【写作范文3篇】酒店销售工作计划表

写作范文写作范文3 3篇篇 酒店销售工作计划表酒店销售工作计划表 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 酒店销售工作计划表2 20 xx年年11月学生会工作计划3 20 xx 年采购部工作计划开头怎么写酒店销售工作计划表在XX年我计划从 两方面入手展开工作 一方面抓好管理工作 建全部门各项管理制 度 建立一支熟悉业务 而相对稳定的销售团队 并制定有奖罚措 施的薪酬福利 人才是企业最宝贵的资源 好的销售业绩都起源于有一个好的销售 人员 建立一支具有凝聚力 合作精神的销售团队是企业的根本 在XX年的工作中建立一个有活力和战斗力的团队作为一项主要的工 作来抓 另一方面把好业务关 将酒店客户维护好稳定现有客源 积极开拓 新市场 将业务做大做强 为了将全年营销任务认真完成 免于流于形式 需将全年销售工作 具体量化 把全年营销任务根据具体情况分解到每月 每周 以每月 每周的销售目标分解到各个销售人员身上 完成各个时间段的销 售任务 并在完成销售任务的基础上提高销售业绩 全年各阶段工作安排将按照XX年下发工作计划认真完成 同时还有 以下几点将会作为工作要点抓好 1 建立酒店营销公关通 建立完善的客户档案 对宾客按签单重点客户 会议接待客户 有 发展潜力的客户等进行分类建档 详细记录客户的所在单位 联系 人姓名 地址 全年消费金额及给该单位的折扣等 细分市场 将商务散客 网络订房 企事业单位会议 旅行社团队 和散客 长住户等市场份额细分 建立与保持同政府机关团体 各企事业单位 商人知名人士 企业 家等重要客户的业务联系 为了巩固老客户和发展新客户 除了日 常定期和不定期对客户进行销售访问外 在年终岁末或重大节假日 通过电话 发送信息等平台为客户送去我们的祝福 今年计划在适当时期召开1次大型客户答谢联络会 以加强与客户的 感情交流 听取客户意见 2 开拓创新 建立灵活的激励营销机制 开拓市场 争取客源 今年营销部将配合酒店整体新的营销任务 重新制订完善的销售任 务计划及业绩考核管理条例 提高销售经理的工资待遇 激发 调 动营销人员的积极性 营销代表实行工作日记志 每工作日必须完成拜访两户新客户 三 户老客户 四个联络电话 二 三 四工作步骤 以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核 营销代表 督促营销代表 通过各种方式争取团体和散客客户 稳定老客户 发展新客户 并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议 反馈给有 关部门及总经理室 强调团队精神 将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任 务相结合 强调互相合作 互相帮助 营造一个和谐 积极的工作 团体 3 热情接待 服务周到 接待团体 会议客户 要做到全程跟踪服务 注意服务形象和仪表 热情周到 针对各类宾客进行特殊和有针对性服务 限度满足宾 客的精神和物质需求 制作会务活动调查表 向客户征求意见 了解客户的需求 及时调 整营销方案 4 做好市场调查及促销活动策划 经常组织部门有关人员收集 了解旅游业 宾馆 酒店及其相应行 业的信息 掌握其经营管理和接待服务动向 为酒店总经理室提供 全面 真实 及时的信息 以便制定营销决策和灵活的推销方案 5 密切合作 主动协调 6 随时关注行业的最新动向 调研同行价格等发展趋势 争取在市 场中取得主动和先机 在行业市场中牢牢把握住产品优势 11月学生会工作计划总的指导思想以院团委指 坚持不懈地培养各 方面能力 虚心听取才老师和同学们的建议 努力把工作做得更好 一 认真完成本职工作主要职能1 负责学生会的文件制作 管理和 各部门会议记录的收信 归档 2 负责起草制定学生会的有关文件 3 负责掌握各系学生会的活动资料 4 负责 优秀学生会 的评比 监督及检查工作 5 负责 学生快讯 的制作各传递工作 6 负责各部门之间的协调工作 发挥好桥梁纽带作用 使各部门之 间建立良好的工作群体 方便工作顺利进行 由于院学生会各部门分工不分家 所以我们除了做好本职工作外 在其它部门组织活动时给予大力配合 各部门在活动前的计划和活动后的总结应好后交予秘书处 由秘书 处正确摆放在团委书架的相关档案盒中 以便团委各位教育和各部门其他人员参阅 二 开展丰富多彩的校园活动络出版节即将拉开帷幕 络出版节中 将举办10大赛 由吉林省出版局 吉林省委对外宣传办公室主办本次出版节 为了丰富我校课余活动 