综合楼幕墙工程技术标

1 广晟四季花园综合楼幕墙工程 技 术 标 招标编号： 程 名 称： 广晟四季花园综合楼幕墙工程 投 标 人： （盖章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 日 期： 2010 年 11 月 05 日 2 目 录 一、施工组织设计 . 8 第一章 工程概况 . 8 第二章 编制依据及说明 . 9 （一）编制依据 . 9 （二）工程施工目标 . 11 （三）安全目标 . 11 （四）文明施工目标 . 11 （五）本工程装饰材料技术要求 . 11 第三章 施工准备工作 . 13 （一）开工前的规划准备阶段 . 13 （二）开工现场条件准备阶段 . 13 （三）工地办公室 . 14 （四）工地临时材料仓库 . 15 （五）工地材料的供货与包装、运输、贮存 . 15 （六）工地供水供电组织 . 15 第四章 施工管理组织机构 . 16 （一）施工管理组织机构设置 . 16 （二）项目管理部介绍 . 16 （三）施工项目部管理职责 . 17 （四）项目经理、技术负责人常驻现场承诺 . 23 第五章 各分部分项工程的主要施工方法 . 24 （一）预埋件施工方法 . 24 （二）屋面钢结构制作安装施工方法 . 25 （三）点支式玻璃幕墙施工方法 . 33 （四）石材幕墙施工方法 . 35 （五）铝单板幕墙施工方法 . 38 （六）明框玻璃幕墙施工方法 . 40 （七）隐框玻璃幕墙施工方法 . 44 3 （八）钢骨架氟碳漆施工方法 . 46 （九）雨棚制作安装施工方法 . 47 （十）全玻地弹簧门制作安装施工方法 . 49 （十一）幕墙防雷系统施工方法 . 51 （十二 ）幕墙防火施工方法 . 52 （十三）幕墙清洗施工方法 . 53 第六章 拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 . 56 （一）拟投入的主 要施工机械设备表（见表 1） . 56 （二）材料试验、质检仪器设备表 . 56 （三）机械设备投入保证措施 . 56 （四）机械设备的管理 . 57 （五）施工机械、设备的使用、维护、保养制度 . 57 第七章 劳动力安排计划 . 59 （一）劳动力安排计划 . 59 （二）劳动力安排保证措施 . 59 （三）劳动力来源及素质控制措施 . 60 （四）劳动意外保险购买承诺 . 60 第八章 材料进场及保证措施 . 61 （一）主要材料管理措施 . 61 （二）材料供应计划 . 63 （三）材料供应措施 . 64 （四）材料品质保证体系流程 . 65 第九章 确保工程质量的技术组织措施 . 68 （一）质量控制内容和操作规程 . 68 （二）质量管理程序内容 . 69 （三）质量检查制度 . 70 （四）质量控制制度 . 72 （五）质量控制内容和操作要点 . 73 （六）各分项工程质量控制程序 . 74 （七）工程质量违约承诺 . 81 4 第十章 确保安全生产的技术组织措施 . 82 （一）安全生产的施工措施 . 82 （二）本工程的安全保证体系 . 84 （三） 消防安全管理 . 86 （四）脚手架搭设安全施工措施 . 86 （五）对意外情况的处理 . 87 （六）安全管理机构及职能 . 89 （七）安全生产承诺 . 89 第十一章 确保文明施工的技术组织措施 . 90 （一）文明施工及工地标准化管理 . 90 （二）文明施工目标 . 90 （三）文明施工管理原则 . 90 （四）文明施工管理网络 . 91 （五）文明施工措施 . 92 （六）环保措施及企业 . 94 （七）文明施工承诺 . 95 第十二章 环境保护及节能措施 . 95 （一）环境保护措施 . 95 （二）噪声控制与粉尘控制措施 . 95 （三）减少扰民、降低环境污染和噪音的保证措施 . 96 （四）施工过程中的保护措施 . 97 （五）针对本工程的节能措施 . 97 第十三章 确保工期的技术组织措施 . 99 （一）工期控制目标 . 99 （二）施工总体安排 . 100 （三）工期进度的技术组织措施 . 100 （四）工期进度落后的处理措施 . 101 （五）工程落后赶工计划 . 102 （六）工期承诺 . 103 第十四章 施工总平面 图 . 104 5 （一）施工总平面图 . 104 （二）施工总平面图设计的内容 . 104 （三）施工总平面图设计的原则 . 