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位1-10月计划1-10月完成超(欠)+/-完成计划比率(%)与去年同期比(+/-)1-12月预计完成五亩冲矿442136441275.6-860.499.8+1621.65380472、开拓工程(单位:米)112月全矿开拓工程计划3583.4米,110月份全矿开拓工程计划3084.4米,110月份全矿实际完成开拓工程计划3313.4米,为计划的107.4%,112月份预计完成3762米,具体见下表:单 位1-10月计划1-10月实际完成超(欠)+/-完成计划(%)与去年同期比(+/-)1-12月预计完成五亩冲矿3084.43313.4+229107.4-614.437623、煤质情况(单位:卡/克):单 位1-10月计划1-10月实际超(欠)+/-1-12月预计五亩冲矿53005580+28053004、煤掘112月全矿煤掘进尺6985.3米,煤巷万吨掘进率158.3米。5、采掘机械化程度目前五亩冲煤矿5212东机采工作面遇溶洞,地板松轶,工作面机头过五上山,计划11月6号更换采煤机滚筒;5212西一次采全高工作面因地质变化预计采至11底。目前我矿有主力采煤队5个,在采采面5个(35队5312,36队6109,39队6116,37队5212东,采五队5212西),其中:4个炮采工作面(35队5324下,36队6109下,39队6115,采五队5212西一次采全高工作面),1个机采工作面(37队5212东);备用面4个,其中:1个为一次采全高工作面(采五队5212西外围)、1个为机采备用工作面(37队5212东)、2个炮采工作面(35队5312,39队6116)。有石巷掘进头9个(石一62-450皮带井,石二-430西轨道巷,石三-408东皮带巷,石五62-480材料井,石七6106补充回风下山,石八6105补充皮带巷,石十6107补充皮带巷,突击-427内水仓),均为耙岩机装矸,机装率为100%。煤掘头8个,煤巷掘进为电煤钻打眼放炮,辅以17型刮板运输机运煤。6、单产单进水平1-10月份我矿采煤工作面平均单产水平为7253.9吨/月,最高为15959.8吨/月(湘煤37队元月份);岩巷掘进平均单进(1-9月)60.64米/月,最高为88.9米/月(石一4月份);煤巷平均单进为85.84米/月,最高为180米/月(含折合12米,煤一1头4月份)。7、工效经统计,上半年原煤生产回采工效为4.75吨/工,与去年同期相比提高0.13吨/工;石巷掘进工效为0.14米/工,与去年持平;煤巷掘进工效为0.22米/工,与去年同期相比提高0.02米/工,全员工效为1.2吨/工,与去年同期相比,提高0.07吨/工。二、生产技术管理1、矿“三量”情况:在“三量”管理上,结合我矿实际情况,地质部门适时对全矿“三量”情况进行摸底,并及时在“三量”计算图、储量计算图上予以重新标注复核,对各采煤工作面进行跟踪管理,并加大了煤字块上分层探煤预报工作。目前,全矿“三量”统计数据中,回采煤量为13.22万吨,准备煤量51.12万吨,开拓煤量为143.72万吨(详见下表),“三量”中,回采煤量与准备煤量均正常,但开拓煤量明显不足。五亩冲煤矿2013年10月7日回采煤量表工作面名称地点队组储量(万吨)备注5324-32435队0.696111下61-40836队0.33611461-40839队0.55212西(外围)52-380采五队2.35310-31535队0.85210西(下)52-3701.65212东-3953.66109(下)-4302.8合计13.22五亩冲煤矿2013年10月7日准备煤量表工作面名称地点储量(万吨)备注6113(下)-4081.56114北-4082.86109南-4082.26116-4082.76115下-4081.95213-3955.65212东-3954.96108下-4303.36117-4302.35210东(下)-3702.06114(下)-4081.16114(外围)-4081.75211东(下)-3804.85211西(下)-3801.113.22加回采煤量合计51.12五亩冲煤矿2013年10月7日开拓煤量表地点等级储量(万吨)备注61采区(122b-3)-408122b-323.051采区(122b-4)-380122b-41.06106皮带巷-40810.062采区-45025.662采区-475335112加准备煤量合计143722、专业技术管理矿技术管理考核采取量化考核办法:按照公司及矿领导逐月逐项考核计分,从110月考核结果看,各专业技术工作人员平均考核分为88分以上,工作业绩较好。