在新经济条件下创新企业管理-图文(精)

科技情报开发与经济 SCI-TECH INFORMATION DEVELOPMENT&ECONOMY 2009年第19卷第15期 文章编号:10056033(200915-0l“02在新经济条件下创新企业管理张莉(太原市市政工程管理处,山西太原,030006摘要:阐述了新经济条件下企业管理所面临的挑战.指出只有通过创新企业管理.企业才能适应新经济条件下的市场竞争。关键词:企业管理;管理创新;新经济中图分类号:F270文献标识码:A企业要实现可持续发展.创新永远是无尽的动力。企业往往 因为创新而壮大成功,却又因为壮大成功而疏于创新。I为,企 业壮大后,更容易被已经获得的成功所羁绊.难以超越自己,更 遑论实现新的突破了。进入21世纪以来,社会经济发展中有3种突fI夭l素给企业 经营带来了巨大的影响.其一是以知识经济为主体的新经济特 性的形成;其二是经济全球化趋势Et益显现;其三是基于互联网 技术下的网络经济的出现。在这3种因素的作用下,企业外部环 境日趋开放、国际竞争更加激烈、价值管理理论不断取得新发 展。l新经济条件下企业管理所面临的挑战1.1知识管理的挑战随着经济的发展.知识经济的蓝图也越来越清晰地展现在 我们的面前。经济的基础正在从物质资源和货币资本转向知识 资产.可以说未来企业的成功将来源于比竞争对手更快速、有效 地运用知识。所谓知识经济就是以知识为基础的经济,它的发展直接依 赖于知识的创新、传播和应用。随着经济形态的转变,企业管理 的基础也必须向知识管理转变。企业知识管理就是将知识资源 和知识资本当作管理的基础与核心,分析企业知识的存在形态 和运行规律.以知识资源和知识资本当作提高其他资源和资本 使用效率的枢纽,以实现各种类型资本同时增值的管理思想、管 理过程和管理方法。这就要求企业要借助现代的信息技术和手 段,建立外部知识网络和内部知识仓库,建立专家系统,建立决2顾晓虎.高校辅导员职业化发展激励机制探析J】.江苏高 教,2008(5:130-132.3陈春生.高校辅导员激励机制构建的原则与方式J.商场现 代化.2008(33:396-396. (责任编辑:戚米莎 策支持系统和知识联盟.有效地利用现有的和潜在的知识资源 来提高竞争力。1.2经济全球化的挑战不可否认,经济全球化与跨国公司的深入发展.极大地推动 了世界经济发展。经济全球化是指世界经济活动超越国界。通过 对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务等手段而形成的全球 范围的有机经济整体。总的来说经济全球化是当代世界经济发 展的必然趋势。随着经济全球化发展不断深入,企业的生产管理活动范围 必将拓展到全球.同时其生产协作关系也不再局限于国内.而是 要在全球范围内寻求合作伙伴,而且,企业的发展在受到国内因 素影响的同时,也会受到国际经济形势、资源、环境等测素的制 约。在这种背景下.企业管理必须建立高效、便捷、可靠的全球化 要素传输流动网络,采用各种先进的要素传输手段.特别是信息 传输手段,建立战略联盟.实现优势互补、风险共担、利益共享。 1.3网络经济的挑战近年来,世界范嗣内以新信息技术为基础的网络经济得到 了突飞猛进的发展。在网络经济下.企业的规模大小、资产厚薄 之分变得模糊.甚至经常上演小鱼吃大鱼的战役。简而言之,网络经济就是基于网络特别是互联网所产生的 经济活动的总和。它是在信息网络化时代产生的一种新的经济 现象,表现为经济主体的生产、交换、分配、消费等经济活动都越 来越多地依赖于信息网络。而且许多交易行为直接在信息网络 上进行。网络经济的迅猛发展促使企业经营管理的手段必须创 新。从而具有更高的效率。第一作者简介:冼颖妍,女,1981年1月生,2008年毕业于 中南财经政法大学企业管理专业.助教.广东轻工职业技术学 院,广东省广州市海珠区新港西路152号,510300.The Construction of Incentive Mechanism to Improvethe Job Satisfaction of College CounselorsXIAN Ying-yanABSTRACT:This paper probes into the construction of,the incentive mechanism for the college coun鸵lor8from seven aspects of the salary incentive,environmental incentive,work incentive,management incentive,spiritual incentive,development incentive and all-sided incentive to improve their job satisfaction.KEY WORDS:college counselor;job satisfaction;incentive mechanism164万方数据张莉在新经济条件下创新企业管理 本刊Email:bjbOsxlno.rid 企业问题聚焦事实上。