105 （四）施工总平面图设计示意图 . 105 （五）施工总平面图的科学管理 . 105 第十五章 幕墙质量通病预防措施 . 106 （一）玻璃幕墙渗原因 . 106 （二）幕墙渗水防治措施 . 109 （三）产生幕墙其他质量通病原因分析及预防措施 . 110 （四）涂料施工中的质量通病及防治措施 . 114 （五）钢结构工程常见质量通病防治措施 . 114 第十六章 本工程施工的难点及解决措施 . 119 （一）点支式玻璃幕墙难点分析及解决措施 . 119 （二）对石材对缝与模数解决措施 . 120 （三）石材表面护理措施 . 121 （四）现场交叉作业管理措施 . 123 第十七章 成品、半成品保护措施 . 123 （一）成品、半成品保护措施 . 123 （二）成品、半成品搬运保护措施 . 125 （三）施工中成品的堆放 . 127 第十八章 与各施工部门协调技术措施 . 128 （一）与监理、设计之间 的协调 . 128 （二）与建设单位、监理公司的协调配合 . 130 （三）项目部与总部关系的协调 . 130 （四）项目内部关系的协调 . 131 第十九章 工程竣工验收、保修及售后服务 . 131 （一）工程验收一般要求 . 131 （二）公司内部验收 . 132 （三）业主、监理等组织举行的竣工验收 . 133 （四）验收标准、验收方法 . 134 6 （五）质量保修期 . 134 （六）工程质量保修范围和内容 . 134 （七）质量保修责任 . 135 （八）工程使用和保修建议说明 . 135 （九）保修期报务措施与保养服务 . 136 第二十章 附表 . 136 （一）设备进场及施工技术 . 136 （二）劳动力计划表 . 137 （三）施工进度网络图 . 138 （四）施工总平面布置 . 139 （五）临时用地表 . 141 二、项目管理机构配备情况 . 142 （一）项目管理班子配备情况表 . 142 (二 )项目经理简历表 . 143 （三）项目技术负责人简历表 . 144 （四）项目管理班子配备情况其它说明材料 . 145 （五）项目管理资格证明及社保复印件 . 146 （六）项目管理主要技术和工程保修人员情况表 . 147 （七）拟分包项目名称和分包人情况 . 148 三、法定代表人证明书 . 149 四、投标文件签署授权委托书 . 150 五、投标保证金收据复印件 . 151 六、招标文件要求提交的其他资料 . 153 1、营业执照复印件 . 153 2、幕墙工程专业承包壹级资质证书复印件 . 153 3、安全生产许可证复印件 . 153 4、税务登记证复印件 . 153 5、组织机构代码证复印件 . 153 6、 . 153 7、 . 153 7 8、 28001职业健康安全管理体系认证证书复印件 . 153 9、诚信状况证明复印件 . 153 10、“守合同重信用企业”荣誉证书复印件 . 153 11、资信等级证书复印件 . 153 12、企业信用等级证书复印件 . 153 13、 2008年度广东省诚信示范企业 . 153 14、 2008年度广东省优秀自主品牌 . 153 15、 “ 深圳最具影响力企业”荣誉证书 . 153 16、 2006. 153 17、已完工程获奖证书复印件 . 153 18、投标人类似工程业绩证明材料复印件 . 154 19、针对本工程工期违约承诺 . 155 20、针对本工程质量（材料）违约承诺 . 156 21、针对本工程其他违约承诺 . 157 22、技术规格偏离表 . 158 23、商务条款偏离表 . 161 8 一 、施工组织设计 第 一 章 工程概况 工程名称： 广晟四季花园综合楼幕墙工程 工程地点： 河源市新市区中山大道与建设大道交汇处 。 工程质量： 达到国家或行业现行质量验收评定的合格标准 。 工期要求 ： 计划开竣工时间： 2010年 3月 1日至 2010年 5月 30日（实际开工时间以招标人或监理公司发出的开工令所载明时间为准，竣工时间以招标人复核批准的时间为准。）施工总工期： 90日历天 。 承包方式： 包工包料包质量保工期包安全包验收通过包税收，按本次招标范围及合同价一次性包干 。 施工范围： 1、玻璃幕墙； 2、铝板幕墙； 3、石材幕墙； 4、铝合金玻璃门窗； 5、钢结构玻璃雨棚； 6、装饰格栅构架 7、幕墙防雷系统等。 