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【写作范文3篇】90天应届生个人工作计划书 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.90天应届生个人工作计划书2.教科研年度工作计划范文3.采购工作计划范文精编90天应届生个人工作计划书作为应届生的你,要如何做好职场新人,职场上的前90天能让大家对你刮目相看。 一份好的个人工作计划书,能让你在职场上站得更稳更出色。 下文是篇90天应届生个人工作计划书,教你如何面对职场关键的90天。 怯生生的走进办公室,四周是陌生的面孔、漠然疑问的眼神,职场新人的90天实习期开始了。 90天里学什么?干什么?交什么作业?得到什么?是需要好好规划一下的。 首先要解决目标定位问题。 根据职场目标的生存、积累、发展实现三个职业阶段的划分,90天的目标就是生存,更高的目标预期是危险的。 有人想要一鸣惊人、有人想要被刮目相看、还有人急于一显身手。 但任何与新人身份不符的愿望、举动却都是愚蠢的。 职业心态决定成败(职业成熟度)。 低姿态、主动才是生存心态。 企业,特别是中小企业,未必会像对待下嫁的公主一样提供员工培训流程,也未必会像对待客户那样准备好你学习所需的资料、文件,更未必会像对待专家那样安排一个你理想的工作环境。 面对这样的现实,职场新人不具备挑剔、评价、质疑或解释规则的资格,只有主动适应的权利。 下面看看具体操作的五个要点建立人和,熟悉环境在10天内认识你同部门的所有人,在30天内认识与你工作有关的绝大多数人,以20人为底线。 不仅仅是你认识他们,更重要的是让他们认识你,这个并不容易。 在这个过程中观察工作流程、组织环境,找出你的职场贵人。 进入工作工作环境内的打杂、任务、挑战、意外、客户、加班、会议甚至是别人推过来的杂事等等,都是有益的机会,能为你带来操作经验和小小的成功体验,甚至会带来表现的机会。 别去思考哪些是分内,哪些是分外,力求干好任何一件小事,哪怕是发传真。 因为任何一件事都有人在冷眼旁观,暗自评价。 因此,这个要点贯穿整个90天。 恰当表现职场新人的形象就是勤快、踏实、好学。 勤快就是有求必应,行动及时。 先完成领导交办的,再完成老同事交办的,自己的任务,时间不够就加班干。 踏实则表现在不挑拣、干活有始有终,圆满完成。 好学很重要,与新人的身分最相称。 一个就是问,问专业、问要求、问不足,记住要过了脑子再问,重复请教简单常识问题会让人质疑你的努力和智力。 另一个就是对公司资料的研究学习,这些事在公司完成,外语学习则千万要回家,因为易生误会。 人际是非最后,要记住,卷入是非的新人,是最容易受伤的。 去与留第一个30天,企业发放了承诺工资,就踏踏实实地工作下去。 如果企业不能按规则行事,要警惕,最多再看30天,再不行就果断下决心离开。 一个缺少信用的组织绝非职业成长的健康环境,对新人来说也不例外。 如果用“好的开始是成功的一半”来评价这90天之关键,立足点显然是偏高、偏乐观了,不如改成“好的开始是职场生存的第一关”更贴切、更现实。 教科研年度工作计划范文教科研的核心工作之一就是开展课题研究。 xx年,我校已经成功申报了苏州市教育规划立项课题,xx年,我校的“xx”规划课题将进入实践研究阶段,因此本学期在课题研究方面将做好下列工作一是继续抓好“xx”课题的申报立项、子课题申报和实践研究工作。 进一步完善学校“xx”课题研究实施方案,分解子课题研究,明确研究方向和目标,为教师申报子课题做好申报前期准备工作。 改革课题研究的常规惯例,针对“xx”课题,学校将采取申报制。 届时教师可以在学校总课题下进行个人申报,也可以是几位志同道合的老师合作申报,也可以是以备课组为单位进行申报。 凡是所申报的课题必须自行撰写子课题研究方案,每学期向学校进行成果汇报,届时学校根据完成质量情况,予以能否结题,并在绩效工资的教科研工作中加以体现。 另外,学校将大力支持教师个人申报独立(微型课题),自行进行研究。 改革教科研考核制度,变原来比较单一的论文考核为论文与课题的双重考核,这样有利于激发教师参与课题研究的积极性,推动教师自觉进行课题研究,促进课题研究走进课堂,努力提高课堂教学效率。 考核将强调下列内容对于申报课题的老师,经后在涉及职称、学科带头人评审、评优评选等方面将予以充分考虑。 因此本学期要加强对“xx”课题申报的宣传,使广大教师明确申报课题开展研究的重要性,为提高教师科研水平和教师专业发展奠定基础。 二是开展课题研究活动。 以课题研究课为载体,进一步规范课题研究课的备课、磨课和教案书写,促进教师立足课堂开展课题研究,研究中要重视与教务处、教技室的合作协调,引导教师认真上好每一节课题研究的公开课,促进教师立足课堂开展课题研究。 加强课题研究公开课的过程管理,从备课到上课,从听课到磨课等环节均需要加强指导,确保课题研究公开课质量。 三是重视课题研究的过程管理,尤其是加强课题络化管理,做到期初有研究实施计划,期中有学习、活动、研讨,期末有学期研究小结,所有资料尽可能充实到学校课题页中,在网络中全程展现我校的课题研究动态,提高课题研究的真实性和实效性;重视课题成果的积累与推广,每位课题研究者每学期要上交课题阶段性研究成果,一份课题研究工作报告和体现课题研究的成果,并课题研究成果集教师版二中教育、学生版海棠二中校报(暂命名),为“xx”课题的研究与推广积累一手资料。 开展立足于课堂的教科研活动与培训,重视开课资料和培训资料的归档,充分体现活动的全过程,努力提高管理实效。 采购工作计划范文精编采购的计划工作过程开始于从每年的销售预测、生产预测、总体经济预测中获得的信息。 销售预测将提供关于材料需求、产品及采购后获得的服务的总的测量;生产预测将提供关于所需材料、产品、服务的信息;经济预测将提供用于预测价格、工资和其他成本总趋势的信息。 在许多公司中,不到20%的采购需要占用了超过80%的采购资金。 将总的预测分解才特定的计划,然后为每一个重要的需求制定有效的价格和供应预测。 材料消耗量的估计分为月度和季度,将估计数据与库存控制数据进行核对,而库存控制数据的确定考虑了采购提前期及安全库存量。 然后,将这些估计值与材料的价格趋势和有效的预测相联系,制定出采购计划。 然后预计材料供应充足,价格可能下降,那么采购政策就可能是将库存减少到经济合理的最低水平。 相反,如果预测到材料供应少,价格有上升的趋势,明智的采购政策将是确保有足够的库存和合同,并且将会考虑购买期货的可能性。 这一步骤早期是用于原材料及零部件采购的,在预测影响零部件的价格和供应有效性的趋势时,要考虑到预测的零部件供应行业的生产周期。 主要需要可以分为相关产品组。 对主要现吗预测的分析模式可应用于相关产品组。 在每个月/季末将每一个项目或相关产品组的数量及估

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