在网络经济的背景下,企业运行的环境更加复杂多 变.而快速发展的信息、网络技术义为应对这种趋势提供了多种 多样的手段.推动了企业管理的创新和发展。 一2新经济条件下企业管理的策略认识了将要面对的各种挑战.那么.我们应该认真地思考应 对的手段了。其实答案只有一个.那就是创新企业管理。创新企 业管理就是对企业生产要素和管理职能在质与量上实现新的变 化或组合.以提高管理整体效能和企业经济效益。2.1观念创新一个人的思想决定其境界,同样,一个企业的管理观念就是 其管理创新的灵魂。企业要想在充满挑战、复杂多变的新经济竞 争中生存和发展,必须在管理理念上不断创新。所谓不破不立。 更新观念必须打破现有的思想束缚,有针对性地进行系统思维、 逆向思维、开放和发散思维,改进原有的管理理论和方法。要做 到这些.首先,要重视信息管理。在激烈的市场竞争中.企业需要 不断地对外交流信息.对内存储,使用人、财、物、产、供销等信 息.因此,重视信息管理,提高信息管理能力,提升信息管理水平 是非常重要的。其次,要深化以人的能力为核心的能本管理。在 新经济时代.知识、信息、智力成为推动企业不断发展壮大的有 效战斗工具。而作为这些工具使用者的我们.如何才能更好地发 挥这些工具的效能,也是企业创新中不可不考虑的重要基础。换 句话说,2l世纪新经济条件下的企业竞争就是人才的竞争。第 三,就是要严格树立成本观念和全面质量管理观念.确立名牌战 略意识.强化危机管理理念等。2.2技术创新应该说技术创新更是一种工具,是把企业各个子系统进行 有机连接并高效运转。从而实现企业利益最大化的工具。但必须 强调的是,技术创新是经济概念,是以市场为导向,追求经济利 益,追求长久发展的核心竞争力。现代企业技术创新就是为了追求利润最大化。企业进行技 术研制与开发.合理实施技术改造,发挥技术优势的创新活动, 是管理创新的基础。在新经济时代.企业之间的分工将取决于企 业之间的技术优势.而非资金优势和资源优势。技术开发引导着 市场需求.技术变迁决定着企业产供销流程体系和企业产业的 发展方向。技术创新成为企业赢得市场份额的根本途径。因此。 现代企业技术创新要形成行之有效的运行机制.组建专门的研 发团队,有可产业化的自主知识产权和高技术项目.同时还要有 引进高技术产业项目的能力,才能全面提高自己的知识与技术 创新动力。2.3组织创新。大海航行靠舵手”这句话本身是正确的.但如把它放到企 业经营中来,恐怕就有些不妥了。似乎只要企业老总能掌好舵.只要员工齐心合力,那么这艘船就一定能够到达胜利的彼岸。但 是.我们恰恰忽略了一个非常重要的问题.假如这艘船的设计很 糟糕,或者说根本就没有经过正确的设计.试问,这样的船能经 得起大风大浪吗?换句话说,也就是说明了组织结构的重要性. 尤其是现代社会中的企业,更要重视组织创新的作用。企业组织创新就是为了实现管理目的,将企业资源进行重 组与重置,采用新的管理方式和方法、新的组织结构和比例关 系。使企业发挥更大效益的创新活动;是通过调整优化人、财、 物、时间、信息等资源的配置结构,提高现有管理要素的效能来 实现的。企业的组织创新要结合对企业的经营方向、经营目标进 行系统的筹划;要建立以市场为中心的反馈应变系统;要根据实 际需求不断优化各项生产要素的组合。合理开发人力资源:要在 注重实物管理的同时,进一步加强价值形态管理,注重资产经 营、资本金积累等。2.4制度创新在传统的经济条件下.由于制度的落后与陈旧,极大地束缚 了企业的创新与发展.而导致企业缺乏生机和活力,在日益激烈 的市场竞争中处于进退维谷之地。究其本因,必须进行制度创新。 现代企业制度创新是将企业的生产方式、经营方式、分配方 式、经营理念等规范化设计与安排的创新活动。它把观念创新、 技术创新和组织创新活动制度化、规范化,同时又具有引导观念 创新、技术创新和组织创新的功效。它是管理创新的最高层次. 是管理创新的根本保证。制度创新的目的是建立一种更优的制 度安排,调整企业中所有者、经营者、劳动者的权力和利益关系. 是企业具有更高的效率。3结语进人2l世纪,面对更复杂、多变的市场环境.企业如何求生 存.如何谋发展,是每个不想被淘汰的企业所必须认真考虑和面 对的问题。而在新经济条件下,创新企业管理就是一条有效之 路。只有通过创新企业管理,企业才能适应新经济条件下的市场 竞争,才能保证企业基业长青。(责任编辑j郑光第一作者简介:张莉,女.1971年10月生,1994年毕业于 山西省经济干部管理学院.经济师,太原市市政工程管理处,山 西省太原市农科北路l号。030006.Talking about the Innovation of Enterprise Managementunder the New Economic ConditionsZHANG LiABSTRACT:This paper expounds some challenges faced by enterprise management under the new economic conditi