工程规模 ： 幕墙总面积约 17000平方米，标准层高 高点标高： 9 第 二 章 编制依据及说明 （一）编制依据 1、根据 广晟四季花园综合楼幕墙工程 招标文件 及 招标图纸； 2、依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程所用的材料、设备、施工质量必 须达到中华人民共和国及省、市行业的一切有关法规、规范的要求： 建筑、结构及幕墙设计规范 玻璃幕墙工程技术规范 02金属与石材幕墙工程技术规范 33 建筑结构荷载规范 建筑 幕墙 201086建筑设计防火规范 0016建筑防雷设计规范 钢结构设计规范 建筑抗震设计规范 建筑玻璃应用技术 规程 13建筑结构可靠度设计统一标准 铝合金结构设计规范 铝合金门窗规范 5点支式玻璃幕墙支承装置 墙性能检测标准 建筑幕墙 201086建筑幕墙 气密、水密、抗风性能检测方法 1522710 建筑装饰装修工程质量检验标准 料标准 铝合金建筑型材（ 铝及铝合金扎制板材 铝合金 阳极氧化 、阳极氧化膜的总规范 铝及铝合金加工产品的化学成分 3190建筑玻璃应用技术规程 13建筑用安全玻璃 第 2部分：钢化玻璃 浮法玻璃 夹 层玻璃 9962碳素结构钢 700低合金高强度结构钢 1591碳素结构钢和低合金结构钢 热轧、冷轧薄钢板及钢带 不锈钢 冷轧钢板和钢带 3280碳钢焊条 5117硅酮建筑密封胶 建筑用硅酮结构密封胶 聚硫建筑密封胶 483建筑幕墙窗用弹性密封胶 绝热用岩棉、矿棉及其制品 11835铝合金平开窗 11 不锈钢丝 4240地弹簧门标准 紧固件机械性能 不锈钢螺栓、螺母、螺钉和螺柱 、基本技术数据 河源地区基本风压 面粗糙度类别 抗震设防烈度 6 度，基本地震加速度值为 筑结构安全等级为 二级，设计使用年限 25 年 （二）工程施工目标 公司对本工程给予高度重视，并组织强干的项目管理班子和熟练的技术工人进行科学严格的管理和施工。在整个施工过程中，认真落实施工组织设计的内容，加强对工程的质量进度和投资的控制，认真执行 建筑工程施工质量验收统一标准 （ 和工程建设标准强制性条文的有关规定， 认真按图施工，妥善解决施工过程中可能出现的各种问题，搞好与业主监理和设计单位的关系，为保证高质量完成施工任务创造良好的内部、外部条件。 我司将严格按照国家建设部、及各级政府部门所颁布的质量标准、施工规范、验收细则、设计文件及安全操作规程精心施工，认真接受监理工程师的管理指导和监督。认真执行国际 量管理标准，精心组织施工，确保工程质量达到 设计及 建筑工程施工质量验收统一标准 （ 要求，质量达“合格”要求 标准。 （三）安全目标 杜绝发生重伤及以上安全事故；轻伤事故频率控制在 2次 /年千人以上。 （四）文明施工目标 严格遵守施工规定、创文明工地。 （五）本工程 装饰材料 技术要求 12 序号 材料名称 要求规格 1 钢材 按图 235合碳素结构钢 外露）；室外外露构件表面氟碳喷涂处理。 料进场时须提供出厂合格证、质量保证书和厂家质量检验报告。 2 铝型材 按图 采用国产优质氟碳喷涂铝材，幕墙铝合金型材采用 质为 6063符合 现行国家 家标准铝合金建筑型材 5237及铝合金加工产品的化学成份 3190的相关规定的高精级的要求。 3 6+9A+610+钢化夹胶玻璃 按图 符合现行国家标准中空玻璃 钢化玻璃色 法玻璃 4 612按图 62化玻璃 法玻璃 5 五金件及其他 按图 国家、省、部、市优产品或国家、省、部、市级获奖产品） 弹簧、平开铝合金窗执手、铝合金窗不锈钢滑撑、铝合金门窗拉手和铝合金门锁的规定。 沫垫杆采用聚乙烯发泡材料。 6 硅酮结构胶 按图 家、省、部、市优产品或国家、省、部、市级获奖产品） 的各项技术参数要求。 7 硅酮耐候密封胶 按图 家、省、部、市优产品或国家、省、部、市级获奖产品） 有保险年限的质量证书。 8 花岗岩 25面） 按图 然花岗岩石建筑板材的有关规定。 织花纹、颜色的分类选配工作，以达到同一墙上的石材饰面具有统一和谐的外观效果；而同一范围内的同类石材饰面不得出现明显的色泽、纹理不协调或突兀 的情况。石材色泽及组合现场观察样板必须经甲方和监理工程师批准才可施工。 污处理。 13 第 三 章 施工准备工作 （一）开工前的规划准备阶段 这是保证施工任务顺利进行的一个重要环节，应该特别重视并认真对待。 1、 详细 方案设计会审：我公司已组织设计部，进一步完善施工图设计意见，力求方案详细、完整。