赵亮见习总结.doc

角色转变促提高、深入现场夯基础- 见习技术员赵亮工作总结随着时间的推移，转眼一年的见习期已到。去年的今天，我怀着无比激动而忐忑的心情跨进了“豫北明珠”主焦公司，展现在眼前的是碧绿的草地，宽阔的水泥地面，高耸的办公大楼、职工公寓和一张张笑的像花一样的面孔，我极感幸兴奋无比，这就是我今后工作的场所，这哪像人们传说中“脏、乱、差”的煤矿，这简直就是花丛中的公园。怀着对美好未来的无限希望和憧憬，我踏上了在主焦公司一开队见习技术员的征程一、 转变观念、艰难蜕变 刚到单位实习的时候，我根本不知道自己能干什么，该干什么，该怎样干？就那样天天无所事实，碌碌无为，久而久之，迷茫与空虚令我懊恼不已：就这样下去，我的理想与人生价值怎样实现？此时，我接触到“给自己定位”、“角色转变”之类的词汇，明白了自己的问题出在了哪里：我就是一名普通职工，一个只有理论知识而无实操经验的见习技术员，我的工作就是深入现场，熟悉每个生产环节，发现问题，有针对性的去解决问题，而不是纸上谈兵，做些与现场脱节的理论指导。于是我从工作现场如何进行抡尺画线、风钻打眼、锚网支护、喷浆搅料等基本生产知识入手，虚心向掘工和班组长请教，使我学到了一些在本上学不到的知识，当然了，在这期间，也是我出错的高峰期，特别是在有些事情的处理上，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向一些有经验的同事学习，在后期的工作中逐步得到了改善。像我这样一个新人，刚进入公司，有的只是书本上的理论，对实际一切都充满了陌生和好奇。所以我经常会追着工程师或老员工问这问那，他们总是能不胜其烦地解说。从中让我学到了许多自己以前所未学到的东西。二、成长阶段深入一线、扎实工作；我深知，领导对我的期望很高，为此，我把履行岗位职责、完成领导布置工作作为自己最核心的任务，无论是紧急工作还是常规事务，都认真对待，不打半点折扣。在工作中勤奋钻研，勇于创新，务实工作，从刚开始一天参加三次班前会点名都吃不消，到能够独立完成区队各项安全技术措施、规程的编制，我坚持深入一线，上午整理资料，下午跟班下井，了解生产一线情况，根据地质变化和施工遇到的问题，采取一些针对性的技术创新和改进，成绩如下：1、设计“n移动式作业保护支架”：在600m皮带巷猴车道扩修中，我队施工面临既不能影响矿井正常提煤，又要考虑各种管线的掩盖保护，还要确保在6月底完成扩修任务的既定目标，为此我设计出“n型移动式作业保护支架”，解决了施工中对皮带保护的难题，确保了我队提前一个月完成扩修任务，同时这项创新也被鑫龙公司技术部评为技术革新三等奖。2、改进锚杆锚固工具：在深入现场作业中，我发现使用端头挑丝的锚固工具注锚杆时，需要反复的拧锚杆螺丝帽，浪费工时，同时维修工反应此种锚固工具易滑丝损坏，我对此进行了改进，由端头挑丝改为端头焊接套头，省去注锚杆过程中反复拧螺丝帽的环节，大大提高了生产效率，同时解决了锚固工具易损坏的难题，此项创新在安阳鑫龙煤业科技信息动态周报2011年第23期技术推广栏目发表。3、参与QC项目软岩巷道支护工艺选择的设计编制：由于我队扩修的600m皮带巷穿层较多，部分地段岩石松软且夹煤，造成扩修过程中难于支护，如果选择支护方式不合适，会给施工带来极大不便，而且存在发生冒顶事故的可能，我会同我队QC小组成员根据现场情况编制了软岩巷道支护工艺选择，在2010年第4季度鑫龙煤业QC项目评审中被评为一等奖。4、参与-40井底车场的设计：主编了-40井底车场施工安全技术措施和-40井底车场掘进工作面作业规程。同时，我还提交了许多合理化建议，这些建议的实施，解决了施工与管理中的难题，大大的提高了工作效率，增加了安全生产保险系数，为实现我队安全生产持续稳定健康发展奠定了坚实基础。三、熟练阶段用心做事、追求卓越；通过一年来对工作的不断熟悉与锻炼，对基本工作技能方面有了进一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。此时，除了编写措施、规程工作，还跟着队长、支书学习区队管理知识，熟练掌握工作安排部署，施工工艺，相关业务技能工作。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中也锻炼了自己，使工作水平有了长足的进步。但是，工作中还存在不足之处，现场经验缺少，理论知识和实践没有灵活的结合运用。在以后的工作中，我会努力地提高自身地综合素质，从实际出发，更好地理论联系实际，本着“缺什么，学什么，干一行，爱一行。”一步