位规范 强化程序学习 1、加强岗位行为规范。今年以来，对全科所有职工进行了现场考核和笔试，使职工日常行为和工作中都能严格做到文明用语，一切工作都能按照程序来操作，使有意识的规定大家这么做，变成了一种文明习惯，真正的做到“工作有程序，行为有规范，考核有标准”。尤其是瓦斯检查员在工作中的行为规范化受到了各级领导的肯定。2、坚持班前会学习和平时自学相结合，每月集中学习1次，每次学习时间不少2小时，学习制定了方案，有记录，有考核档案，有个人笔记。不定期的经行检查学习情况和笔记，每月进行了评比，好的表彰奖励，差的通报批评。通过程序化学习，使职工在工作中学习 ,在学习中工作,养成不断学习。改变为学习而学习的形式主义，切实通过学习，提高职工队伍素质。3、对我矿其他各工区进行了“一通三防”知识专题讲座，强化了职工对通风设施重要性的认识，极大的避免了对通风设施的损坏。三、加强材料管理 节约施工成本 对回撤风筒进行了及时升井维修，共维修45、60、80型风筒500多米，维修旧风门5扇，对拆除的风门及闭墙墙体材料进行了再次利用节省了大量的人力物力。修旧利废、成本材料费用结余责任落实到班组和个人，要求班组长根据工作量合理领用材料，杜绝了私领、乱领、冒领，实行班组核算，月底进行总结，兑现奖罚，激发了班组修旧利废的积极性。今年以来，各种修旧利废减少费用2000余元，结余材料费5000余元。四、加强精神文明建设 促进和谐科党政始终把解决职工生活困难、创造良好生产秩序，作为促进安全生产的重要举措来抓。针对职工关心的热点问题，积极深入了解情况，并制定相应措施，抓好落实，及时为职工解决，尽心竭力做得人心、暖人心、稳人心的实事。使家庭有困难和重大变故的职工都能安心工作。做好本职工作，克己廉洁奉公。总之，尽管我们在今年的工作中取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。一是少数干部职工观念转变还有差距，缺乏创新意识和服务意识；二是精细化管理还没有抓好，管理粗放的问题依然存在；三是部分职工文化素质低，安全意识差，综合素质相对较弱，在生产管理和工程质量标准化上还有待进一步提高；四是人员严重不足，活路拉不开。五、下半年的工作要点及安排 1、突出“一通三防”重点，狠抓安全防范，切实服务好安全生产工作。2、继续抓好精细化管理制度，提高管理水平，