详细方案由甲、乙双方及设计院等有关人员会审图纸，对其中存在的问题和异议进行协商，调整修改后签字生效，成为全部加工、安装、施工过程的指导性文件。 2、 幕墙深 化设计：根据设计的外墙施工图，针对对现场的实测实量，对与实际不符或设计不详的设计内容加以调整 ： 格尺寸弹线调整 渡节点实际尺寸调整 收口尺寸调整 一步进行受力计算校核 （二）开工现场条件准备阶段 准备阶段的工作很多，但主要应抓好以下几个方面的工作。 1、 技术资料供应。设计单位应提供装饰设计的全部施工图纸，包括主要施工部位的节点大样。熟悉和了解现场的客观情况，提出正式实施的施工组织设计。 2、 投入力量清理施工场地，同时安排临时 设施，如施工用的办公仓库，堆场加工场以及施工 用水、电灭火器布置 （ 均按施工平面图的内容布置）。 3、 土建尺寸的测量复核：由于土建施工在先，其实际尺寸与原建筑设计客观上存在一定的差异和可能已发生过工程变更，防止产生土建尺寸与幕墙施工的不配套。 高与每层层高的复核 轴线与各主轴线的复核 主墙面实际尺寸的复核 4、 预埋件质量复核：国家幕墙工程对预埋件的埋件、用材、安装等有详细的规定，预 14 埋件是幕墙工程的受力基石、核心所在，决不允许出现质量问题，必须严格复查。而在土建施工时又容易造成埋件错位、松动，所以施工前对埋件的检查是重中之重的 工作。对各预埋件的平面度、轴线、标高的应进行复核。 5、 根据施工图纸要求和预算提出的数量，准备所需各种材料。 材料进场前必须经甲方人员验收后方可使用。 在不影响施工用料的原则下，尽量少占施工场地，按计划分批分期组织材料进场，并作好材料的选择、验收和保管工作。根据工程的特点和要求，准备机具设备和施工工具。特别是电动工具要事先检查，确保使用安全，并做好施工用水、用电的准备 ,公司工程部将根据工地情况制定施工机具、工具的进场计划，从而确保工程的顺利进展。 6、 技术交底工作：由技术人员说明相关的标准规范和施工方案，让每个 安装施工人员熟悉本工程石材幕墙的技术结构特点，对图纸、技术问题和质量标准都做到心中有数。就本工程的概况、重要性、质量、工期、建筑、结构等情况由公司设计师进行全面交底。 7、 项目班子进驻现场后，由项目经理会同现场管理班子成员对本工程的合同内容和业主要求进行澄清，并由项目经理交底施工组织方案的要求，修改和完善施工组织计划，使计划符合施工现场实际，具有可操作性。现场的施工技术人员和现场设计人员，认真研究和熟悉施工图纸和现场施工条件、施工环境的基础上，制订施工计划，提出施工技术方案，并向管理人员、各班组队长和施工人 员交底工程图纸和各分项工程的施工技术要求，对施工中安装技术、关键工序、施工难点、质量标准等给予文字说明和重点提醒，如放线测量、转接件的安装和调整、隐蔽工程等。技术交底做交底记录，由技术交底人、施工班组长和施工人员签字确认。对于各分项工程抓好施工前的示范操作，采用“样板”引路，按照现场工程师要求制定样板区域，经甲方认可后，再大面积施工，以保证工程施工质量。 （三）工地办公室 工地办公场地争取与业主协商，计划在施工现场设立一个临时办公室。工地办公室设有项目经理办公室，工程部办公室，计划 /技术部办公室，采购部办公 室，资料室，并配备办公用电脑、复印机、电话、传真机、饮水机等，以及项目管理人员配备的办公桌、椅、文件柜、样品展示柜等。 15 （ 四 ）工地临时材料仓库 1、中心仓库。是用来储存整个建筑幕墙工程所需的材料，包括大批量的和大型材料需要加工成半成品的材料仓库，设在工地附近生活基地内。 2、现场周转仓库 /机具仓库。是专为某项工程服务的仓库，以方便施工现场材料、机具随领随用的仓库。 3、易燃材料仓库。为确保施工现场安全，易燃材料仓库应独立设置，严格管理，应设在不殃及周围且方便运输转移的地方为宜。届时，将视现场具体情况与业主 协商批准后确定。 （ 五 ）工地材料的供货与包装、运输、贮存 依据工程设计所选定的材料（石材 、 钢材、胶 水 及各种配件），本工程所采用材料由我公司组织供应人员采购订货。 为了保证施工工期，材料运输采用汽运方式。 物资的搬运控制由生产部门负责管理，工厂、施工队配合。实施搬运的人员应按搬运程序的规定，采用合适的搬运设备、车辆、工具，防止车辆在搬运过程中因振动、磕碰、划伤产品造成损伤。 