秘书处组织开展了这项活动 活动主要知道思想为 三个代表 重要思想和党的十六届三中全会 精神为知道举办这个活动不但具有教育意义 社会意义及跨时代的 历史意义 提高络素质树立络观念 秘书处工作计划将本次出版节的一些赛事 引入校园 让每个工师大络印有一个新的认识 从而树立正确的人 生观 价值观 世界观 三 工作要求 一 1 工作时要认真仔细 在速度的同时保质量完成工作 2 要讲文明礼貌 在工作中注意自己的言谈举止 3 在实践中积累经验 熟练业务 提高水平 二 提高各种素质秘书处是一个工作比较繁琐的部门 接触其他部门的机会比较多 这就更能体现出高素质培养的急切性和重要性 四 立良好的工作形象树立良好的工作形象是学生工作的一个有利 条件 本学期重点抓好以下方面一是抓好学生干部在日常生活中的 言行举止问题 二是抓好业务素质 做到公正严明 不以公谋私 三是搞好学生干部和同学关系以便日后工作顺利进行 以上是我部本学期的大体计划 在工作的具体实施中我们将遇到很 多的困难 但我们坚信我们会排除万难 尽的努力把工作做的 同 时请院领导及各位教师给予监督和知道 使我们的工作更加完美 采购部工作计划开头怎么写时光终于翻到xx年了 细细回味梳理着 已经送走的xx年 感慨万千 收益颇多 在过去的一年里 总的来说 自己成长了不少 认识了很多新朋友 带给了我很多新观念 新的 启发 在这一年里 也经历了很多坎坷 我想人生的路就是这样吧 当你经历过了 自己的思想才有新的境界 才能更快的成熟 首先非 常感谢三立为我提供了一次发展的机会 步入三立已三月有余 在各位领导及同事的关心与互助下 逐步对 公司有了新的认识 让我在新的环境中开始了新的起点 这几个月以来 慢慢的从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业 流程 规章制度 慢慢融入了三立这个大家庭 一直喜欢用家来形容公司 或许有家的感觉是比较温暖 而个人又 容易对家产生依恋和赋于责任感 突然想引用一句话 三立是我家 成功靠大家 公司是一个团队 只有依靠大家的力量 公司的各项制度才能得以 实施 从而走向更高的境界 在这三个月所接触的工作中 发现了很多弊端 如 一 iso的推行过于形式化很多人把iso当做一种应付 认为只要拿 到一纸证书便万事大吉 而事实 这是一种极端的想法 iso是一个持续改进质量管理体系的 有效性 以满足顾客需求 先前公司形成书面之质量手册 程序文件 作业指导书亦不少 但 是大多徒于形式 未并真正执行 且大部份文件并不适宜公司目前状况 尚没有有效利用 而导致在产品追溯时无依据可查 对后续所发生之异常状况亦无相 应之应急措施 造成恶性循环 针对这些现象 只有从根本上解决 才能真正实施iso 发挥iso之 有效功能 首先让公司全员明白iso的精神 使公司各项作业有所依据 并能真 正执行 二 20 xx年度管理层未制定有效 可量测之品质目标工作和人生一 样 在执行的时候都会朝着一个方向 而最终达到一定的目标 就像管理的目标是人 管理的目的是事 在过去的一年里 每个部门针对自己部门的业绩不明确 是否达到 公司所要求之境界无从查证 更谈不上改善措施 后续每一个部门所负责的工作 都应该制定一个较为合理 有效之 目标 并定期以数据统计 是否达到目标 甚至超过目标 并针对 未达成部份提出原因分析 处理对策及预防再措施 三 计划执行度不力 造成等待浪费由于生产原料供应中断 作业 不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待 被称为 等待的浪费 生产线上不同品种之间的切换 事先准备工作不够充分 势必造成 等待的浪费 每天的工作量变动幅度过大 有时很忙 有时造成人 员 设备闲置不用 上游的工序出现问题 导致下游工序无事可做 此外 生产线劳逸不均等现象的存在 也是造成等待浪费的重要原 因 四 物料未能得到有效管理原材料未能得到良好的控制 经常性的 无单领料 补料或未经办理入库便直接领用 导致库存帐物卡不符 物料确认不准确 该申购的材料未申购 不该用的材料申购一大 堆 恶性循环 造成库存积压 生产断线 严重影响生产进度 增加太多呆滞产品 给库存管理带来极大的困 扰 但在近一两个月内 已严格要求所有领料 补料必须凭领料单方可 发料 且遵循办理 并严格按照陈总所要求之以销定产执行材料申购 生产排产 以上改善 十一月份在销售状况未减少的情况下 采购金额已明显 降低100万人民币 由此可见 控制库存材料对公司资金的流动起着决定性的作用 五 制造过多制造过多 过早 提前用掉了生产费用 失去了持续 改善的机会工作计划因五金部门间断性