2019年站长述职报告范文

20192019年站长述职报告范文年站长述职报告范文 92019年站长述职报告范文述职报告是任职者陈述自己任职情况 评 议自己任职能力 接受上级领导考核和群众监督的一种应用文 下 面是为大家搜索的2篇站长述职报告范文 欢迎参考阅读 希望对您 有所帮助 篇一加油站长述职报告尊敬的各位领导 各位同事大家好 今年5月 我从机关一名司机调至第XX加油站工作 近5个月来 在分公司领导的指导和培养下 在各位同仁的热情帮助 和积极配合下 自己在思想政治 管理能力 工作能力 协调能力 等方面有了较大的进步和提高 同时也找出了自身存在的不足和差距 从而更好的为今后的管理工 作打好基础 下面我就这半年所做的工作汇报如下 一 加强学习 注重思想政治素质和业务能力提高自今天5月份被聘 为XX站站长之后 在这半年期间 在分司的严格要求和帮助下 无 论在政治上 还是在思想上都有了很大的提高 明确了一名基层管理者必须拥护党的政策 做为加油站的管理人员 就要积极投身到加强加油站的管理 提高 经济效益中心去 为企业的发展做出贡献 明确了当一名合格的基层管理者 必须提高为人民服务的本领 在工日常作中 我时刻严格要求自己 以高度的政治责任感 积极 向党员同志学习 充分利用业余时间刻苦学习油品知识 非油知识 消防安全知识 不断完善自己 使自己成为一句合格的加油站站 长 二 尽职 尽责 努力工作 一 抓好安全教育 抓好安全管理加油站是经营易燃易爆危险晶的 场所 员工的安全意识不强 操作不正确都可能酿成大灾难 因此 我在平时的管理工作 十分重视安全工作 具体有一是从思 想上 努力提高全站人员的安全意识 逢会便讲 时刻注意互相提 醒 互相监督 还以 安全大检查 活动为契机 通过消防培训 演练等形式切实提高人员的安全意识和技能 二是从制度上 严格落 实上级下发的各项安全管理制度规定 严格安全的制度管理 如 禁 止向塑料桶加油 禁止雷雨闪电时加油等 三是从检查上 勤检查 重整改 杜绝隐患 我们坚持值班站长每天检查安全 坚持站员交 接班时检查安全 发现加油枪 加油机内部或计量孔等部位有渗漏 情况时及时处理 杜绝了各种隐患 四是从设备设施的维护保养上 重保养 重维护 重防范 做好各项安全工作 着重做好了防火 防静电 防雷击 防洪 防冻 防抢等安全工作 二 采取灵活性措施抓好经营工作今年 我们的经营销售工作可分 两个阶段 前10个月时要加大销售期 后两个月是要求限量销售期 1 10月份 在努力创收工作中 我们抓优质服务 努力争取客户 对 进站的每一位客户我们做到了 来有迎声 走有送声 热情周到 对有困难的客户及时给予力所能及的帮助 以努力实现 以客户发 展客户 的目的 对客户提出的建议认真采纳 争取效益 尽全力加 大了油料的销售 10 12月份 进入油荒期间 我们及时调整工作思路 在努力保老客户 的同时 做好了限量和客户解释工作 在解释中 我们 动之以情 晓之以理 细致 耐心 得到了客户的理解和支持 客户都按 规定进行排队 限量加油 站上车辆秩序井然 平均日销柴油900多 升 较好地控制住了油料销售数量 总之 20XX年 我们加油站根据不同市场形势和上级要求 采取灵 活的工作思路和措施 较好地完成了全年工作任务 三 克服困难 努力抓好规范管理工作 今年 xxx加油站外修路时间长 污染大 每天的沙尘就像下雾一样 卫生打扫难度比以前增加了几倍 为了员工的健康 我提议给站 上每人配备了一个口罩 同时坚持了站上卫生每天打扫 一天中又 不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁 针对今年上级到来检查时提出的问题 我们及时从站上物品摆放 内务管理 环境卫生 账务及各项记录等方面进行了规范要求 细 致要求 