材料或半成品构件贮存在通风干燥的库房中，避免与酸、碱等腐蚀物质接触，为保证材料或半成品构件不直接接触地面，底部垫高 100 （ 六 ）工地供水供电组织 按照业主对施工方提供的基本条件，在整个施工期间，工地供水和电源都由甲方负责提供，施工单位单独装表，施工用水电的安装、水电费由施工方承担。根据工程情况，我公司计划设临时配电箱四套，配电箱的配置严格按照国家规范，实行“一机一闸”、 “二极漏电保护”等规定。 16 第 四 章 施工管理组织机构 （一）施工管理组织机构设置 （二）项目管理部介绍 1、 项目管理部配置 一个高效、完整的管理 机构，在施工管理中起着十分关键的作用。我公司对本次室外装修十分重视，为保证该工程在施工过程中做到有组织、有计划、自始至终的有条不紊地进行。公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在本工程施工中各环节的协调工作、确保工程质量和施工进度达到预期目标。 对于本工程，我公司专门成立工程项目经理部，委派具有多年大型室外装修工程现场领导和管理经验的经理担任本工程项目经理，并配备专业项目技术负责人、现场施工总管 ,质量主管安全主管、材料采购主管、预算工程师、合同工程师、设备维护工程师等一套有力的项目管理班子，要求所有 人员都必须持证上岗。 项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料采购员、预算员等。 项目经理 项目技术负责人 施工员 安全员 各工种班组长 质检员 材料员 机械员 办公室 财务室 后勤保卫及仓管 17 （三）施工项目部管理职责 1、 项目经理岗位责任制 彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成； 程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术； 强财务管理，保证专款专用； 真执行项目承包合同中由项目经理负 责履行的各项条款； 责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务； 接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。 面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标； 真执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳动力、材料等平衡调度。 成和超额完成各项生产计划； 责现场技术质量管理，协调技术管理工作； 责现场全面质量监督控制； 责组织对分项、分部工程的质量评定； 好资金管理，控制工程成本； 项目的施工进度、质量、安全负责； 真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入各项议程，不违章指挥； 18 期向职工报告本工程的安全生产情况； 行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患； 织绘制竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并且组织验收后的整改 2、 项目技术负责人岗位责任制 责执行技术、质量、安全操作规程；检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工； 好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好管理，搞好生产； 月份生产计划，机具材料计划和劳动力计划。 3、 施工员岗位责任制。 面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度、质量、安全负责： 悉施工图纸，对设计要求、质量要求，具体作法有清楚的了解；组织工人班组按图施工生产； 到“打一、备二、看三”，排除生产操作中的障碍，为班组创造良好的施工条件； 班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底，亲临现场检查，指导施工操作； 力完成各项生 产任务，完成的要按质量标准进行验收； 与各分项工程质量评定，领导班组认真进行自检互检和交叉核验，参加隐蔽工程验收工作； 量、安全生产管理措施的落实，做到文明施工； 19 工日记的记录，协助技术资料员累积各种