【三年级数学教案3篇】有余数的除法教案1(课时计划)

【三年级数学教案3篇】有余数的除法教案1(课时计划) 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.有余数的除法教案1(课时计划)2.安全工作计划3.20xx年年-20xx年工作总结和计划有余数的除法教案1(课时计划)三年级数学教案有余数的除法人教版新课标教案教材简介本单元内容是表内除法知识的延伸和扩展。 这部分内容要有机地体现与表内除法的联系，同时还是今后学习一位数除多位数除法的重要基础，这部分知识具有承上启下的作用。 本单元的学习内容包括有余数的除法的意义和用竖式计算有余数的除法；用有余数的除法解决生活中的简单问题。 教学目标 1、使学生能够结合具体情境，感知有余数的除法的意义。 2、使学生能够比较熟练地口算和笔算有余数的除法。 3、使学生初步学会用有余数的除法解决生活中的简单问题。 教学重点 1、有余数的除法的意义。 2、有余数的除法的计算方法。 教学难点理解余数与除数的关系。 教学建议 1、重视引导学生在具体情境中理解数学知识。 2、加强操作、观察活动的教学。 3、重视培养学生的应用意识和解决问题的能力。 课时安排5课时。 有余数的除法人教版新课标教案(课时计划)安全工作计划作为一个学校，不论何时，都将把学生的安全问题放在第一位，只有孩子们身体上健康了，安全了，才能更好地发展身心，完成学业。 新的学年，新的学期就要到来，从学校到班级安全工作计划。 以下制定新的安全工作计划200x年安全工作将以科学发展观统领全局，牢固树立以人为本、安全发展的观念，坚持“安全 一、预防为主、综合治理”的工作方针，以狠抓安全工作责任落实为重点，以确保学校安全稳定为目标，夯实基础，超前防范，积极应对，确保安全，为学校的改革发展创造良好的内部环境。 一、200x年安全工作目标 1、杜绝任何安全责任事故的发生。 2、完善体制，落实责任，立足防范，加强演练。 3、强化安全知识教育，深化专项整治，实施长效管理。 4、构建管理、教育、防范、应急、监管五大系统，建立和完善长效安全工作机制，提升学校安全工作水平。 5、有效改善校园安全环境，确保校园平安、师生安全。 二、具体工作措施（一）坚持预防为主，层层落实责任 1、学校安全工作坚持以人为本，树立安全工作“责任重于泰山”的思想观念；坚持统筹兼顾、协调发展，把安全工作纳入学校发展的总体要求，做到同步规划、同步实施、同步发展。 2、学校进一步强化责任意识，层层签订责任书，把安全责任落实到人。 3、学校建立“自我管理、自我约束、自我激励、自我提高”的整套运转机制和办法，坚持每月召开安全排查例会，定期分析校舍、交通、消防、治安、饮食、课间活动、冬春季传染病等方面可能会出现的问题，根据安全工作动态，确定不同阶段、不同季节的安全工作重点，发现苗头性的问题，及早进行教育和防范。 （二）完善制度建设，强化安全演练 4、严格执行学校安全自查月报告制度、学校安全隐患限期整改制度和邹城市学校大型活动和师生集体外出安全管理规定(邹教字_31号)。 建立重大意外伤害事故上报制度及重大意外伤害事故责任追究制度，针对拥挤踩踏、火灾、食物中毒、煤气中毒、地震等突发事件，进一步健全完善各类安全应急预案，努力构建安全管理、教育、防范、应急、监管为一体的安络。 5、每学期开展一次安全应急演练。 演练前应充分做好教育、指导工作，精心设计演练线路，确保师生临危不乱。 使广大师生深受教益，努力使安全演练活动规范化、制度化、经常化。 （三）注重宣传教育，加大培训力度 6、安全工作重在预防，重在宣传教育。 教育要形式多样，突出重点，狠抓“三防”教育（防溺水、防交通事故和防火灾教育）；特别注重开展道路交通安全教育，严防意外交通事故发生。 精心组织开展“中小学安全教育日”、“5.25交通安全日”、“安全教育月”、“11.9消防日”等活动，让各种安全知识进校园、进班级，从而营造浓厚的安全工作氛围，让每一位师生受到教育，自觉形成良好的安全意识。 7、大力推进学校安全培训工作。 组织学校兼职安全管理人员接受市教育局的安全教育和业务培训，努力提高管理人员的政治素质和业务水平。 （四）落实监管措施，加强重点管理 8、加强消防安全整治工作。 认真抓好学校的疏散通道、安全出口的整治，严格按照消防法的规定，定期检查学校消防设施，加强对各种容易引起火灾的部位和易燃易爆物品的管理。 9、加强学校公共卫生安全管理工作。 严防“三无”产品和不合格的食品进入校园。 进一步加强饮用水源管理，从源头上确保学生饮用水安全。 密切注意校园周边污染源，积极加强防范。 切实保证无食物中毒事件发生和无传染病流行。 0、加强学校交通安全管理。 教育学生不要乘坐农用三轮车和超载客运车等。 学校租用车辆时必须与租用单位签订安全责任制，明确安全责任。 1、加强学校周边环境综合整治工作。 切实排除学校及周边各种安全隐患，创设平安和谐的育人环境。 （五）加大资金投入，建立安全工作的长效机制 2、加大安全工作资金投入，配备门卫保安人员，建立完善门卫值班和登记制度，严防外来人员随意进入校区，有效预防针对学生伤害事件的发生，以保证学生生命和学校财产安全；逐步配置视频监视器，维护校园安全。 3、规范安全资料。 