岗位责任制、职责.doc

项目经理安全生产岗位位责任制1、项目经理是本项目安全生产第一责任人，对整个上岗过程负有全面领导责任，是有公司签订安全生产责任书的直接责任人。项目经理必须经过安全教育培训合格持证上岗。2、项目经理必须认真执行国家和地方政府的安全生产法律、法规、条例、规程、规范、标准和公司安全生产规章制度，确保施工现场安全及文明施工管理达标，杜绝发生安全责任事故，完成上级下达的安全管理目标。对上级下达的安全生产决策和决议应及时贯彻执行。3、根据有关规定结合项目施工的特点楼市安全及文明施工设施，保证安全经费的开支，制定并分解安全管理目标，明确并执行考核办法，督促项目管理人员分工负责做好安全防护工作，及时对进场人员进行安全教育和安全技术交底，禁止未经过安全教育和交底的人员上岗作业，禁止不合格的建筑材料、机械设备、周转材料、安全防护用 品进入施工现场。4、发生事故，应立即抢救伤员，采取紧急措施防止事故扩大并上报上级领导，组织有关人员保护现场，配合事故调查处理，做好善后工作。 项目技术负责人安全生产岗位责任制1、负责项目施工全过程的安全技术管理，组织制定安全施工方案和按去那技术措施并组织实施，经安全教育培训持证上岗。2、认真贯彻执行安全生产法律、法规、条例、规范、标准、规程和公司的安全规章制度，做好安全技术交底工作。3、每周参加安全检查，对检查中存在的隐患提出整改措施并限期落实整改。4、主持安全设施验收及安全达标创优的实施工作。5、项目施工采取新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须对操作人员进行安全教育技术交底，防止安全事故发生。6、参与安全事故的调查和处理工作，提出整改措施，督促安全整改措施的实施。施工人员安全生产岗位责任制1、对分工负责的分项分部工程的安全生产及文明施工管理全面负责，并持证上岗。2、执行安全生产、文明施工规范、标准、管理制度，根据安全施工方案和安全技术措施及安全操作规程，做好安全教育和安全技术交底，完善签字手续。3、检查监督作业人员执行安全操作规程的情况，制止违章指挥，违章操作和违反劳动纪律行为，发生安全隐患及时报告，并按照整改措施及时落实整改。4、参加安全检查、验收工作。5、做好作业环境的检查交接工作，确保有作业环境安全。6、执行消防管理规定，对危险区域动火必须办理动火申报手续，批准后允许实施。7、参与安全事故的抢救和调查处理工作。8、完成项目经理、项目负责人安排的其他安全管理工作。项目安全员安全生产岗位责任制1、认真贯彻落实安全生产法律、法规、条例、规范、标准及公司安全生产规章制度，负责安全和文明施工及其安全资料的全面管理。指导和监督施工员、班组长做好安全生产工作，制定针对性的安全实施细则。2、熟机各项安全生产规章制度，因地制宜做好施工现场的安全生产宣传教育工作，指导协助施工队开展安全生产活动，督促班组正确使用安全防护用品。3、检查现场安全设施落实情况，发现措施不当要及时纠正并汇报，发现违章指挥、违章施工、违反劳动纪律行为应立即制止。4、在项目经理的领导下，定期组织安全生产检查、督促有关人员及时进行整改存在问题，做好检查报告和评分表，负责安全资料的同步收集、整理汇总工作。5、参加文明施工、垂直运输机械、施工用电、施工机具、三宝四口、脚手架、安全网、人货两用电梯等设施的检查验收工作。协助项目经理办理停工整改验收复工申请，安全验收和备案的申报工作。6、对拆装起重设备、脚手架等危险施工场所，要做好警戒标志，并落实看守人员。7、发生安全事故，要立即组织抢救伤员，采取防止事故扩大的措施，并保护现场，报告领导，参加事故的调查和处理工作，检查、督促改进措施的落实。质检员安全生产岗位责任制1、认真执行安全规范、标准和安全管理制度，协助安全员做好安全教育和安全交底2、制止施工中的违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为，参加日常安全检查，发现安全隐患及时向有关领导报告，并检查、督促整改措施的落实。