促进了各项管理的进一步规范 站容站貌的改善得到上级 的肯定 四 团队建设方面融洽 和谐的工作氛围是我们都希望的 也是抓 好团队建设的一个重要标志 今年 我站从细节入手 在团结协作 相互支持等方面努力加强了 团队建设 如除在站上沙尘大时 给每位员工配备一个口罩外 我见今冬夜间 值班时特别寒冷 又给每位员工配备一双线手套 在进站车辆较多时 我们其它同志会主动上前协助上白班的加油 收款 在交接班时相 互配合 做好了交账及加油工作 在有上夜班或要上夜班的同志休息 时 其它同志做到了关门 开门都轻手轻脚 避免打扰其休息 等 等 三 不足及努力方向一年来 本人尽了自己的努力 做了一些工作 这一切都离不开处 公司的正确领导和决策 离不开各位同事的 大力支持和团结奋斗 在此我深表感谢 成绩属于过去 挑战就在前面 我清醒的认识到自身素质有待提高一是工作经验有待积累 二是工 作方法有待转变 三是业务知识有待加强 今后 我一定多学习 多思考 发扬优点 克服不足 坚持在干中 学 学中干 不断提高自身素质和业务能力 为单位的发展而努力 工作 绝不辜负领导的期望和同事的信任 当然 我也诚恳的希望 在今后的工作中 能得到大家更多的指点 和帮助 以上述职 若有不当不妥之处 敬请领导同事批评指正 谢谢大家 篇二汽车站站长述职报告各位领导 同志们大家好 时光 转瞬即逝 紧张 充实的企业改制一年已经过去 我从机关应聘到x x汽车站任一名站长职务 深感肩上的责任严峻 一年来 在公司各级领导 各位同事及广大职工的关心帮助和支持 下 我始终站在车站改制和稳定的高度 以实现车站的运输安全平 稳有序为中心 认真履职 落实好各项工作 下面 我将一年来的工作汇报 一 加强基础工作 提升服务质量一是建立车辆台账 汽车站是窗口单位的亮点 是直接关系到旅客对我站的第一印象 因此 为了规范岗位行为 转变工作作风 接合公司双体系管理 制定各岗位的工作职责 完善各车辆台帐资料和档案管理 二是规范日常管理 车站的管理根本在于人员的管理 其中站 班组人员更是起到了核 心的作用 每月实行有计划安排员工的上下班安排表 要求值班站 长每天必须严格认真的填写值班日志 督促 巡查员工的到岗 及 当天发生的事故处理 及上级检查部门的接待与回访工作 每月制 定出月度工作计划安排表 三是狠抓业务学习 抓好业务学习 强化岗位培训 结合公司双体系管理工作 组织员 工学习各岗位的工作职责 及站务重大危险源的识别 提高安管人 员的业务培训 每月 每季度要求主管安全站长不定时组织安管人 员 消防演练及突发事件的应急处理 现场在安检台进行安检讲解 上课 四是完成收缴任务 及时收缴停车费与摊位费 自今年元月起 根据公司下达的各项指 标任务 站对每台车及摊位费进行了上缴任务的增缴 组织站班子 成员分别对线长 车主 摊主做大量的工作 每月站共增加收入3875元 二 创建环境 抓好卫生 在全市的 五创 提质和创群众满意活动的检查中 在公司领导的 大力支持下 全力组织全体员工对站场的车坪下水道厕所 候车室 全面进行消毒 清洗 打扫 加强对驾驶员 承包主的车容车貌 督促管理 确保站内卫生整洁 为广大旅客和司乘人员 提供一个 舒适洁静的候车环境 三 确保安全 狠抓落实 安全是运输生产的重点 车站建立和健全安全生产管理制度 成立 了安全领导小组 配备安全专干 年初与各营运车辆签订进站协议 安全责任状和 三品 堵查责任状 制订了车辆安全检查制度 不定期对营运车辆的证件 灭火器 三角木 安全锤进行检查登记 遇冰雪天与县公司车队取得联系 发班车辆必须配备装载防滑链条 后方可发班 逢节假日 旅客高峰期 为确保 三品 检查落到实处 严格执行 三不进 五不出的规章制度 站场 实行关门服务 有效控制危险 品进站上车 坚决杜绝无证 带病 超载车辆营运生产 回顾这一年来 在工作 中收获不小