结合自己实际，参照相关的规章制度，制定完善学校安全管理制度，并装订成册；要实时、准确地记载学校各项安全活动，完整系统地保存工作的所有资料。 要及时将各项安全材料归类入档。 档案材料要实行专人负责，专人保管。 4、坚持“四个一”工程，建立长效工作机制。 即一周一演讲，一月一自纠，一季一督查，一学期一交流。 三、主要工作安排一月三月份 1、总结上一年度安全工作开展情况。 2、安排寒假期间学校安全工作。 3、开展新学期初安全自查，对学生进行安全教育。 4、组织签订安全目标责任书。 5、开展全国中小学生“安全教育日”主题教育活动。 6、规范各类应急预案，开展安全演练。 四月六月份 1、组织开展学校周边环境整治活动。 2、组织开展学校“安全教育月”活动。 3、起草防汛预案，进行汛期安全培训，排查治理学校周边、道路、围墙、校舍等安全隐患。 4、安排学校暑假安全工作。 七月九月份 1、开展新学期初安全工作自查。 2、迎接上级食品卫生专项检查。 3、开展消防、防震安全应急演练。 十月十二月份 1、做好“十一”黄金周师生的安全教育和防范工作。 2、开展学校安全联合大检查 3、对学校安全工作总结。 4、制定下一年度学校安全工作计划。 20xx年-工作总结和计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。 机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。 工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。 一、近段时间工作总结在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。 目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。 下面我对_年上半年工作总结汇报如下我是今年三月份到公司工作的，在没有负责市场销售管理工作以前，我的销售经验不足，仅凭对销售工作的热情，而缺乏奶粉行业销售经验和行业知识。 为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，取得了良好的效果。 通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对奶粉市场有了一个大概的认识和了解。 现在我逐渐可以应对客户所提到的问题，把握客户的需要，基本良好的与客户沟通与信任。 所以经过努力，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。 在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个提高，针对市场的一些变化，现在能拿出一些方案应付一些突发事件。 存在的缺点对于奶粉市场了解的还不够深入，在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。 本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上，对市场促销人员的管理，培训，指导力度不够。 我容易比较狂傲、办事不够职业化如赌气不配合等，这些都是阻碍我在工作的道路上继续前进的绊脚石。 在今后的日子，我都会有针对性地修正自己的不足。 二下半年工作计划在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做 1、做好基础工作，为下一步工作做好铺垫。 基础工作在这个行业中很难做，下一步要做好每个店的月平均销量，按送货次数分解计划，做到有的放矢。 维护好客情，做好与客户的关系，经常与客户沟通。 对销售点的其他品牌做好记录，做到对他们销售形式与方式了如指掌，针对他们做自己的销售计划。 2、完善促销制度，加强促销员的管理。 促销管理是老大难问题，促销人员出去，处于放任自流的状态。 完善促销人员管理制度的目的是让促销人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高促销人员的主人翁意识。 培养促销人员在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。 3.灵活运用活动，提高销售质量现在奶粉市场品牌很多，但主要也就是那几家。 在近段时间销售产品过程中，牵涉问题最多的就是过去客户的流失。 在下一步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下灵活的运用，这样可以提高销售人员及店老板积极性。 在奶粉区域，我们产品的知名度与价格都很有优势，外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。 4、销售目标下一步的销售目标最基本的是做到根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每一次送货，完成各个时间段的销售任务。 并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 三我的建议1.创造良好工作环境，提高工作效率。 提高执行力的标准，建立一个良