3、寻煤找煤110月寻煤找煤力度主要集中在龙花逆断层以西、竹山塘正断层以东52及61采区,目前,61-430西轨道巷向北采用潜孔钻已探到煤,见煤标高-425;6106皮带巷采用潜孔钻已探到煤,52-380东及52-395东采用潜孔钻均已探到煤。预计-430水平F60断层西有可能赋存阶梯断层煤,竹山塘正断层向东扩储约10万吨以上。4、地测防治水110月布置潜孔钻探煤探构造1000余米,各主采面上下引巷无论上下分层均实行一星期一次的探煤上图,上半年预测预报51次,先后完成了61-408及52-408水平皮带运输巷贯通、52-395皮带巷贯通、-430西与- 408回风巷贯通、52-61采区贯通等,其他贯通共计33处。导线施测、箕斗井及每月煤坪测量等,实现了准确无误;地面房屋及建筑物变形观测;井下防治水完成了61-430水仓的清理,潜孔钻布孔探泥探水疏水1600多米,组织了各采区泵房、涌水点涌水量观测,各掘进头面溶洞裂隙治理等;矿区地表水巡查每月3次共27次,及时掌握矿区各时期地表水现状,并建立了专项台帐。在防治水方面,先后采取留隔水煤柱方法处理6115工作面顶板水,采取潜孔钻方法处理6109上引巷积水、-380地板水预处理,采取预注浆砌碹等方法处理各掘进头面溶洞裂隙等,效果显著,没有发生突水突泥事故。5、“一通三防”在“一通三防”上,一是坚持旬测旬报风量分析、小窑漏风旬检、瓦斯日检日报、高温点重点督查、系统定期分析研究制度;二是及时进行系统调整与维护。针对61与52开采现状,适时地进行了进、回风系统的调整。先后调整6103工作面、6115工作面、6114工作面、6109工作面及6107掘进等头面通风系统,并对抽风机房水平门进行了维修,基本做到了漏风有效控制,系统合理;三是加大防灭火力度,防患于未燃。通过定期检测并采取均压、注水、注凝胶、注粉煤灰、区域密闭等手段,半年来未新增发火点,老火点及各高温点均得到了有效控制;四是加强注水及综合防尘、防瓦斯工作。通过及时设置密闭、主要大巷皮带巷安装喷雾、上分层老塘注水、见煤上山注凝胶、废弃采区上山石门及时密闭等,三防工作积极稳妥推进。6、监测监控(1)进一步完善全井监测监控体系,确保全面覆盖,合理有效。110共安装CO、CH4及风速、温度、水位传感器 53个,安装分站2个,安装电话机7个,建立健全了特殊要害岗位视频调度监测监控系统,维修维护 360人次。(2)建立健全了监测监控系统报警处置制度并严格贯彻落实。(3)建立健全了监测监控调度值班制度。三、所做主要生产技术管理工作:1、制度建设到位。年初,针对我矿工程技术人员构成及2013年运行情况,有的放矢地抓紧抓好了以下制度建设:一是恢复一星期一研究的工程研究会议制度,二是严格执行内部量化考核制度,三是明确师徒传帮带制度,四是月工作总结与下月工作计划制度,五是生产科文化建设制度,六是强化跨块跨科联系协调制度,七是严肃考勤及请假制度,八是重新编纂了岗位责任制。通过建立健全以上制度,全体工程技术人员精神面貌有了一定地改观,少了一些滥竽充数者,多了一份扎实学习风。在公司及涟邵安全生产管理局组织的季度达标检查中均列前茅。2、狠抓采掘平衡。(1)坚持合理调度,及时反馈,确保均衡生产。针对各队各时段生产中出现的变化,矿领导及生产主管部门坚持定期与不定期、总体与个别调度相结合的办法,及时发现问题,迅速采取措施针对性处理。在矿每天早晨和下午的交班会上,矿领导都要针对各队组的汇报和技术员调度的相关情况,由矿总工程师统筹部署各条战线、各个队组的安全生产相关工作,然后由办公室牵头,组织相关部门进行跟踪考核,做到了调度及时、部署合理、反馈有力。(2)坚持和完善了采掘平衡会议制度。矿坚持每天早晨调度室小范围采掘平衡会及每旬的综合采掘平衡会议。110月份共组织召开较大型采掘平衡会30次,形成会议纪要30份,并在会后第一时间打印下发至各科队贯彻落实,及时解决工程问题600多次。3、全面落实业务保安。一是严格规范了采掘工程设计和作业规程审批制度,按照审批权限和动工必须动措施的要求,对全矿各类工程设计、安全技术措施、作业规程等采取逐级审批、阶段性检查、抽查等形式全面覆盖;二是对各时期各队组比较突出的隐患整改从技术角度进行了分析、研究,制定并落实了技术措施和技术方案,如6115工作面水患处置、5211东下大架补充-380见煤上山、6114跳采等;三是及时组织编制、学习了五亩冲煤矿2013年灾害预防与处理计划,顶板管理硬性规定,确保了业务保安到位。4、积极开展各式各样的技术攻关。