浅谈煤矿区队安全自主管理.doc

浅谈煤矿区队安全自主管理煤矿事故绝大部分是由于“三违”即：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成的。“三违”屡禁不止，除受矿井开采技术条件、技术装备以及管理层次等因素影响外，还受内在因素即人的心理作用影响。因此要想制止乃至消除“三违”，就必须从源头即人的思想认识上查找根源，针对人们的错误心理对症下药、综合治理，方能实现煤矿的长治久安。一、自负责任安全目标层层分解，一级保一级，即：个人保班组，班组保区队，区队保矿，形成一个目标包保体系。队长是安全生产的第一责任人，对安全生产负全面责任；班组长及职工从自身做起承担法律赋予的安全生产责任，履行各自的岗位职责，做到“安全生产，人人有责”。队干部包班组安全、包采面质量标准化及两巷文明生产 ，成立以队长为组长的安全生产和质量达标检查小组，定期对班组工作进行检查，发现问题及时处理。每天早上碰头会制度对各班组进行考评，由当天值班干部对前一天的各班组出勤情况、工作完成情况、存在问题等进行通报，每一项都与干部的考核分数挂钩。按月进行重点达标规划，根据质量标准细则逐一检查、考核、评比。积极开展“安全质量标准化年”、“百日安全无事故”等活动，加强安全宣传，严格落实安全生产责任制。要求每位职工上标准岗、干标准活、干放心活，坚持不安全不生产，安全质量达标。二、自我约束按照国家颁布的法律、法规、政策及有关标准，建立健全各项安全规章制度。加强本队职工岗前安全培训，做到全员持证上岗。根据本队的实际情况补充完善了许多管理制度，诸如各工种岗位责任制等，结合各项制度，做到了工作有标准、奖惩有制度、分工明确、责任到人。制定了“三不上岗”（酒后不上岗、过度疲劳不上岗、情绪波动不上岗）、“五必谈”（职工出事故必谈、职工之间有矛盾必谈、得奖后必谈、罚款后必谈、情绪不稳定必谈）、“五必访”（职工生病必访、职工受伤必访、个人经济困难必访、家庭发生纠纷必访、邻里不和必访）制度，及时化解矛盾，理顺职工情绪，培养职工上岗后的良好精神状态，筑起了安全生产的第一道防线。对事故的责任者或“三违”的人和事，队领导把握好三个环节，即：分析事故、查明原因；对症施教、接受教训；跟踪调查、注重结果。这些方法的实施，对职工树立安全理念起到了积极的推动作用。三、自我激励安全目标与职工利益挂钩，奖惩兑现，把目标驱动和经济杠杆的作用结合起来。实施奖罚是为了控制和改造职工的行为方向，只有目标明确，职工的行为才能在奖罚的强化下有既定的趋向。我们可以把生产使用的设备及工作任务等都进行了承包管理，根据每位职工的工作能力、技术水平，分档次安排，每台设备和每项工作都责任落实到人，队管理人员按照制定的管理标准、制度对每位职工进行考核，考核结果与效益工资挂钩，做到上不封顶、下不保底、按劳取酬、多劳多得，这样既提高了职工的竞争意识和学习技术的积极性，又把职工的效益工资与工作质量结合起来，职工的工作责任心也提高了。我们对于实践经验丰富的职工加大宣传力度，树技术尖子、技术大拿为榜样，提高他们的待遇，在全队起到激励、教育、推动作用，从而提高整体的安全技术操作水平。四、自主管理对职工进行安全知识教育和业务培训，有针对性地向职工灌输安全生产的方针政策、法律法规、事故安全，保持制度化、经常化，建立安全生产长效机制。发动全体职工参与安全管理，重大安全决策和措施都要事先征询职工的意见，实现从“你必须这样做”到“我要这样做”的思想转变。领导少讲大道理、训人，不夸大事故后果吓人，坚持启发教育，从关心、爱护、尊重职工出发，讲清违章行为可能给自己、他人、家庭、企业造成的危害，增强职工的自主保安意识。建立一种管理人员与工人、工人与工人、管理人员与管理人员之间相互监督的管理体系。优化职工队伍，提高职工整体技术素质，采取多种形式和手段培训业务能手、技术尖子、工人技师。依靠科技进步，深入开展质量标准化、安全创水平活动，坚持以质量保安全和“管理、装备、培训”并重的原则。牢固树立以人为本的思想，做到人尽其才，实施全员素质达标工程，变“要我安全”为“我要安全”，努力提高整体技术水平，杜绝“三违”现象，增强其驾驭现代化大生产的能力，保证煤矿安全生产。抓好区队安全自主管理，提高干部职工安全管理意识，对区队安全工作有着良好的推动作用。7月12日采煤二队进入已16-17-24081工作面，由于该采面两巷走向长达800余米，而且两巷均沿煤住边缘施工，其表现为巷道压力大，部分地段片帮严重，所有这些不但给施工带来了诸多困难，而且也对我队的安全工作也提出的新的考验。每名职工都深知这一点，工作中全队干群齐心协力，遇到困难同出主意，在共同努力下，队管理人员责任心有明显增强，他们分段包干，尤其在采面片帮严重、顶板破碎，机头压力大的地方，他们更是现场把关、寸步不离，使工作面得以顺利施工。正是全队干部职工的严、细、实的安全自主管理意识和真抓实干的工作作风，已16-17-24081工作面经过近一个月的整改，就顺利通过了集团公司示范工作面的达标验收，被认定为集团公司示范工作面。只有把