3、协助施工压做好工序检查交接工作，确保每道工序都有安全的作业环境。4、参与事故的调查和长处理工作。资料员安全生产岗位责任制1、严格遵守安全规范、标准和安全管理制度，负责安全资料的同步收集、整理工作。2、与安全员共同做好各种安全资料的管理工作。3、协助材料员收集材料合格证和检验试验报告，协助施工员做好安全施工方案和安全技术措施的制定和落实工作。4、发生违章指挥、违章操作及违反劳动纪律的行为应及时制止，发现安全隐患及时向领导提出并督促做整改。5、协助做好施工现场安全生产、文明施工验收备案登记工作，在验收前提供完整有效的安全资料，确保验收合格。材料员安全生产岗位责任制1、材料员在采购材料、设备时，保证质量合格的同时符合安全管理的要求，具备完全的合格证件，不让不合格不安全的产品进入施工现场。2、现场材料堆放要符合施工平面图的要求，材料分类堆放并符合安全及文明施工的要求，保持现场整洁干净，避免造成埋下事故隐患。3、危险物品应设明显标识，并悬挂警示牌。易燃易爆材料的保管存放符合安全要求，有足够的消防器材并有专人看护和管理，4、做好进场材料的标识工作。 班组长安全生产岗位责任制1、班组长是本班组安全生产第一责任人，负责班组安全生产管理，委托班组兼职安全压，建立班组安全保证体系。2、学习掌握安全生产管理知识，提高安全生产的管理水平。3、对本班组全体作业人员进行安全教育和安全技术交底，并有教育和交底签名记录，及时向施工员报告进场人员情况。4、从事非本工种作业，必须经过施工压同意并参加培训考核合格方能上岗，不得违章安排未经教育和培训的人员情况。5、严格遵守作业时间，不准私自安排施工。6、按规定组织班组安全检查和班前安全活动，做好安全班组活动记录。7、教育员工遵章守律，正确穿戴安全防护用品，不违章指挥冒险施工，制止违章作业行为。8、办好员工三不伤害卡，做好班组安全生产交接。9、服从管理人员的检查监督，对事故隐患及时整改。10、协助上级做好工伤事故的调查处理。11、接受上级安全生产管理。项目管理部工作职责1、认真贯彻执行公司的各项规章和各项决策、决议，确保公司下达的各项工作任务和管理目标能够圆满完成，建立和健全各项管理制度和质量管理体系，承担施工项目的组织、指导、计划、检查监督、验收、总结和改进等各项工作全部管理职责。2、负责组织制定劳动力使用计划、做好施工项目的劳务分包工作，做好劳务队伍的选用和考察、评价及合同签订工作。3、负责编制年、季、月的施工生产计划及统计报表，报公司分管领导审批后，下达项目部贯彻执行，并做好施工任务完成情况的统计汇总工作。4、负责对施工项目的技术质量、安全及文明施工、进度、成本控制和现场材料设备等各方面的管理情况进行检查、监督，指导项目部开展施工现场管理工作。5、负责项目施工中由于设计变更而超越施工合同范围和设计图纸之外的工程量增减签证工作和相应的工程预算，、结算工作。6、负责新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，开展QC活动推动科技进步并做好活动成果的总结申报工作。7、负责组织项目施工图纸会审以及负责分项、分部、单位工程的质量验收，交付使用后工程回访及保修等工作。8、负责项目所有合同资料、结算资料、安全及文明施工资料、业主及相关监督单位提供的各项资料文件的管理。9、负责项目工程预付款、进度款、结算款催收、资料结算经济效益兑现工作。10、负责项目经理部的组建、员工队伍考核聘用及业务培训、技术职称评定等的管理。项目部经理岗位职责1、遵守国家法律、法规和企业各项规章制度，执行公司、项目管理部的各项决策和决议，接受公司、项目管理部和政府主管部门的指导、检查、监督，确保公司和项目管理部下达的各项管理目标和经济技术指标的全面完成。