局域网管理制度实施策划V10.doc

局域网管理制度实施策划V10 局域网管理制度实施策划书编号INS-R/IMP-03版本号V1.0拟制人杨爱国审核人批准人审核人批准人xx年年08月月22日文件状态草稿正式发布正在修改文件标识INS-R/IMP-03当前版本V1.0作者杨爱国完成日期xx-8-20版本历史序号版本/状态修改时间修改人批准人备注（A-添加，M-修改，D-删除） 一、项目简介规范武汉英思工程科技有限公司局域网管理工作，促成内部员工合理、高效使用网络资源；建立与Inter的连接，迅速与外界沟通。 提升组织沟通、营运、管理之绩效。 二、项目目标1)保障互联网接入；2)保障邮件服务器对外、对内连通；3)保障网站对外、对内可访问；4)合理安排网络资源；5)提高工作效率，杜绝工作时间做工作以外的事6)提高网速，加强安全管理 三、职责1)总经理负责评审和批准网络建置与使用方案。 2)品管部负责核订定本公司网络管理制度。 3)行政部负责监督局域网管理工作。 4)网络管理员负责执行局域网管理工作，保障网络正常运行、与外界联系、协调内部网络资源。 同时还负责英思网站、英思平台（文件服务器）、邮件服务器（以后会增加）的维护。 5)系统管理员负责执行服务器管理工作，保障产品开发的正常工作环境。 目前主要负责172.18.35.35。 四、项目实施步骤1)准备?将各个任务的详细计划要清晰的列出来，形成实施工作计划，计划中要包括基本3W（Who、When、What）+1H（How），详细的计划整个过程中的每一个步骤，计划制定好后，提交杨爱国批准。 ?要确定整个实施过程中的相关人员，明确与相关人员协同工作的具体工作方式，以及要求对方的必要资源和对方应付的责任。 ?做好配置管理工作，将整个过程中产生的文档好，在实施完成后要备案入档。 2)启动?正式由行政人事部发公文?公司内部组织启动大会，向所有相关人员通报此次实施的目的和主要内容?明确相关人员的职责?由于该项目没有过多人员参与，故项目负责人与实施人员均为卢圣军一人。 由其完成项目经理与实施人员所有的工作内容。 3)实施?按照计划执行，在计划的时间规定的时间点前完成各项任务?实施完成后，要按验收标准，检查工作是否达标，并根据实际情况增加验收标准4)培训对于每一项验收完毕后，固定到维护期，要提交工作移交报告及相关文档，将维护工作慢慢移交给李远洋。 对技术相关细节，要做培训，保证移交后李远洋能正常的维护。 5)验收对于每项工作完成后，需提交杨爱国验收。 6)管理所有工作验收后，需要将该项目所有文档都入馆保存。 按照配置管理的相关规定执行。 五、项目实施阶段划分时间工作内容责任人验收标准8月22日策划书撰写杨爱国输出正式文档8月25日制度的正式发布杨爱国INSCMS正式签收8月底邮件服务器管理卢圣军1）正常的收发邮件2）保证服务器的稳定性（如果出现不稳定因素，要查明，如果是目前不可抗的因素，提出解决办法）3）通讯录共享4）后期维护（要形成计划）8月底IP地址的分配与管理卢圣军输出正式文档，英思公司IP地址各部门分配表、英思公司IP地址使用登记表，做好配置管理，待项目结束统一入馆。 以后要定期进行维护安装管理工具卢圣军（Wingate等，可上网找找类似的软件）可以利用该工具进行上网权限与时间的限制。 上网权限的管理卢圣军按局域网管理制度要求，进行实施，并维护英思公司IP地址使用登记表IP地址与小组命名检查卢圣军提交检查情况清单及执行情况9月中旬文件服务器管理卢圣军有专门的一套策划方案处理9月底产品代码服务器管理卢圣军有专门的一套策划方案处理9月底资料备份卢圣军按局域网管理制度定期实施，并做好记录。 六、用户方配合事项?文