全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
职业规划:毕业生实现职业规划不妨四步走最近,在南京大学信息工程学院举办了最后一次校园就业公益讲座。从事人力资源相关工作已有10余年。它来自ITT(南京)有限公司。最近,在南京大学信息技术学院举办了最后一次校园招聘公益讲座。从事人力资源相关工作已有10余年。ITT(南京)有限公司人力资源部经理杨雷、东方智工管理咨询有限公司副总裁、高级顾问陈特利为学生作了精彩的演讲。.职业生涯规划第一步:确定职业锚。锚就是定位,也就是说,抛锚到一个专业。杨雷介绍说,例如,有些人喜欢沟通,喜欢在公共场合讲话,你可以把锚放到管理岗位简而言之,每个学生都应该考虑他想做什么,以及他能做些什么来决定自己的职业生涯。第二步:然后进行职业生涯规划。杨雷介绍说,一个人在22岁以前属于成长阶段,要发现自己的兴趣,初步选择职业方向,制定学习计划;22岁以后进入工作领域,35岁以前属于职业生涯决定的早期阶段;45岁属于职业生涯的中间阶段,职业人士具有一定的经验积累应针对管理者或顾问;40-60岁是职业生涯的结束,工作场所应针对领导者。为了确定职业规划,学生可能希望使用职业咨询、自我分析、导师-学徒模式(从教师那里获得帮助)和招聘广告(研究媒体上公布的职位空缺)。第三步是了解工作场所的八条规则。在工作场所,每个人都必须遵守一定的标准,以便他们能很好地工作,并实现职业生涯规划。陈特丽在企业发展中教会了学生八项原则。规则1:结果证明价值,例如,企业卖50元产品,其中5元是你的回报,你做了很多努力,但没有卖出,对于企业来说你的价值是0;规则2:证明性格的责任;规则3:解决问题的能力,你不能给企业带来价值。规则4:遵守公司的规定,如公司要求戴领带上班,领带颜色是什么,必须按照公司的要求戴;规则5:注意日常细节,如您对公司的面试,也许您对前台的态度也是面试时,前台工作人员给你倒水,你应该感谢你。不要在公司食堂浪费你的食物。这些细节可以决定成败;规则6:对客户要有耐心,如果对客户不耐烦就不专业;规则7:团队利益第一;规则8:沟通解决一切,在企业中,学会沟通的方式和技巧非常重要。第四步:努力学习,达到八个标准。为了达到这八个标准,大学生今后应该多学习、多学习,为以后的商业人格的完善打下基础。Chentley建议学生建立学习的金字塔。例如,如果你听别人的讲座,你可能只接受5%的最差结果,但如果你立即将转移应用到别人身上,效果最好,可以接受90%。另外,你也应该问更多的人,人是好老师,不要害羞,如果你认为他对你有帮助,你应该把他当老师。当你找工作时,不要急于与公司谈判条款。接受一些东西,尽你最大的努力去实现你的目标。举个例杨蕾和他的同学一样,经历了从困惑到无知的生涯规划。杨蕾1996毕业时,中国没有人力资源概念。当时,他的第一份工作是人事助理,负责人事招聘。他困惑不解,想知道他喜不喜欢。后来他转到了企业的行政、销售和采购。他做了一个大圈子,对职业生涯规划仍然模糊不清。后来,他遇到了一位高管,他告诉他,你不能在一个企业中获得免费的尝试。保持镇静。如果你对一个职位感兴趣,你可以和做这个工作的人沟通,而不一定是那个职位。杨雷思想好好想想,认为做人事工作有与各个部门打交道、会见不同人的优点。杨蕾对沟通非常感兴趣。他认为这项工作很有价值。这时,杨蕾秘密地建立了自己的职业锚。自2002年以来,中国发生了许多并购案件,大量的外资企业进入中国,这在10年前是罕见的。此时,杨雷发现他的工作越来越重要,因为一个企业,通常总经理有两个人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《GB-T 40604-2021新能源场站调度运行信息交换技术要求》专题研究报告
- 《GBT 35796-2017 养老机构服务质量基本规范》专题研究报告
- 《GB-T 17215.941-2012电测量设备 可信性 第41部分:可靠性预测》专题研究报告
- 2026年河南省驻马店地区单招职业倾向性考试题库及参考答案详解一套
- 云计算信息服务合同
- 智能电网工程师岗位招聘考试试卷及答案
- 2025年休闲健身服务项目发展计划
- 排尿异常护理查房
- 辽宁省2025秋九年级英语全册Unit5Whataretheshirtsmadeof课时1SectionA(1a-2d)课件新版人教新目标版
- 员工成长路径
- DB32T 5124.3-2025 临床护理技术规范 第3部分:成人危重症患者有创动脉血压监测
- 松陵一中分班试卷及答案
- 《小米广告宣传册》课件
- 劳务派遣公司工作方案
- 物理趣味题目试题及答案
- 华师大版数学七年级上册《4.3 立体图形的表面展开图》听评课记录
- 2023-2024学年四川省成都市高二上学期期末调研考试地理试题(解析版)
- 陕西单招数学试题及答案
- 应收账款债权转让协议
- 四川省宜宾市长宁县2024-2025学年九年级上学期期末化学试题(含答案)
- 可行性报告商业计划书
评论
0/150
提交评论