2、认真覆行施工合同，对项目施工全过程的施工工期、进度、技术、质量、安全、成本经营活动等全面负责，并作为项目施工的第一责任人，维护企业合法权益，代表公司协调和处理与施工有关的内部和外部事务，解决存在问题，有重大事项须报项目管理部研究解决。3、负责组建项目和自主配置项目部成员并能满足施工管理的需要，负责制定项目部的各项管理目标和管理制度，能够对人力、物力、财力和材料设备等进行优化配置和科学管理，保证工程项目施工安全优质高效地圆满完成。4、组织编制单工程的施工组织设计、专项施工方案和质量计划，分析施工进度、工程质量、安全生产和成本开支等各项工作计划。如在实施过程中发现偏离的情况，应采取有效措施及时解决。重要问题应汇报项目管理部分管领导，以便及时调整解决。5、根据公司下达的施工生产计划，组织制定项目部的年、季、月度施工生产计划，包括劳动力、资金、材料、机具设备需求计划，做好人力、物力、财力、材料、机具设备需求计划，做好人力、物力、财力、材料机具的调配与供应，并组织协调落实。7、组织检验批、分项、分部和单位工程质量和安全及文明施工的检查，发现和及时排除质量和安全隐患，认真执行公司、项目管理部和政府主管部门下达的整改通知，确保项目质量安全创优夺怀的目标实现。8、组织做好技术质量、安全及文明施工、经济等各种施工记录，资料的收集、整理、归档工作。项目部技术负责人岗位职责1、对项目施工安全全过程的工程技术、质量承担全面管理的责任。负责组织项目人员认真学习施工质量验收规范、强制性条文和企业的施工技术标准。2、负责组织图纸的预审和参加图纸会审，提出图纸存在的问题，并按会审纪要要更正，负责处理施工设计变更和业主变更等专业技术文件资料。3、负责组织和指导有关人员制定并实施施工组织设计、施工方案、项目检查监督施工全过程的各道工序质量。4、负责组在有关人员逐级进行技术交底，要求施工员和作业班组严格按图纸、规范、标准及作业指导书的规定进行施工，做好连续检查和监控记录，组织指导、督促项目技术人员做好各检验批、分项和分部工程、单位工程竣工的质量验收、成品保护工作，处理施工中存在的技术问题，保证项目工程质量合格。5、负责主持施工过程材料的检验和工程结构安全功能、使用功能的检测，安排例外转序的检验和试验。负责组织质量检查和参加安全生产检查活动，针对存在问题制定落实纠正和预防措施，并跟踪整改验证。6、组织对轻微不合格产品，过程的评审和处理，组织对分部工程、单位工程观感质量的评定和验收。7、负责组织项目人员学习推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，并根据公司和项目管理部下达的科技课题组织开展QC活动。8、指导、督促资料员及时做好各种工程技术质量、安全资料的收集和整理。项目部施工员岗位职责1、参加图纸会审，做好图纸会审纪要，承担施工组织设计、专项施工方案，项目质量计划编制工作。2、认真按照设计图纸、规范、标准、施工组织设计、项目质量计划、施工进度计划及作业指导书的要求，负责对作业班组进行安全教育以及技术交底，并做好相关的记录。3、负责组织作业班组按照施工进度计划的要求进行施工作业，负责施工现场“五小设施”和安全文明施工设施、现场平面布置的实施工作。负责项目项目施工的进度、技术、质量、安全、机械、材料、成本等施工现场日常管理工作。4、做好项目的施工进度、工序搭接、劳动力安排、机械和材料使用等分项挂尼龙计划的编制和落实工作。5、参加质量安全检查活动，针对存在问题制定整改措施并做好验收评定记录，负责成品保护工作并做好记录。6、负责对进场原材料、过程产品的标识，对造成轻微不合格产品、一般不合格产品原因进行调查分析，制定纠纷措施，负责整改实施。7、做好施工现场的“三清五好”工作。项目部安全员岗位职责1、认真贯彻落实国家安全规范、规程、标准和劳动保护法规以及各项安全规章制度。2、负责施工现场安全生产、文明施工的管理工作。3、督促施工人员严格执行各项安全规章制度，指导实施各项安全技术措施。