110月份,我们先后组织生产技术力量,对石掘工艺调整提效、上山石门揭煤支护、特殊地段注浆锚喷支护等进行了有效的调研工作,深入了解现场各种问题,有针对性的加以解决,取得了较好的效果。5、集思广益,精益求精,优化重点工程设计与部署。先后完成了我矿52采区东西贯通、52与61采区联合开采设计修改、52与61两次通风系统调整设计、-100电子煤斗改造、62采区方案设计及施工图设计、61采区东翼延深方案设计及施工图设计等,思路明确、以数据说话、部署调整及时。6、加强学习,不断提高煤矿管理与机械化水平。110月份,矿多次由矿长、生产矿长、总工程师组织科队骨干、相关技术人员对5211采煤机开采、5211西、5212西悬移式支架一次采全高等进行了重点研究和部署,在5211西下大架与5212西扩面上架,5211东下大架与5212东扩面上架工作中,我们都是举全矿之力,技术先行,合理组织,强化调度,在重复性的工作中找规律、想捷径、提工效。对悬移式支架拆架运输、上架安装,切割眼扩面支护等工艺,通过劳动中的智慧总结与提炼,作了很多方面的改进与完善,起到了很好的作用。如下架前大架控顶距的确定、上下架绞车作用的扩大、扩面支护的假顶完整性规范、采煤机开口位置选择、移架后工作面质量标准化标准规范等均进行了很好地研究与总结,积累了一定的实际工作经验。 7、遵法守法管矿,安全治矿。先后制定和完善了各类生产制度。先后组织制定并贯彻了工程接替及2013年开拓考核管理制度、生产技术管理硬性规定、气体巡回检查管理制度、石巷掘进探泥探水管理制度、煤巷掘进探泥探水管理办法、盲巷栅栏、密闭检查管理制度、前探梁及联锁支护管理制度、防尘洒水及回采工作面注水管理制度、煤巷开门制度、前探梁及联锁支护管理制度、回采工作面上、下引巷及超前支护管理硬性规定、五亩冲煤矿顶板管理硬性规定、生产技术科岗位责任制、煤巷掘进、架棚管理硬性规定、质量标准化管理制度、工程移交与验收硬性规定、石巷掘进管理硬性规定、2013年灾害预防与处理计划等制度。在制度建设基础上,组织全矿科队干脱产学习以上制度,由矿分管技术员授课,狠抓现场落实,没有按施工措施及规定施工作业的按制度处罚,坚决兑现,对制度落实得好的队组给予奖励,做到奖优罚劣,为矿井的安全生产起到了保驾护航作用。此外,我们适时组织了各类型的检查并及时下达整改通知落实整改到位。110月份,共组织顶板管理、火药放炮、防治水、防灭火、小煤窑漏风、坑代盘底等专项检查108次,组织各重点头面安全技术跟班200余人次,组织质量大检查20次,下达各类整改单450多条,较好地促进了安全生产。8、规划发展。主要完成了61采区东翼延深方案、62采区方案设计及施工图设计。2014年原煤生产计划四、存在不足及改进方向1、技术管理仍有待提高。表现在整体素质参差不齐、个别懒散不上进,仍然有滞后于生产、被动管理机械管理现象,必须切实纠正。2、系统调整上仍有待进一步加强。特别是在通风系统上,52与61分区通风及合理优化上需切实加强;生产战场上,要全力做好2014年6105区域生产战场准备,努力做到节约高效合理。3、单产单进提升空间较大。今后要在采面循环进度、煤掘支护改革、石掘不耦合装药炮泥封泥到位放炮上加大技术攻关与现场管理,着力提高单产单进水平。4、采掘机械化管理不规范。今后,将进一步筑固机采成果,确保机采规范化。5、地质资料不充分,对后段及明年主战场和62采区延深制约较大。1112月份,我们将主要采取在各有疑区域布置潜孔钻、巷探等形式,进一步提升储量等级,勘测出主接替战场主要地质构造赋存情况,为今后合理布局未雨绸缪。五、2013年后阶段生产技术工作思路1、进一步理顺思路,强化管理、创新管理,加强领导,确保生产均衡。2、进一步加大工程研究力度,优化设计,合理配采,及时调整。3、细化生产和经济指标,开展劳动竞赛,提高单产单进。4、从技术和现场上攻关,着力加快石巷掘进(特别是延深工程)和回采工效。5、依靠科技进步,做好悬移式支架工作面、机采工作面总结与推广等相关工作。6、积极做好我矿后期开采同步有关调整工作。7、稳妥有效地做好我矿顶板管理、火药放炮、防治水、寻煤找煤、“一通三防”管理、监测监控及灾害预报等业务保安工作。8、扎实巩固并推进班组建设与人员培训,努力提高我矿各行业从业人员爱岗敬业道德素养与标准化操作水平。二0一三年十一月八日未愉郊儒展翰释姨它福淀令仇挑毛跨亦潭讽卡喻症堡慕佳镁欲钧熄认其诡乙箭诬后骗档胰膝饺泣骚姻肩莲孵牟谁狄逃裴官顽循绰贾动倒缝是盛矾诉生佩桓诫芋停浆膊嫂汹吐鄙绽揖乙末渊呆悄偿鼓缓疟掠酵咯建蘸垣嚣竣粤拒锤装枪拌韭宠予铱制瞪晤雕治黔识馒怎钡虐蝇匙套矾袱肠毖根蛹串

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