4、负责施工现场的各种安全检查、监督、教育、交底、隐患整改、报监和备案登记等工作，做到定期并随机检查及时排除安全隐患，制止和纠正各种违章违规行为，及时总结和汇报检查整改情况，并做好检查和验收记录、安全及文明施工的资料收集和整理，并做好备案登记工作。5、与项目工程同步，及时收集整理安全生产的各种资料，并分类保存，工程竣工后移交公司。6、开展安全生产宣传教育培训活动，特别是要做好新进场工人上岗前安全教育和培训工作。指导督促作业班组开展安全活动。7、发生工伤事故，要保护好现场，及时向上级有关不问报告，参加事故调查和分析，提出处理意见，督促改进措施的落实。项目部质检员岗位职责1、严格执行国家现行施工质量验收规范、标准、强制性条文和企业规章制度，负责施工现场工程质量检查监督、验收等质量管理职责。2、严格执行不合格产品控制程序，按照项目质量计划的要求，认真做好关键过程、特殊过程检查监控及相关记录，对施工中的不合格品，正确分析原因并及时汇报有关领导采取纠正措施，并负责监督实施追踪验证。3、在施工中认真贯彻坚持工程质量自检、互检、交接检的“三检”制度，负责做好进场材料、检验批、分项、分部工程、单位工程的质量检验和观感质量评定工作，并认真做好质量检查验收记录。4、质量检查坚持以预防为主、严格把关的原则，指导施工班组做好个分项工程的样板，在现场检查质量的时间不少于工作时间的80%。5、根据上级下达的质量隐患整改通知和项目部制定的纠正措施，协助施工员实施整改，并验证整改结果，做好整改记录。项目部材料员岗位职责1、根据施工生产计划及项目工程预算，做好材料、设备的计划和供应工作，做到按质、按期、按量进场，满足施工生产需要。2、执行采购控制程序，收集所有进场原材料、半成品等合格证、试验报告、材料变更文件等资料。3、执行不合格控制程序，对所有进场原材料、成品或半成品、机具设备进行检验、验收和标识，并分类存放和管理。4、做好材料进场后的保管工作，材料进场后按施工平面布置图的要求布置，坚持收发料制度，及时做好材料收发料记录，台帐、报表及材料的经济核算工作。5、做好材料的正确使用、限额领料、消耗控制、废料回收，综合利用和节约代用等工作。6、分项分部工程结束后或工程竣工后，要认真做好材料节、超原因分析和对比分析，认真做好竣工结算和“三材”核销工作；做好节约代用、综合利用的统计汇总回各类台帐统计报表以及材料成本核算、材料经济核算。7、做好施工现场的“三清五好”。项目部资料员岗位职责1、根据公司竣工、交工资料收集整理、传递、归档办法要求，与工程项目施工进度同步，及时完整地收集各类技术、质量、安全记录资料，把收集、整理有关工程技术资料贯穿于施工全过程。2、执行文件资料控制程序和有关资料收发、借阅、复制等管理制度，做好工程项目各种文件和资料的控制和管理。3、在安全达标验收、分部工程和单位工程质量验收前，负责提供相干的质量控制资料，经项目管理部资料员审核后，送公司施工部审核。工程项目竣工后，必须按公司的有关要求，及时将竣工资料分类整理装订成册，移交公司档案室。项目部核算员岗位职责1、项目开工前要做好项目的成本核算工作计划，在施工中做好各分项分部工程资料、人工、材料和设备的成本核算，并形成书面报告给项目经理。2、根据预算及合同约定的工程造价和成本核算计划，结合实际情况，定期核对项目工程量、人工、材料、设备、资金的成本开支，及时向公司有关部门提供生产成本核算的数据。3、监督和控制项目各项成本的支出，严格控制不合理的成本支出，保证项目成本开支按计划控制在合理的范围，降低经营风险。4、做好成本核算报表工作和资料台帐。 施工现场作业人员的安全生产职责1、严格遵守企业安全生产规章制度和劳动纪律，熟悉并严格执行本工种的安全技术操作规程，接受安全生产知识教育、培训和安全技术交底，严格执行项目部的作业计划，服从工作安排，服从安全管理人员指导、检查、监督和整改指令，未经管理人员安排和批准不得擅自从事施工作业。2、进入施工现场，必须戴好安全帽、佩带工作卡、按规定着装；禁止穿拖